Top 42 Zitate und Sprüche von Bernard Arnault

Im Luxusgeschäft muss man auf dem Erbe aufbauen.

Das Paradox der Starmarken zu meistern ist sehr schwierig und selten – zum Glück.

Ohne zu zögern wähle ich Emmanuel Macron. Alles am Wahlkampf von Marine Le Pen strahlt trotz seines Souveränitätsgewandes Angst und Schwäche aus.

Man muss gegenüber der reinen Rationalität im Geschäftsleben genauso misstrauisch sein wie gegenüber einem reinen Bauchgefühl.

Es stimmt, dass ich nicht aus dem Süden komme und eine gewisse Zurückhaltung habe. Ich nehme mir Zeit, näher an ihn heranzukommen, und werfe niemanden sofort in die Arme. Aber es ist eher eine Frage des Stils.

Ich mache mir mehr Sorgen um Marc Jacobs als um den US-Präsidenten.

Was Louis Vuitton berühmt machte, war die Qualität. Wir machen kein Marketing; Wir schaffen einfach Produkte, die in ihrem Design und ihrer Handwerkskunst außergewöhnlich sind.

Können Sie sagen, dass die Menschen in 20 Jahren noch das iPhone nutzen würden? Vielleicht nicht. Vielleicht hätten wir ein neues Produkt oder etwas Innovativeres. Was ich heute sagen kann ist, dass ich fest davon überzeugt bin, dass die Leute auch in 20 Jahren noch Dom Perignon trinken werden.

Es ist sehr wichtig, dass man einem Designer wie Marc Jacobs, der ein Genie ist, völlige Freiheit lässt.

Steve Jobs fragte mich einmal um Rat zum Thema Einzelhandel, aber ich sagte: „Ich bin überhaupt nicht sicher, ob wir im selben Geschäft tätig sind.“

Ich treffe die Designer sehr oft, wir besprechen die Produkte, sie zeigen mir ihre Ideen, wir besprechen die Werbekampagnen und jede neue Erfindung, die wir für die Zukunft finden können.

Wir haben wirklich großes Glück, so viele fantastische Marken zu haben. Aber um sie anzubauen, sollten wir es nicht zu eilig haben. Sie wachsen schnell, aber sie müssen entsprechend dem Markt und der Kapazität wachsen, die wir haben, um gute Produkte zu liefern.

Ich bin und bleibe in Frankreich steuerlich ansässig und werde in dieser Hinsicht, wie alle Franzosen, meinen steuerlichen Verpflichtungen nachkommen.

Oh, ich bin im Norden Frankreichs aufgewachsen und hatte eine sehr schöne Kindheit mit meiner Familie, die als Unternehmerin arbeitete.

Louis Vuitton, die umsatzstärkste Luxusmarke der Welt, plant, ihre weltweite Expansion zu drosseln und sich auf High-End-Produkte zu konzentrieren, um ihr exklusives Image zu bewahren.

Ab und zu könnten die Wiener Philharmoniker auch ohne Dirigenten spielen, weil sie so gut sind.

Die Person, die ich im Geschäftsleben am meisten bewundere, ist Warren Buffett. Er ist ein langfristig denkender Investor und hat brillante Ideen, an denen er festhält.

Ich nehme mir Zeit, näher an ihn heranzukommen, und werfe niemanden sofort in die Arme.

Als ich in meinem ersten Job als Ingenieur im Baugewerbe arbeitete, gefiel mir am meisten die Zusammenarbeit mit Architekten und die Errichtung von Gebäuden, die diese kreative Seite des Architekten hatten und sie zu einem großen Erfolg machten.

Ich würde die Qualität von Hermes niemals mindern. Hermes kann ein noch selteneres und qualitativ hochwertigeres Unternehmen sein, wenn sie jemals mit uns zusammenarbeiten wollten.

Ich war immer zufrieden mit den Investitionen, die ich mit meinem Freund Albert Frere getätigt habe, und ich bedauere, dass ich ihm nicht mehr gefolgt bin, denn ich wäre viel reicher gewesen.

Als ich Louis Vuitton übernahm, sagten alle: „Es ist schon so groß – was kann man mehr tun?“ Und seitdem haben wir diesen Erfolg verzehnfacht.

Als wir uns für den Bau eines Turms in New York entschieden, musste dieser etwas über unsere Gruppe aussagen und die Mischung aus Modernität und Kreativität in unserer Organisation widerspiegeln. Es ist ein Symbol.

Geld ist nur eine Konsequenz. Ich sage meinem Team immer: „Machen Sie sich nicht zu viele Sorgen um die Rentabilität.“ „Wenn Sie Ihre Arbeit gut machen, wird die Rentabilität kommen.“

Die Leute denken, dass Politiker wahre Macht haben, aber das stimmt immer weniger. Schließlich werden sie oft durch eine ganze Reihe von Eventualitäten eingeschränkt oder in die Enge getrieben.

Im Geschäftsleben ist es meiner Meinung nach das Wichtigste, sich langfristig aufzustellen und nicht zu ungeduldig zu sein, was ich von Natur aus bin und die ich beherrschen muss.

Was ich liebe, ist zu gewinnen. Was ich liebe, ist die Nummer eins zu sein.

Ich beschäftige mich ständig mit Kreativität. Was mir Spaß macht, ist der Versuch, Kreativität überall auf der Welt in geschäftliche Realität umzusetzen. Dazu muss man mit Innovatoren und Designern vernetzt sein, aber auch deren Ideen erlebbar und konkret machen.

Wenn man auf der Managementseite ist, muss man immer noch die künstlerische Sensibilität verstehen, damit es einen Dialog mit der kreativen Seite gibt.

Was wir in unserer Gruppe tun, ist das Gegenteil der schlechten Auswirkungen der Globalisierung. Wir produzieren in Italien und in Frankreich und verkaufen nach China, obwohl das Gegenteil normalerweise der Fall ist.

Ich mag die Kombination aus Kreativität und dem kreativen Prozess und der Organisation, die nötig ist, um ein Unternehmen wie dieses weltweit erfolgreich zu machen.

Wenn etwas getan werden muss, dann tun Sie es! In Frankreich stecken wir voller guter Ideen, aber wir setzen sie selten in die Tat um.

Erschwinglicher Luxus – das sind zwei Worte, die nicht zusammenpassen.

Bei der Arbeit im Umfeld äußerst bekannter Marken wie Dior und Vuitton werden kreative Geister immer das Gefühl haben, eingeschränkt zu sein. Es ist wichtig, dass sie die Freiheit haben, Ideen zu entwickeln. Und anstatt die Hauptaufgabe zu beeinträchtigen, verstärkt es sie. Ich betrachte dieses Geld als Risikokapital. Es ist keine große Investition.

Ein gutes Produkt kann ewig halten.

China hat aufgrund seiner Stabilität wirklich Erfolg gehabt. Mein Gefühl ist also, wie sie diese fantastische Stabilität in einer sich sehr schnell ändernden wirtschaftlichen Situation aufrechterhalten können. Ich denke, das ist eine Herausforderung, vor der wir stehen: Wie wird sich die globale Region bei einem so schnellen Wachstum stabilisieren? Wenn ihnen das gelingt, wird es in der nächsten Generation zweifellos der wirtschaftlich größte Teil der Welt sein.

Wenn Sie Ihre Verbreitung kontrollieren, kontrollieren Sie Ihr Image.

Ich denke, im Geschäftsleben muss man lernen, geduldig zu sein. Vielleicht bin ich selbst nicht sehr geduldig. Aber ich denke, dass ich am meisten gelernt habe, auf etwas warten zu können und es zu bekommen, wenn es der richtige Zeitpunkt ist.

China wird eindeutig die Wirtschaftsmacht Nummer eins sein und verfügt bereits über ein großes Potenzial. Die Bevölkerung ist groß und die Kaufkraft steigt von Tag zu Tag. .

Es reicht nicht aus, einen talentierten Designer zu haben; Auch das Management muss inspiriert sein. Der kreative Prozess ist sehr unorganisiert; Der Produktionsprozess muss sehr rational sein.

Wenn Sie zutiefst schätzen und lieben, was kreative Menschen tun und wie sie denken, was normalerweise auf unvorhersehbare und irrationale Weise geschieht, dann können Sie beginnen, sie zu verstehen. Und schließlich können Sie einen Blick in ihre Gedanken und DNA werfen.

Luxusgüter sind der einzige Bereich, in dem Luxusmargen erzielt werden können.