Top 12 Zitate und Sprüche von Barry Schwartz

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des amerikanischen Psychologen Barry Schwartz.
Zuletzt aktualisiert am 10. November 2024.
Barry Schwartz

Barry Schwartz ist ein amerikanischer Psychologe. Schwartz ist Dorwin Cartwright-Professor für Sozialtheorie und soziales Handeln am Swarthmore College und seit 2016 Gastprofessor an der University of California, Berkeley. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf der Schnittstelle zwischen Psychologie und Ökonomie. Er veröffentlicht häufig Leitartikel in der New York Times und wendet seine psychologischen Forschungen auf aktuelle Ereignisse an. Schwartz‘ Forschung befasst sich mit Moral, Entscheidungsfindung und den Wechselbeziehungen zwischen Verhaltenswissenschaft und Gesellschaft. Seine Bücher kritisieren bestimmte philosophische Wurzeln westlicher Gesellschaften und enthüllen zugrunde liegende Mythen, die sowohl in Laien- als auch in akademischen psychologischen Theorien üblich sind. Insbesondere ist er ein Kritiker des Modells des „rationalen Wirtschaftsmenschen“ sowohl in der Psychologie als auch in der Ökonomie. Schwartz studierte bei David Richmond Williams für seine Doktorarbeit an der University of Pennsylvania, wo er als Doktorand bei der National Science Foundation tätig war.

In Situationen, die eine moralische Dimension haben, ist praktische Weisheit gefragt.
Wenn Sie auf Anreize setzen, untergraben Sie Tugenden. Wenn Sie dann feststellen, dass Sie tatsächlich Menschen brauchen, die das Richtige tun wollen, existieren diese Menschen nicht, weil Sie mit all diesen Anreizen den Wunsch aller Menschen, das Richtige zu tun, zunichte gemacht haben.
Was ich in jedem Buch suche, ist ein auf Beweisen basierendes Argument, das meine Denkweise über etwas Wichtiges verändert. — © Barry Schwartz
Was ich in jedem Buch suche, ist ein auf Beweisen basierendes Argument, das meine Denkweise über etwas Wichtiges verändert.
In einer idealen Welt würde es bei der Arbeit niemandem nur ums Geld gehen. Menschen könnten in dem, was sie tun, nach Exzellenz streben, stolz auf ihre Leistung sein und aus dem Wissen, dass ihre Arbeit das Leben anderer verbessert hat, einen Sinn ziehen.
Menschen, die im Finanzdienstleistungsbereich arbeiten, machen sich keinerlei Sorgen um das Wohlergehen der Menschen, denen sie dienen. Sie interessieren sich nur für sich selbst.
Ich beginne mit einer Idee, die nicht länger als einen Absatz ist, und erweitere sie langsam zu einer Gliederung. Aber ich bin immer wieder überrascht, in welche Richtung sich die Dinge entwickeln, wenn ich tatsächlich mit dem Schreiben beginne.
Wie wichtig ist es wirklich, ob Ihr Kind bald sein erstes Jahr in Harvard oder Yale genießt oder stattdessen in der dritten, vierten oder fünften Wahl landet? Wahrscheinlich viel weniger als Sie denken.
Jahrelange Forschungen in der Psychologie haben gezeigt, dass Belohnungen und Bestrafungen sehr wirksam bei der Verhaltensänderung sein können. Aber gleichzeitig können sie eine Sucht nach Belohnungen und Strafen hervorrufen.
Der Schattenseite von Anreizen wird zu wenig Beachtung geschenkt. Sie sind alles andere als eine Wunderwaffe. Psychologen wissen das schon seit Jahren, doch der Wirtschaftswelt scheint es weitgehend verborgen zu bleiben.
Jeder verdient seinen Lebensunterhalt mit Geld, aber die meisten von uns tun neben dem bloßen Geldverdienen auch etwas, das einen Sinn hat. Wir untersuchen und behandeln Patienten, wir unterrichten Studenten, wir erstellen Verträge und Testamente, wir schreiben für Zeitungen, Zeitschriften und Websites, wir reinigen Böden oder servieren Mahlzeiten.
Natürlich waren Banker immer daran interessiert, Geld zu verdienen. Aber wenn Banker Kunden hatten, trugen sie eine gewisse Verantwortung für das Wohlergehen der Kunden.
Ich lese eigentlich keine „Wirtschaftsbücher“ und ich glaube nicht, dass „The Paradox of Choice“ ein Wirtschaftsbuch ist. Ich bin sehr überrascht und erfreut, dass die Geschäftswelt dachte, es sei so.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!