Top 36 Zitate und Sprüche von Cameron Mackintosh
Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des britischen Geschäftsmanns Cameron Mackintosh.
Zuletzt aktualisiert am 10. November 2024.
Ich habe überlebt, weil ich in meinem Privatleben nie große Verantwortung übernommen habe. Anfangs lebte ich von zwei bis drei Pfund pro Woche und lernte kochen – und ich bin ein guter Koch –, weil ich es musste. Selbst wenn ich in den Urlaub fuhr, übernachtete ich bei anderen Leuten.
Ich weiß, dass ich in der außergewöhnlichen Lage bin, Geld zu haben, aber ich hatte es viele Jahrzehnte lang nicht.
Manchmal kann es am kreativsten sein, schnell zu denken. Beschränkte Umstände können das Beste aus Ihnen herausholen. Einige der erfolgreichsten Shows sind das Ergebnis kleinster Erfindungen.
Beschränkte Umstände können das Beste aus Ihnen herausholen.
Seit ich sie gekauft habe, habe ich mehr Geld für meine Kinos ausgegeben als für den Kauf.
Als ich sieben war, ging meine Tante mit mir zu „Salad Days“. Diese Geschichte eines magischen Klaviers, das jeden ansteckt, der es hört, hat auch mich angesteckt. Es war ein „Weg nach Damaskus“-Moment in meinem Leben.
Ich bin stolz darauf, dass ich viele große Regisseure wie Trevor Nunn und Nick Hytner, die musikalische Jungfrauen waren, mit dieser Form bekannt gemacht habe.
Ich hatte mir zum Ziel gesetzt, mit 25 Produzent zu werden.
Als ich zehn war, wussten alle, dass ich Produzent werden wollte. Ich war ein sehr frühreifer kleiner Junge.
Das Publikum wird mich nicht loswerden. Eines kann ich mit absoluter Sicherheit sagen: Meine Shows werden auch dann noch aufgeführt, wenn ich tot, begraben und vergessen bin. Sie werden mich absolut überleben, worüber man wunderbar nachdenken kann.
Zwei meiner Theater stammen aus den 1930er-Jahren und die anderen fünf stammen von Sprague, dem größten Edwardianischen Architekten überhaupt. Es war viel Arbeit nötig, aber sie wurden sehr gut gebaut.
Ich weiß, dass ich in der Ausnahmesituation bin, Geld zu haben, aber ich hatte es viele Jahrzehnte lang nicht. Ich versuche immer, Shows zu 25 Prozent geringeren Produktionskosten auf die Beine zu stellen.
Mein Traum ist es, auf meinem Boot zu sein. Oder auf einer Insel. Oder in meinem Haus auf dem Land. Das ist mein Traum.
Ich liebe Architektur fast so sehr wie meine Musicals.
Liebling, wenn du so alt bist wie ich, schätzt du die wenigen Musicals, die dir in den Weg gekommen sind und von denen du weißt, dass sie große Klassiker sind. Du wirst ihr Vormund.
Ich liebe „Glee“.
Was Musicals brauchen, ist ein neues Ich.
Ich weiß nie, was diesen „X“-Faktor haben wird und was nicht.
Ich bin nicht gefahren.
Ich habe bei Shows beträchtliche Risiken eingegangen, aber es handelt sich dabei um sehr wohlüberlegte Glücksspiele.
Das kommerzielle und das subventionierte Theater sind untrennbar miteinander verbunden. Ohne die Möglichkeiten, die mir der geförderte Sektor bot, hätte ich meine bisherige Karriere nicht gehabt. Allerdings denke ich, dass Subventionen um der Subvention willen in jedem Lebensbereich nicht immer gesund sind.
Wenn zu viele von Ihnen in der Nähe sind, können die Leute Ihrer überdrüssig werden.
Ich hatte noch nie ein besonders tolles öffentliches Leben.
Mein eigener Geschmack stimmt zufällig mit den Wünschen der Öffentlichkeit überein. Ich denke, das ist der Grund, warum mein Schlagdurchschnitt so hoch ist, und nicht, weil ich eine brillante Formel entdeckt habe.
Ich mag es nicht, Schulden zu haben, und ich würde mir für nichts Geld leihen.
Das Musical ist der Bereich des Theaters, der Ihnen am meisten Aufsehen erregen kann.
Ich bin in der herrlichen Lage, meine eigene Arbeit neu zu gestalten und zu verpacken.
Überlegen Sie, ob Sie sich „dies“ oder „jenes“ leisten können, ist eine gute Disziplin, um das, was Sie erreichen können, auf höchstem Niveau zu maximieren.
Es erschreckt mich, wie viel es heutzutage kostet, Shows zu veranstalten, vor allem aufgrund der EU-Vorschriften. Die Freiheit, unternehmerisch tätig zu sein, gibt es nicht mehr. Es ist mittlerweile ein riesiges Geschäft.
Ein altes Gebäude ist wie eine Show. Sie riechen die Seele eines Gebäudes. Und das Gebäude sagt Ihnen, wie man es wieder herstellt.
Früher musste ich betteln und mir 25 Pfund leihen, um ein paar Fenstertüren zu mieten. Ich habe 1967 mit der Produktion begonnen und war bis 1981 verschuldet. Überlegen Sie, ob Sie sich „dieses“ oder „jenes“ leisten können, ist eine gute Disziplin, um das, was Sie erreichen können, auf höchstem Niveau zu maximieren.
Ich habe das Privileg, etwas Erfolg gehabt zu haben, aber ich habe nie vergessen, wie es war, für „Oliver!“ in der Warteschlange für einen Halbkronen-Galerieplatz zu stehen. Aus diesem Grund sorge ich dafür, dass es Tageskarten für „Miss Saigon“ im Wert von 20 £ gibt und dass die Balkone in meinen Theatern so komfortabel wie möglich sind.
Ich verpflichte mich nicht zu Dingen, es sei denn, ich habe mein A-Team dazu. Und ich versuche nicht, überheblich zu sein, aber das zeigt sich in meinen Produktionen. Sie sind erstklassig!
Ich denke, das Schlimmste, was mir hätte passieren können, wäre ein Schlaganfall mit 20 gewesen. Ich weiß nicht, was das mit mir gemacht hätte. Stattdessen musste ich jahrelang meinen Lebensunterhalt bestreiten. Und meine erste Show, die 1969 eröffnet wurde, verlor über 45.000 Pfund, damals ein absolutes Vermögen.
Ich schaue nicht viel fern.
Ich bin ein Kriegsbaby: Ich bin mit Rationierung aufgewachsen und meine Eltern hatten immer damit zu kämpfen. Ich erinnere mich, als ich in ein Internat geschickt wurde – das Prior Park College in Bath – wurde mein Vater gefragt, wie er die Gebühren bezahlen wolle, und er antwortete: „Im Rückstand.“
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