Top 23 Zitate und Sprüche von Amar Bose

Wir haben viele Jahre lang Experimente mit dem Boston Symphony Orchestra durchgeführt, bei denen wir die Einfallswinkel des Schalls gemessen haben, der an den Ohren des Publikums ankommt, und die Messungen dann zum MIT zurückgebracht und analysiert haben.

Mit 13 wurde mir klar, dass ich alles Elektronische reparieren konnte. Es war unglaublich, ich konnte es einfach schaffen. Ich habe ein Unternehmen gegründet, das Radios repariert. Es entwickelte sich zu einem der größten in Philadelphia.

Es gab eine Zeit, in der ich über dieses Geschäft mit dem Börsengang nachdachte, also besuchte ich etwa ein halbes Dutzend Unternehmen in der Gegend von Boston, die alle von MIT-Fakultäten gegründet wurden und alle an die Börse gegangen waren.

Aber heute ist der schnellste Weg, Ihr Geschäftsergebnis zu retten, der, die Recherche einzustellen.

Am MIT hatte ich sieben Jahre lang das Glück, einem Drittel der Studierenden im Grundstudium Netzwerktheorie zu lehren, die für viele Disziplinen von grundlegender Bedeutung ist. Es war ein Experiment, um zu sehen, wie weit wir ihr Verständnisniveau steigern konnten, und es übertraf alle meine Erwartungen.

Die Begeisterung für mich, an Projekten zu arbeiten, ist wirklich nicht anders als damals, als ich 26 war.

Ich wollte unbedingt recherchieren. Das hat sich nie geändert.

Den Wert der Forschung haben wir im Zweiten Weltkrieg gelernt.

Die Forschung hierzulande geht zurück.

Ich hoffe, dass es der Institution gelingen wird, das Potenzial der Studierenden auf die gleiche Weise zu maximieren. Ich werde alle meine Aktien dieser Institution schenken. Es wird Eigentümer der Bose Corporation sein und von der Bose Corporation finanziert werden.

Alle militärischen und die meisten kommerziellen Flugzeuge nutzen unsere Konstruktionen, die die Energie von Strahltriebwerken verarbeiten.

Ich hatte im Alter von 7 bis 14 Jahren Geige gelernt.

Ich liebte Musik und in meinem neunten Jahr am MIT beschloss ich, eine HiFi-Anlage zu kaufen. Ich dachte mir, dass ich mir nur die Spezifikationen ansehen müsste. Also kaufte ich das, was mir am besten erschien, schaltete es ein und nach fünf Minuten wieder aus, der Klang war so schlecht.

Unsere Erträge werden zu 100 Prozent in das Unternehmen reinvestiert, ein großer Teil davon fließt in die Forschung.

Die Vorurteile waren damals in den Vereinigten Staaten so groß, dass eine dunkle Person mit einer weißen Person in einem Restaurant nicht bedient werden durfte. Mein Vater, meine Mutter und ich probierten es gelegentlich. Wir saßen da und das Essen kam nie.

Das Essen, das wir aßen, war indisch, und sowohl meine Mutter als auch mein Vater waren sehr tief in die alte Philosophie Indiens vertieft, es hätte also durchaus ein indischer Haushalt sein können.

Ich gründe eine gemeinnützige Bildungseinrichtung.

Ich habe nie Geschäfte gemacht, um Geld zu verdienen.

Wenn Sie denken, dass etwas unmöglich ist, stören Sie die Person, die es tut, nicht!

Bei einem von MBA-Absolventen geführten Unternehmen wäre ich hundertmal gefeuert worden. Aber ich bin nie ins Geschäft gegangen, um Geld zu verdienen. Ich bin ins Geschäft gegangen, um interessante Dinge zu tun, die es vorher noch nicht gab.

Es gibt eine enorme Trägheit, die Menschen daran hindert, sich zu verändern. Sie müssen immer bedenken, dass es unmöglich ist, etwas besser zu machen, wenn Sie es nicht anders machen – das Gegenteil gilt natürlich nicht. Man kann etwas nicht besser machen, wenn es nicht anders ist. Und anders macht vielen Menschen Angst.

Erfindungen entstehen durch intelligentes Stolpern.

Noch nie hat jemand ein Schachspiel gewonnen, indem er auf jeden Zug gewettet hat. Manchmal muss man einen Schritt zurück machen, um einen Schritt nach vorne zu machen.