Top 9 Zitate und Sprüche von Bhavin Turakhia

Gehen Sie bei der Einstellung der besten Talente keine Kompromisse ein. Bauen Sie Wert auf, nicht Wertschätzung. Wir haben nie Taktiken wie die Gewährung von Rabatten oder Cashback eingesetzt, um Kunden dazu zu bringen, unser Produkt zu nutzen. Auf diese Weise kann niemand ein nachhaltiges Unternehmen aufbauen.

Bevor ich ein Unternehmen gründe, investiere ich immer mindestens ein Jahr in die gründliche Kenntnis der Branche. Ich recherchiere über fast alles, was mit diesem Geschäft zu tun hat – Wettbewerb, Marktpotenzial, Umsatzmodell, rechtliche und regulatorische Verpflichtungen und andere Aspekte.

Indien ist eines der jüngsten Startup-Nationen der Welt und verschiedene Technologie-Startups konnten bisher ein phänomenales Wachstum verzeichnen. Es ist erstaunlich, wie diese Startups ausschließlich auf der Grundlage der inländischen Nachfrage gedeihen. Es spricht Bände über Indiens Wirtschaft und seinen reichen Talentpool.

Wir freuen uns über die Resonanz, die das Betaprogramm hervorgerufen hat, und arbeiten daran, alle ausstehenden Anmeldeanfragen zu berücksichtigen, sobald wir es live starten.

Ich hatte schon immer eine Leidenschaft für Technik. Die Gründung von Technologieunternehmen war eine ganz natürliche Erweiterung. Daher ist es für mich keine prozessorientierte Tätigkeit, über die neuesten Trends auf dem Laufenden zu bleiben. Wenn man in der heutigen wettbewerbsintensiven Welt innovativ sein oder sogar überleben will, muss man über neue Technologien auf dem Laufenden bleiben.

In Indien hat sich im letzten Jahrzehnt viel verändert. Wir können das Wachstum des indischen Startup-Ökosystems auf die zunehmende Verbreitung erschwinglicher Smartphones und Datenkonnektivität im ganzen Land zurückführen. Technologie ist kein Luxus mehr. Menschen aller Generationen und Regionen nutzen mobile Technologien. Startups haben von diesem Phänomen profitiert.

Es gibt immer ein gewisses Maß an Wettbewerb. Je mehr Spieler Interesse an einem Raum zeigen, desto größer ist die Nachfrage. Ich habe den Wettbewerb nie als Belohnung empfunden.

Bei den Grundlagen bin ich nie Kompromisse eingegangen. Ich habe immer daran geglaubt, dass man sich auf die Schaffung von Werten und nicht auf Bewertungen konzentrieren sollte.

Wenn Sie eine starke Geschäftsidee haben, ist es jetzt vergleichsweise einfach, an Kapital zu kommen. Positiv ist, dass immer mehr Menschen in den Startup-Zug einsteigen wollen. Um jedoch ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, konzentrieren Sie sich darauf, durch das Produkt mehr Wert zu schaffen, und richten Sie Ihre Bemühungen auf die Lösung realer Probleme. Wenn es Ihnen gelingt, ein nachhaltiges Produkt zu entwickeln, wird der Umsatz folgen. Viele Startups scheitern, weil sie sich auf inkrementelle Innovationen, die Vergrößerung der Nutzerbasis und die Monetarisierung konzentrieren, bevor sie den Kern ihres Geschäfts stärken.