Die 42 besten Zitate und Sprüche von Brad Garlinghouse

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des amerikanischen Geschäftsmanns Brad Garlinghouse.
Zuletzt aktualisiert am 10. November 2024.
Brad Garlinghouse

Bradley Kent Garlinghouse ist CEO des Finanztechnologieunternehmens Ripple Labs. Zuvor war er CEO und Vorsitzender von Hightail. Vor Hightail arbeitete er bei AOL und Yahoo!

Einige Mitglieder der Bitcoin-Community vertreten diese anarchistische, libertäre Sichtweise. Aber ein Grund, warum ich denke, dass Ripple sehr erfolgreich ist, ist, dass wir mit dem System arbeiten.
Wenn Ripple als Unternehmen verschwinden würde, würde XRP weiterhin gehandelt werden. Für mich ist das die Definition von Dezentralisierung.
Einige der Leute bei Ripple sind meiner Meinung nach wirklich die klügsten Leute, mit denen ich je in meiner Karriere zusammengearbeitet habe, weshalb es jeden Tag viel Spaß macht, zur Arbeit zu gehen. — © Brad Garlinghouse
Einige der Leute bei Ripple sind meiner Meinung nach wirklich die klügsten Leute, mit denen ich je in meiner Karriere zusammengearbeitet habe, weshalb es jeden Tag viel Spaß macht, zur Arbeit zu gehen.
Einige der für Blockchain implementierten Anwendungen könnten tatsächlich besser mit einer Datenbank funktionieren.
Wenn der Vermögenswert ein echtes Problem für einen echten Kunden löst, ist der Vermögenswert wertvoll.
Familie macht mir Spaß.
Blockchain-Technologien werden Transaktionen umfassend verändern.
XRP ist ein digitaler Vermögenswert, der im XRP-Ledger, einem der von Ripple entwickelten Open-Source-Produkte, vorhanden ist. XRP ist ein zentraler Bestandteil des Internet of Value, da es einen zentralen Reibungspunkt löst: die Vorfinanzierung von Nostro-/Vostro-Konten, die zur Erleichterung grenzüberschreitender Zahlungen erforderlich ist.
Ein von einer Bank ausgegebener digitaler Vermögenswert kann nur zwischen den Banken, die ihn ausgegeben haben, wirklich effizient abgewickelt werden. Ich bin fest davon überzeugt, dass Banken ein unabhängiges digitales Asset benötigen, um eine wirklich effiziente Abwicklung zu ermöglichen, und wir glauben, dass XRP für diese Rolle am besten positioniert ist.
Ripple konzentriert sich darauf, einem globalen Netzwerk von Finanzinstituten die Nutzung unserer Software zu ermöglichen, um das zu schaffen, was wir das Internet of Value nennen.
Einige in der Bitcoin-Community haben in ihrer Philosophie schon immer einen regierungs-, fiat- und bankenfeindlichen Ansatz verfolgt. Ripple nimmt jeweils die orthogonale Seite davon ein.
XRP löst ein Zahlungsproblem, und das ist sehr effizient.
Was meiner Meinung nach bei Ripple oft missverstanden wird, ist, dass die Leute sagen: „Oh, Ripple ist eine zentralisierte Plattform.“ Für mich ist das eine Legacy-Perspektive. Die Technologie von Ripple, IRP, ist Open Source; XRP Ledger ist Open Source.
Im Jahr 2017 wurde den Menschen klar, dass es keine einzige Kryptowährung geben wird, die sie alle beherrscht. Sie sehen vertikale Lösungen, bei denen sich XRP auf Zahlungsprobleme konzentriert, Ethereum auf intelligente Verträge und Bitcoin zunehmend als Wertaufbewahrungsmittel dient. Das ist nicht konkurrenzfähig. Tatsächlich möchte ich, dass Bitcoin und Ethereum erfolgreich sind.
In der Dotcom-Blase 1.0 entstanden Google, Amazon und einige der wertvollsten Unternehmen der Welt. Sie waren erfolgreich, weil sie sich auf ihre Kunden konzentrierten; Sie konzentrierten sich auf revolutionäre Produkte.
Wenn man sich im Silicon Valley nach neuen Unternehmen umschaut, gibt es nur sehr wenige Ideen, die das Universum prägen werden. — © Brad Garlinghouse
Wenn man sich im Silicon Valley nach neuen Unternehmen umschaut, gibt es nur sehr wenige Ideen, die das Universum prägen werden.
Regierungen werden nicht verschwinden; Banken werden nicht verschwinden.
Ich bin ein großer Fan dessen, was Salesforce erreicht hat.
Wir sind alle Produkte unserer Erfahrungen, ob gut oder schlecht. Manchmal lernt man aus den negativen Erfahrungen genauso viel wie aus den positiven.
Wenn der Kryptowährungsmarkt insgesamt oder ein digitaler Vermögenswert ein Problem löst, wird dies einen gewissen Wert steigern.
Ich denke, was Ripple macht, ist nicht nur: „Hey, wie ermöglichen wir Banken?“ – es ist eine umfassendere Anstrengung, wie man einem Internet der Dinge und vernetzten Geräten, die Wirtschaftsakteure sind, ermöglichen kann, ein paar Cent auszugeben.
Die Revolution der Blockchain wird nicht von außerhalb des Systems stattfinden; es wird innerhalb des Systems geschehen.
Ehrlich gesagt denke ich im Nachhinein, dass es ein Fehler war, damals bei AOL zu arbeiten. Ich glaube, ich hatte eine rosarote Brille, was die Möglichkeit angeht, AOL neu zu erfinden.
Ich denke, dass es sich bei den meisten ICOs, die Sie sehen, nicht um echte Token-Anwendungsfälle handelt. Es handelt sich tatsächlich um Wertpapiere, daher denke ich, dass die SEC das regeln sollte.
Ich denke, jede großartige Kultur entsteht aus transparenter, authentischer Kommunikation. Man kann fast nicht übermäßig kommunizieren. Sie können es versuchen und denken vielleicht: „Oh, muss ich das wirklich noch einmal sagen?“ Und die Antwort ist ja.
Bei „Be in“ dreht sich alles um Leidenschaft. Das Leben ist kurz. Es gibt so viele interessante Dinge, die wir in unserem Leben tun können, und ich habe das Gefühl, dass es sich weder für ihn noch für uns lohnt, wenn jemand einfach so auftaucht.
Ich glaube nicht, dass die Zentralbanken jemals in meinem Leben die Fiat-Währung aufgeben werden.
Ob Sie über Afrika oder unterfinanzierte Gemeinschaften sprechen, das sind alles Beispiele dafür, wie Ripple die Funktionsweise der Gesellschaft verändern kann.
Blockchain ist wie das neue Big Data oder die neue KI – zu viele Menschen verwenden es als Schlagwort und konzentrieren sich nicht auf die Lösung eines echten Problems. Wir nennen sie gerne Blockchain-Touristen! — © Brad Garlinghouse
Blockchain ist wie das neue Big Data oder die neue KI – zu viele Menschen verwenden es als Schlagwort und konzentrieren sich nicht auf die Lösung eines echten Problems. Wir nennen sie gerne Blockchain-Touristen!
Auf dem Markt für digitale Vermögenswerte herrscht allgemein große Volatilität, und das gilt sicherlich auch für den Bitcoin-Markt. Das trifft auf XRP zu, und ich denke, das liegt daran, dass diese Märkte noch im Entstehen begriffen sind.
Meiner Meinung nach geben wir uns nicht genug Mühe, wenn wir nicht ein bisschen scheitern. Ich denke, dass großartige Kulturen das Risiko fördern und Misserfolge tolerieren. Wenn Sie das nicht tun, werden Sie am Ende eine Kultur haben, die stagniert und nicht an die nächste Generation von Produkten und Erlebnissen denkt.
Wer mich kennt, weiß, dass ich ein begeisterter Fan der Kansas Jayhawks bin. Meine eigenartige Angewohnheit ist, dass jedes Kansas-Spiel in meinem Kalender steht, und meistens plane und plane ich Flüge um sie herum, damit ich mitmachen und zuschauen kann. Ich habe meine Familie bereits einer Gehirnwäsche unterzogen, um Jayhawks-Fans zu werden.
Yahoo ist ein großartiges Unternehmen und jeder sollte stolz darauf sein, CEO zu sein.
Ich war schon früh mit Bitcoin in Berührung gekommen. Ich hatte das Gefühl, dass die Verbraucheranwendung für mich weiter entfernt wäre. Ich ging davon aus, dass sich die Blockchain im Unternehmensbereich und bei Banken schneller durchsetzen würde.
Als ich mich umschaute, war für mich das, was in der Blockchain- und Kryptowelt geschah, eine Bewegung.
Was im Kryptobereich passiert – und sicherlich auch bei Ripple – wir haben die Chance, die Art und Weise, wie der globale Handel aus Zahlungssicht verwaltet wird, grundlegend zu ändern.
Mit xRapid erhalten Sie Liquidität in Echtzeit.
Es gibt viele wirklich fantastische Dinge, die mit digitalen Assets und Blockchain-Technologien erreicht werden können, um Reibungsverluste zu reduzieren, Kosten zu senken und Dinge zu ermöglichen, die vorher nicht möglich waren.
PayPal existiert, weil Banken nicht interoperabel sind: Ich kann Ihnen 10 Dollar nicht effizient auszahlen, es sei denn, ich gebe Ihnen einen 10-Dollar-Schein. Wir sind also alle bei PayPal und Venmo, ich brauche Interoperabilität im selben Ledger.
Sie sollten die Kreativität anderer stärken.
Wenn einem Unternehmen gesagt werden muss, dass es mehr Fokus, Verantwortlichkeit und Entschlossenheit braucht, liegt ein größeres Problem vor.
Bei den meisten Turnarounds kommt es nicht zu einer Wende. — © Brad Garlinghouse
Bei den meisten Turnarounds kommt es nicht zu einer Wende.
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