Top 53 Zitate und Sprüche von Andrew Lansley

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des britischen Politikers Andrew Lansley.
Zuletzt aktualisiert am 11. November 2024.
Andrew Lansley

Andrew David Lansley, Baron Lansley , ist ein britischer konservativer Politiker, der zuvor als Gesundheitsminister und Vorsitzender des Unterhauses fungierte. Von 1997 bis 2015 war er Parlamentsmitglied (MP) für South Cambridgeshire.

Brite - Politiker | Geboren: 11. Dezember 1956
Erfahrungen in anderen Ländern zeigen, wie großes Geld und nicht der beste politische Kandidat die Politik beeinflussen kann.
Wir müssen einen Null-Toleranz-Ansatz gegenüber Krankenhausinfektionen anstreben; Wir müssen uns darüber im Klaren sein, wer auf Stationsebene die Verantwortung trägt, damit die Verantwortlichkeit angemessen ist, und wir müssen die Abhängigkeit von Pflegepersonal von Agenturen verringern.
Wenn Ihnen wie mir nichts wichtiger ist als die Zukunft unserer Kinder, dann müssen ihre Chancen geschützt werden. — © Andrew Lansley
Wenn Ihnen wie mir nichts wichtiger ist als die Zukunft unserer Kinder, dann müssen ihre Chancen geschützt werden.
Ich möchte deutlich machen, dass der Lobbysektor eine wichtige Aufgabe erfüllt. Für die Regierung ist es sehr nützlich, die Ansichten eines breiten Spektrums von Gruppen zu hören, um sicherzustellen, dass wir das Beste bekommen.
Wenn Sie einen Wahlkampf haben, muss er einfach sein und etwas, mit dem sich jeder identifizieren kann.
Leistungsschwache Krankenhäuser oder Einheiten sollten akzeptieren, dass sie ihren Service verbessern müssen, andernfalls würden die Patienten völlig zu Recht woanders hingehen.
Wir wissen, dass man Labour im NHS in Wales oder England einfach nicht vertrauen kann. In England versorgen wir Patienten, während die Labour-Partei den NHS nur als politischen Fußball nutzt. Wir werden sie nicht zulassen; Wir werden immer für den NHS kämpfen.
Das Transparenzgesetz ist etwas, das wir alle unterstützen sollten – praktische Schritte zur Förderung einer offenen und rechenschaftspflichtigen Demokratie.
Der NHS ist eine nationale Organisation, die Umsetzung erfolgt jedoch am besten vor Ort.
Es wäre für mich als Außenminister eine viel einfachere Entscheidung gewesen, den NHS nicht zu reformieren. Wir hätten den NHS einfach vor Kürzungen schützen, zusätzliche 12,5 Milliarden Pfund investieren und es dabei belassen können. Aber früher oder später hätten sich die Risse gezeigt. Neue Behandlungen wären zurückgehalten worden.
Ich habe zu lange mit zu vielen Menschen verbracht, die ihre Angehörigen durch gesundheitsbedingte Infektionen verloren haben, als dass ich nicht entschlossen wäre, Maßnahmen zu ergreifen. Es gibt kein tolerierbares Maß an vermeidbaren Infektionen. Die einzig akzeptable Strategie ist eine Null-Toleranz-Strategie.
Sie können den Zucker in Lebensmitteln nicht einfach reduzieren; andernfalls würden die Leute es einfach nicht akzeptieren.
Die überwiegende Mehrheit der Menschen, die mit mir sprechen, sagen, dass sie eine hervorragende Pflege erfahren haben. Wenn sie kritisch sind, richten sich ihre Sorgen meist nicht auf die medizinische Seite, sondern auf die damit verbundenen Nebenaspekte, wie z. B. die Unterstützung der Patienten beim Essen, die Sauberkeit und die Sicherstellung, dass den Patienten zugehört wird, wenn sie ein Problem haben.
Als Koalitionsregierung haben wir ein Erbe mangelnden Vertrauens in das politische System geerbt.
Es ist wichtiger, die Öffentlichkeit mit Wahlmöglichkeiten und Wettbewerb für alle positiv einzubeziehen, als sich auf einen Vorteil für eine Minderheit zu konzentrieren.
Ich war sechs Jahre lang Schatten-Gesundheitsminister, und das Schöne daran, in der Opposition zu sein – wenn es überhaupt etwas Schönes gibt – ist, dass man dazu neigt, eine ziemlich ungeschminkte Sichtweise zu haben, weil sich niemand die Mühe macht, die Kohle weiß zu streichen, bevor man auftaucht.
Ich bin nicht in die Politik gegangen, weil ich einen Beliebtheitswettbewerb gewinnen wollte. — © Andrew Lansley
Ich bin nicht in die Politik gegangen, weil ich einen Beliebtheitswettbewerb gewinnen wollte.
Unsere Interaktion als Patienten mit dem NHS sollte auf der Grundlage der Annahme erfolgen, dass alle Informationen an uns weitergegeben werden.
In der ersten Rede, die ich als Gesundheitsminister gehalten habe, habe ich eines ganz klar zum Ausdruck gebracht: Wir brauchen einen Kulturwandel im NHS: von einer Kultur, die hauptsächlich auf Anordnungen von oben reagiert, hin zu einer Kultur, die auf Patienten eingeht und bei der die Sicherheit der Patienten an erster Stelle steht .
Wenn Patienten im Laufe der Zeit einige Dienste nicht in Anspruch nehmen, wird ihre Rentabilität nach und nach geringer, sodass Sie an einem Punkt angelangt sind, an dem die Schlussfolgerung lautet: „Das sind die richtigen Dienste für die Zukunft, und das ist die Kapazität, die wir haben.“ Ich brauche es nicht.'
Ich denke, wir müssen verstehen, dass Zucker ein wesentlicher Bestandteil der Nahrung ist; Es ist nur so, dass ein Übermaß an Zucker eine unangemessene und wenig hilfreiche Diät ist.
Ich bin tief in meinem Herzen davon überzeugt, dass unsere Zukunft in einer reformierten EU liegt – nicht zuletzt, weil wir jetzt auf einem globalen Markt leben.
Jamie Oliver sprach völlig zu Recht davon, die Ernährung der Kinder in Schulen und die Schulmahlzeiten zu verbessern, aber der Nettoeffekt war, dass die Zahl der Kinder, die Schulmahlzeiten zu sich nahmen, an vielen dieser Orte nicht stieg, sondern sank.
Wir haben erhebliche Erfolge bei der Reduzierung des Salzgehalts in Lebensmitteln erzielt, aber es muss klar sein, dass dies nur in Zusammenarbeit mit der Industrie auf freiwilliger Basis erreicht werden kann … und zwar nur schrittweise.
Wir müssen das Rauchen als ein großes Problem der öffentlichen Gesundheit behandeln. Wir müssen das Ausmaß reduzieren, in dem junge Menschen mit dem Rauchen beginnen, und eine der Fragen ist, inwieweit die Präsentation von Zigaretten und Marken junge Menschen überhaupt zum Rauchen anregt.
Die Aufgabe der Regierung – und meine Verantwortung – besteht darin, den Menschen zu einem gesünderen Leben zu verhelfen. Ziel des Rahmenwerks ist es, den lokalen Behörden die Möglichkeit zu geben, sich auf die effektivsten Möglichkeiten zu konzentrieren, die Gesundheit der Bevölkerung zu verbessern und gesundheitliche Ungleichheiten langfristig von der Wiege bis zur Bahre zu verringern.
Ich weiß, dass Krankenpfleger nicht nur der größte Berufsstand im Gesundheitswesen sind, sondern auch für die Erbringung des Großteils der Gesundheitsversorgung verantwortlich sind und oft am besten in der Lage sind, den gesamten Pflegeverlauf zu überblicken.
Der NHS sollte proaktiv erhebliche staatliche Ressourcen einsetzen, um einzugreifen und zu versuchen, den Lebensstandards der Menschen positiv zu verbessern.
Gruppenzwang und soziale Normen haben einen starken Einfluss auf das Verhalten und sind klassische Ausreden.
Wir dürfen nicht ständig davon reden, Fettleibigkeit zu bekämpfen und die Menschen vor den negativen Folgen von Fettleibigkeit zu warnen. Stattdessen müssen wir positiv eingestellt sein – positiv über den Spaß und die Vorteile, die ein gesundes Leben mit sich bringt, und versuchen, die Ausreden der Menschen für Fettleibigkeit loszuwerden, indem wir das Problem auf positive Weise angehen.
Sichere Pflege rettet Leben und spart Geld. Unerwünschte Ereignisse wie hohe Infektionsraten, Blutgerinnsel oder Stürze im Krankenhaus, Wiedereinweisungen in Notfällen und Druckgeschwüre kosten den NHS jedes Jahr Milliarden Pfund. Es entstehen auch erhebliche menschliche Kosten, da Patienten verletzt oder sogar sterben. Die meisten sind mit der richtigen Pflege vermeidbar.
Innerhalb des NHS herrscht eine Kultur, die stark paternalistisch ist. Sie wissen: „Wir geben ihnen den Service und sie sind dankbar.“ Wir müssen zur gemeinsamen Entscheidungsfindung übergehen.
Wenn es mir ernst damit ist, dass Patienten und ihre Hausärzte mehr Kontrolle über ihre Gesundheitsversorgung haben, kann ich kein Top-Down-System haben, das die von ihnen benötigten Dienstleistungen einschränkt.
Sagen Sie den Menschen, dass Biologie und Umwelt Fettleibigkeit verursachen, und ihnen wird das Einzige geboten, was wir vermeiden müssen: eine Ausrede. Ohnehin ist es wahrscheinlicher, dass Menschen, die mehr dicke Menschen um sich herum sehen, selbst an Gewicht zunehmen.
Ich sage nicht, dass man den Menschen keine gleiche Gesundheitsversorgung bieten sollte, aber ich sage auch nicht, dass man sich mit den Ursachen gesundheitlicher Ungleichheiten befassen muss, wenn man mehr Geld für Diabetes oder chronische Krankheiten gibt.
Wir sollten nicht den Fehler machen, die EU mit Europa gleichzusetzen. Außerhalb der EU würden wir nicht aufhören, Europäer zu sein. Aber ein Ausstieg würde definitiv das Risiko mit sich bringen, diese Chancen für unsere Kinder zu verlieren, während anderswo keine ähnlichen Chancen entstehen.
Als Teil der EU können meine Kinder die Freiheit und die Möglichkeit haben, in ganz Europa zu arbeiten und zu leben; auf dem größten Markt der Welt ehrgeizig zu sein; und Zugang zu so viel von der Geschichte, der Kultur und den Möglichkeiten zu erhalten, die unser gemeinsames europäisches Erbe ausmachen.
Wir werden den Nationalen Gesundheitsdienst niemals privatisieren. — © Andrew Lansley
Wir werden den Nationalen Gesundheitsdienst niemals privatisieren.
Der Umgang mit der Umwelt sollte kein Freibrief sein, Menschen zu belehren, denn sie haben keine Ausrede, keinen Sport zu treiben oder ihr Obst und Gemüse nicht zu essen. Kinderbetreuung dürfte – zumindest bei Erwachsenen – kontraproduktiv sein. Die Bereitstellung von Informationen gibt Kraft; Menschen zu belehren ist nicht. Also keine Ausreden, keine Kindermädchenarbeit.
Bei dieser Kultur geht es darum, an einen Ort zu ziehen, an dem Tabak und Rauchen nicht zum normalen Leben gehören: Die Menschen kommen normalerweise nicht damit in Berührung, sie sehen es nicht in ihren großen Supermärkten, sie sehen keine Menschen, die an öffentlichen Orten rauchen, Sie sehen keine Tabakautomaten.
Wenn man in die Regierung kommt, denkt man nicht, dass es einfach wird.
Gehen Sie in ein beliebiges Krankenhaus, dort finden Sie Stationen, die von leitenden Krankenschwestern mit Oberschwestern geleitet werden. Der Punkt ist: Haben sie die Macht und die Verantwortung innerhalb des Krankenhauses?
Sie sollten frei wählen können, in welches Krankenhaus Sie gehen.
Vor allem einige der Ärmsten unserer Gesellschaft brauchen die größte Unterstützung, weil die gesundheitlichen Ungleichheiten zu groß sind.
Ende der 1980er Jahre wurde ich Konservativer, weil ich sah, dass die konservative Partei im Vergleich zur Labour-Partei in den 1980er Jahren die Wirtschaft Großbritanniens und unser Ansehen in der Welt verändert hatte.
Ich werde im NHS keine Testkäufe tätigen, denn wir haben jeden Tag eine Million Menschen, die es nutzen und seine Einrichtungen bewerten.
Wir werden sowohl Patienten als auch medizinisches Fachpersonal stärken. Wir werden die Hierarchie und Bürokratie entmachten.
Sie alle kennen mein Engagement für den National Health Service. Solange ich Außenminister bin, wird der NHS niemals fragmentiert, privatisiert oder untergraben werden. Ich persönlich setze mich für einen NHS ein, der gleichberechtigten Zugang und hervorragende Pflege bietet.
In Wirklichkeit hatten wir mehr Ausgaben, mehr Bürokratie, mehr Verschwendung und höhere Kosten, aber ohne notwendige Reformen oder steigende Produktivität. — © Andrew Lansley
In Wirklichkeit hatten wir mehr Ausgaben, mehr Bürokratie, mehr Verschwendung und höhere Kosten, aber ohne notwendige Reformen oder steigende Produktivität.
Schauen Sie zurück auf das Jahr 1948, als die British Medical Association Aneurin Bevan als „angehenden Führer“ verurteilte, weil er wollte, dass sie einem National Health Service beitraten. Und Bevan selbst bezeichnete die BMA als „politisch vergiftetes Volk“. Eine damalige Umfrage ergab, dass nur 10 Prozent der Ärzte die Pläne unterstützten ... Aber wo wären wir heute, wenn meine Vorgänger nachgegeben hätten?
Keine Entscheidung über mich, ohne mich.
Gruppenzwang und soziale Normen haben einen starken Einfluss auf das Verhalten und sind klassische Ausreden.
Wir sind an einem Punkt angelangt, an dem die Öffentlichkeit Recht hat, wenn sie denkt, dass John Prescott bei der Regierung des Landes keinen Zweck mehr erfüllt, sondern nur noch einen Zweck bei dem Versuch, den fragilen Frieden in der Labour Party aufrechtzuerhalten
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