Top 7 Zitate und Sprüche von Alexander Osterwalder

Gründer machen einen Fehler, wenn sie anfangen zu glauben, dass ihr Geschäftsplan so umgesetzt wird, wie er geschrieben wurde. Ich rate Unternehmern, ihren Geschäftsplan zu verbrennen – das ist einfach zu gefährlich für die Gesundheit Ihres Unternehmens.

Je nach gewähltem Geschäftsmodell können dieselben Produkte, Dienstleistungen oder Technologien scheitern oder erfolgreich sein. Die Erkundung der Möglichkeiten ist entscheidend für die Suche nach einem erfolgreichen Geschäftsmodell. Wenn man sich auf erste Ideen festlegt, besteht die Gefahr, dass Potenziale verpasst werden, die nur durch Prototyping und das Testen verschiedener Alternativen entdeckt werden können.

Co-Creation ist viel mehr Arbeit, als irgendwo in einer versteckten Ecke zu schreiben und dann Ihre Inhalte zu veröffentlichen. Allerdings überwiegen die Vorteile die Kosten.

Sobald Sie Geschäftsmodelle verstanden haben, können Sie mit dem Prototyping von Geschäftsmodellen beginnen, genau wie Sie Prototypen von Produkten erstellen.

Man muss naiv genug sein, die Dinge anders zu machen. Kein großer Verlag hätte es uns erlaubt, ein vollständig gestaltetes, vierfarbiges Wirtschaftsbuch im Querformat mitzugestalten – denn das widersprach der Logik der Verlagsbranche. Wir betrachteten Business Model Generation jedoch als ein Produkt und nicht nur als Buch – ähnlich wie bei Apple-Produkten.

Taten sagen mehr als Worte. Es gibt einen großen Unterschied zwischen dem, was die Leute sagen, und dem, was sie tun. Die Leute sagen Ihnen vielleicht, dass sie von Ihrem neuen Produkt begeistert sind, aber wenn sie sich in einer Kaufsituation befinden, kann ihr Verhalten völlig anders sein.

Großartige Unternehmer sind oft gute Zuhörer und können in Kundengeschichten Muster erkennen und kleine Details aufgreifen.