Top 25 Zitate und Sprüche von Bruce Pittman

Die Wiederverwendung einer Dragon-Kapsel ist ein weiteres Beispiel dafür, wie SpaceX Frachtflüge nutzt, um neue Technologien zu testen, die später auf bemannten Flügen eingesetzt werden können, und ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu einer kommerziellen Rückkehr zum Mond.

Die NASA ist eine große Organisation mit vielen Bedürfnissen, die erfüllt werden müssen. Es gibt also viele Möglichkeiten.

Wir unterstützen die Vision von Blue Origin und Jeff Bezos, dass „Millionen Menschen im Weltraum leben und arbeiten“ – das ist das Herz und die Seele der NSS-Roadmap zur Weltraumbesiedlung.

Die erfolgreiche Demonstration des Kapselausbruchs von Blue Origin stellt einen wesentlichen Schritt hin zu einem vollständig wiederverwendbaren suborbitalen Fahrzeug dar.

Starten Sie keine großen Projekte mit halbgroßen Ressourcen.

NSS unterstützt nachdrücklich die Nutzung des Weltraums, um den Menschen auf der Erde Vorteile zu bieten. Die Iridium-Satelliten ermöglichen Ersthelfern eine schnelle Kommunikation im Notfall überall auf der Welt.

Das Enterprise In Space-Programm ist eine spannende Gelegenheit, gleichzeitig Spitzentechnologien voranzutreiben und gleichzeitig Studenten aus der ganzen Welt für MINT- und Weltraumbildung zu begeistern.

Die kommerzielle Raumfahrtindustrie hat Patti Grace Smith viel zu verdanken. Ohne Pattis Führung gäbe es möglicherweise keine kommerzielle Raumfahrtindustrie.

NSS freut sich, die New Horizons-Mission zu unterstützen, indem es dazu beiträgt, diesen aufregenden Meilenstein der Weltraumforschung der breiten Öffentlichkeit in Amerika und auf der ganzen Welt zugänglich zu machen.

NSS hat den Wettbewerb sowohl im NASA Commercial Re-supply Services-Programm als auch im Commercial Crew-Programm stark unterstützt.

Sie sehen diesen Wirbel an Ideen und die Interaktion verschiedener Akteure. Diese Interaktionen tragen dazu bei, das Tempo der kommerziellen Raumfahrtaktivitäten zu erhöhen. Wir bringen das Tempo des Silicon Valley in das Raumfahrtprogramm.

NSS freut sich, dass Vizepräsident Pence eine starke Unterstützung für öffentlich-private Partnerschaften im Weltraum gegeben hat.

Die National Space Society ist stolz darauf, EIS als unser Flaggschiff-Raumfahrtprogramm zu haben, und wir freuen uns auf die bemerkenswerten Ergebnisse, die sich aus seinem erfolgreichen Abschluss ergeben werden.

Halten Sie das Team so klein wie möglich. Nachdem sie an mehreren dieser Megaprojekte beteiligt waren, scheinen sie auf magische Weise zu wachsen. Die Menschen fühlen sich von dem Projekt angezogen wie Motten von einer Flamme.

Der Schlüssel hier ist, dass Sie mit der Planung Chancen nutzen können, während Sie ohne diese Planung möglicherweise einfach zusehen, wie sie an Ihnen vorbeigehen. Zum Beispiel zu wissen, dass ein wichtiger potenzieller Kunde möglicherweise auf einer Konferenz ist und einen Pitch zusammenstellt, nur für den Fall, dass Sie ihm begegnen – oder überrascht zu werden und nichts Sinnvolles zu sagen.

Projekte werden in der Regel durchgeführt, um entweder ein Problem zu lösen oder eine Chance zu nutzen. Die Wahrscheinlichkeit, dass das Projekt – selbst wenn es präzise ausgeführt wird – pünktlich, im Rahmen des Budgets und der Leistung abgeschlossen wird, ist in der Regel gering. Um diese Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, wird Projektmanagement eingesetzt. Projektmanagement ist also gewissermaßen Risikomanagement.

Beziehen Sie das gesamte Team in die Identifizierung und Bewertung von Projektrisiken ein. Jeder sieht das Projekt anders und manchmal kann der Input des Werkstudenten von entscheidender Bedeutung sein.

Elon hat gerade einen Plan zur Besiedlung des Sonnensystems in diesem Jahrhundert vorgelegt, der realistisch und erschwinglich ist. In meinem Aufsatz „A Pathway to a Thriving Commercial Space Economy“ am IAC habe ich auch einen Weg zu einer wachsenden Wirtschaft im Weltraum aufgezeigt, die neue Möglichkeiten für alle schafft.

Wenn Sie einen Falcon Heavy und einen Dragon und ein Bigelow-Modul haben, wird das Leben plötzlich interessant.

Wir sind voller Vorfreude auf den Kurs, den der National Space Council für Amerikas Zukunft im Weltraum vorgibt.

Geben Sie 10 % des Projektbudgets aus, um sicherzustellen, dass Sie das Problem und die beteiligten Schlüsseltechnologien verstehen und alle Optionen geprüft haben, bevor Sie sich mit dem detaillierten Entwurf befassen.

Wenn Sie den Risikomanagementplan auf dem neuesten Stand halten, kann er sich von einem Türstopper in ein wichtiges Projektmanagementinstrument verwandeln. Denken Sie daran: Was Sie nicht wissen, kann Ihr Projekt zum Scheitern bringen.

Beziehen Sie die Konstrukteure nicht zu früh ein. Eines der schlimmsten Dinge, die Sie in den frühen Phasen eines Projekts tun können, ist, eine Reihe detaillierter Konstrukteure hinzuzuziehen und ihnen dann keine klaren Anweisungen und keine strenge Aufsicht zu geben.

Wenn es zur Entwicklung einer kommerziellen Raumfahrtwirtschaft kommt, was auch immer diese sein mag, sollten Sie dann nicht Ihre Erkundung durchführen, um einen Weg für das zu bereiten, was als nächstes kommt?

Ein Wettbewerb wie der zwischen Blue Origin und SpaceX ist der Schlüssel für schnelle Fortschritte im Weltraum.