Top 102 Zitate und Sprüche von Andre Villas-Boas

Ich bin mit Jose verbunden, weil wir zusammengearbeitet haben, aber ich gebe mir nicht die Mühe, darüber zu reden. Wir sind unterschiedliche Menschen, haben unterschiedliche Persönlichkeiten und unterschiedliche Ansichten zum Spiel.

Im Profifußball muss man den Alltag leben.

Ich liebe es, die Berge in der Nähe zu haben, sodass ich aufs Motorrad oder Fahrrad steigen und spazieren gehen kann.

Kreativität ist bei meinen Spielern wichtig.

Als wir uns in Porto vorbereiteten, errieten die Spieler, welche Mannschaft spielen würde.

Beharrlichkeit und Mut sind wichtig, um schwierige Zeiten zu überstehen und das zu erreichen, was man erreichen möchte.

Ich arbeite aus eigenem Antrieb. Ich möchte nicht mit Einschränkungen arbeiten oder mir Gedanken darüber machen, was Jose denkt.

In meinen prägenden Momenten war die Zusammenarbeit mit Jose die beste Zeit meines Lebens. Ich konnte viel lernen und die Zusammenarbeit mit ihm bringt einen auf eine andere Ebene. Du verliebst dich in ihn und er wird dein Idol. Ich wollte wie er sein, alles wissen, was er wusste, und alle Informationen, die er gab, aufnehmen. Dann geraten Sie auf die falsche Seite von Jose.

Der Grund, warum ich Inter verlassen habe, war, dass ich einen zusätzlichen Vorsprung haben wollte, um meine Ambitionen als professioneller Trainer zu verwirklichen, also bin ich das Risiko eingegangen, einen eigenen Job bei Academica zu finden.

Wenn Sie ein Diktator der Entscheidungen sind, können die Spieler ihre Möglichkeiten nicht vollständig ausschöpfen. Man muss sie befreien können.

Ich glaube nicht, dass mich das Rampenlicht stört. Es stört mich überhaupt nicht.

Ich würde Carlo Ancelotti nicht kritisieren.

Es ist wichtig, eine Mannschaft zu haben und aufzubauen, die guten Fußball spielt.

Die Premier League lässt sich von dieser Dynamik leiten: Ball verloren – Ball zurückgewonnen – Ball wieder verloren. Das macht Spiele unvorhersehbar, die Teams müssen objektiv sein und sich so verhalten, denn das ist es, was die Fans begeistert.

Wir sehen das Spiel nicht als Taktikspiel.

Ich sage es aufrichtig: Mir geht es in Marseille gut, ich möchte nicht nach anderen Vereinen oder anderen Optionen suchen.

Es muss ein gewisses Maß an Unterhaltung vorhanden sein. Aber der Trophäenschrank ist etwas, das besser sichtbar ist.

Ich bin sehr glücklich in Porto. Es ist die Stadt, in der ich aufgewachsen bin. Es ist mein eigener Verein und ich glaube nicht, dass es einfach ist, ihn zu verlassen.

Ich bin ein Mensch mit Erfolgshunger und das möchte ich auch beibehalten.

England war schlecht für mich, ich war in meinen Vorstellungen nicht flexibel.

Ich bin der festen Überzeugung, dass „die Spieler ihr volles Potenzial ausschöpfen müssen und in der Lage sein müssen, während des Spiels Entscheidungen zu treffen.“

An der Rallye Dakar teilzunehmen ist für mich ein lebenslanges Ziel und ich weiß, dass ich es tun muss.

Ich bekam ein Angebot von Paris Saint-Germain, der mich wollte, aber ich sagte nein aus Liebe zu Tottenham. Vielleicht war das ein Fehler.

Fußball wird nicht von einer Person gewonnen, sondern durch kollektive Kompetenz. Es ist die Qualität der Spieler und die Struktur des Vereins.

Ich denke, manchmal sollten Tatendrang und Ehrgeiz einzelner Menschen nicht mit Arroganz verwechselt werden, und manchmal wird Cristiano mit diesem Etikett versehen.

Ich denke, Beharrlichkeit und Belastbarkeit sind sehr wichtig.

Ich will Erfolg. Ich habe Erwartungen und möchte auf eine Karriere zurückblicken, auf die ich stolz sein kann.

Alle auf der Welt schauen auf Bayern.

Der Rennsport liegt meiner Familie im Blut und mein Traum war es, eines Tages an der Dakar teilzunehmen.

Starke Teams sind dann konstant, wenn sie ihre besten Spieler zur Verfügung haben – man will immer ein stärkeres Team als das vorherige.

Ich möchte mit Marseille Champions League spielen, möchte aber wissen, wie stark wir wirtschaftlich von unserem Projekt abhängig sind.

Das Ziel ist die Gruppenleistung, aber jeder einzelne Einzelne erfordert eine andere Reaktion eines Managers – man kann nicht für jeden Spieler derselbe Mensch sein.

Wir können nicht nach jedem Sieg denken, dass wir so spielen, wie wir wollen, nur weil wir ein Spiel gewonnen haben.

Spieler können ihr wahres Potenzial nur dann entfalten, wenn sie nicht gefesselt sind und auf eigenen Beinen stehen können.

Wir müssen uns wöchentlich und von Spiel zu Spiel verbessern.

Es geht um die Spieler, die uns zum Erfolg führen. Wenn sie Ihre Überzeugungen spüren, können Sie ihnen Ihre Ideen besser verkaufen und sie zu wichtigen Ergebnissen führen.

Ich bin kein religiöser Mensch, deshalb halte ich einfach an meinem Selbstvertrauen und dem Glauben an die Talente meiner Spieler fest.

Die Führungsqualitäten von Sepp Blatter als FIFA-Präsident in Frage zu stellen, liegt weder bei mir noch bei den Managern.

Dieses Spiel basiert vor allem auf guten Werten.

Wenn jemand davon ausgeht, dass er einen Fehler gemacht hat, müssen wir alle akzeptieren, dass ein Fehler gemacht wurde.

Nach der Chelsea-Erfahrung bin ich vielseitiger geworden.

Pep war für mich immer eine Inspiration, als ich Inter verließ, wegen seiner Methodik und der Art, wie er so fantastischen Fußball spielt.

Manager haben unterschiedliche Führungsstile und Vorgehensweisen bei der Ausübung ihrer Geschäfte. Aber am Ende spielt es keine Rolle, ob der Manager altmodisch, altmodisch oder immer zukunftsorientiert ist.

Ich löse Probleme nicht alleine. Ich löse sie mit meiner Gruppe von Leuten und meiner Gruppe von Spielern.

Ich bin nicht der Klon von irgendjemandem.

Ich möchte die japanische Kultur und den japanischen Fußball entdecken.

Ich bin kein Diktator. Ich unterstütze die Wahlfreiheit im Fußball.

Ich habe sieben Jahre mit Jose verbracht und wir waren Teil eines sehr guten technischen Teams. Wir haben Top-Klubs wie Porto, Chelsea und Inter Mailand besucht und mit Top-Spielern zusammengearbeitet, die uns enorme Erfolge beschert haben.

Ich habe kein Problem damit, Spieler fallen zu lassen.

Als ich von Chelsea zu Tottenham wechselte, habe ich gelernt, flexibler zu sein. Ich habe immer eher langfristig gedacht, ohne kurzfristig zu denken.

Tottenham stellte in meiner ersten Saison einen Punkte- und Siegesrekord auf, verpasste die Champions League um einen Punkt und hatte einen großartigen Lauf in der Europa League. In der zweiten Saison, als ich ging, hatten wir mehr Punkte als in der vorherigen Saison.

Ich denke, ich möchte einfach eine Karriere haben, auf die ich stolz sein kann, wann immer sie endet.

Ich liebe den unvorhersehbaren Teil des Spiels.

Ich habe den Job bei Porto und Chelsea nicht angenommen, weil Jose die gleichen Schritte unternommen hat.

Ich habe genug von medialer Sensationsgier und falschen Versprechungen.

Ich sehe mich nicht als One-Man-Show.

Ich bin ein eigenartiger Typ.

Das Coaching in England war eine positive Erfahrung, aber es passierten auch viele negative Dinge.

Das Chelsea-Erlebnis war zu viel zu früh. Als Manager war ich damals nicht flexibel. Ich war kommunikativ, aber in meiner Herangehensweise nicht flexibel.

Ich möchte einfach, dass meine Spieler ihr Bestes geben. Ich gebe ihnen Raum, sich auszudrücken, denn so entwickeln sie sich. Ich fördere ihr Talent und lasse sie ihre eigenen Entscheidungen treffen.