Top 28 Zitate und Sprüche von Alan Patricof

Ich verstand die Kultur nicht und wusste nicht, worum es bei Starbucks wirklich ging. Es war kein Café. Es war wirklich eine Lebenseinstellung ... wir leiden unter dem Gedanken, dass es, wenn wir es in New York haben oder es in New York nicht funktionieren wird, auch anderswo nicht funktionieren wird. Das ist eine Disziplin, die wir ständig verbessern wollen.

Durch Cloud Computing entfallen Investitionskosten, sodass Sie sehr schnell global agieren können – Sie müssen nicht in jedem Land über umfangreiche Server verfügen.

Das Aufkommen der interaktiven Kommunikation hat einen Wendepunkt geschaffen, an dem es wirtschaftlich ist, Bildung anders als in der Vergangenheit anzubieten.

Ich habe sehr früh Risikokapital ins Ausland gebracht: zuerst nach Europa, dann nach Asien.

Wie viele meiner Freunde und Mitarbeiter bin ich ein lebenslanger Demokrat. Wir sind fest entschlossen, die politische Partei zu unterstützen, von der wir so überzeugt sind, dass sie die vielversprechendste Vision Amerikas bietet: eine, die die richtige Rolle der Regierung, die Bedeutung von Mitgefühl und den Wert der Vielfalt anerkennt.

Ich denke, CSR, die soziale Verantwortung von Unternehmen, rückt immer mehr in den Mittelpunkt.

Wir haben uns im Laufe unserer Geschichte gemeinnützig im Bildungswesen engagiert, und vielleicht ist das Gewinnstreben hilfreich.

Ihre anfänglichen Instinkte in Bezug auf Investitionen und Menschen sind in der Regel richtig. Wir führen in diesem Geschäft eine umfangreiche Due-Diligence-Prüfung durch, und meistens kommt es dort heraus, wo wir angefangen haben.

Es ist schwierig, jeden einzelnen Kommentar zu überwachen, egal wie gut Ihre Technologie ist.

Dabei handelt es sich eigentlich um ein ziemlich grundlegendes Konzept: Wenn sich Unternehmen sicher und selbstbewusst fühlen, ist es wahrscheinlicher, dass sie wachsen, neue Mitarbeiter einstellen und investieren. Umgekehrt sind Unternehmen bei instabiler Wirtschaft häufig viel risikoscheuer und in vielen Fällen gezwungen, unerwünschte Kürzungen vorzunehmen, die sich negativ auf ihr Geschäftsergebnis auswirken.

Als Risikokapitalgeber investiere ich in Menschen und Ideen, die frisch und lebendig sind und bereit sind, den Markt zu revolutionieren. Als politischer Spender möchte ich die gleiche Energie in den Menschen sehen, die ich unterstütze.

Als jemand, der versteht, was für den Erfolg von Unternehmern und Start-up-Unternehmen erforderlich ist, kann ich Ihnen sagen, dass es für ihren Erfolg nichts Wichtigeres gibt, als in einem stabilen Finanzsystem zu agieren.

Jeder Risikokapitalgeber sagt irgendwann: „Ich wünschte, ich könnte dieses Unternehmen selbst leiten“ – um der Unternehmer statt der Investor zu sein.

Google macht süchtig.

Es ist schwierig, kleine Investitionen zu tätigen, wenn man ein Milliardenfonds ist.

Das Einzige, was der stationäre Einzelhandel hat, was der Online-Handel nicht hat, ist die Fähigkeit zum Anfassen, Riechen, Fühlen und Erleben.

In Zeiten großer Haushaltsdefizite können keine neuen Einnahmen ignoriert werden, und der Verzicht auf solche wird politisch nahezu unmöglich.

Alle amerikanischen Verbraucher haben die gleichen Bedürfnisse: Sie möchten großartige Verbraucherprodukte kaufen, die günstig und preiswert sind und den Komfort einer einfachen Lieferung bieten.

Meinen ersten Job bekam ich auf die altmodische Art und Weise: Ich fuhr mit dem Aufzug in die obersten Stockwerke vieler Gebäude und ging Stockwerk für Stockwerk die Treppe hinunter, zu jeder Firma und fragte die Rezeptionistin, ob sie von freien Stellen wüsste.

Unsere Staatsverschuldung stellt eine Bedrohung für alle Amerikaner dar und ist sowohl für etablierte Unternehmen als auch für diejenigen, die in den Markt eintreten möchten, besonders problematisch.

Ich liebe Kunst; Ich sammle hauptsächlich moderne Kunst.

Kurz gesagt, meine Philosophie besteht darin, das größte Risiko mit dem geringsten Geldbetrag auszulöschen.

Die Unternehmenswertsteuer ist beispiellos, strafend und hat im Steuerrecht keine Rechtfertigung.

Meinen ersten Job bekam ich bei einer Firma namens Naess & Thomas.

In meinen über 40 Jahren als Risikokapitalgeber habe ich die Sicherheit zu schätzen gelernt, die eine gesunde Wirtschaft für große und kleine Unternehmen bietet.

Ich liebe Kunst, ich sammle hauptsächlich moderne Kunst.

Das Geheimnis liegt jetzt darin, diszipliniert zu sein. Es ist so leicht, sich von Dingen mitreißen zu lassen, die im Jenseits einen hohen Stellenwert haben.

Jeder Risikokapitalgeber sagt irgendwann: „Ich wünschte, ich könnte dieses Unternehmen selbst leiten“ – um der Unternehmer statt der Investor zu sein.