Die 150 besten Zitate und Sprüche von Clayton M. Christensen
Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des amerikanischen Autors Clayton M. Christensen.
Zuletzt aktualisiert am 25. Dezember 2024.
Der Zweck meines Lebens besteht darin, dass ich die Art von Person werden möchte, die Gott von mir möchte, und durch mein Studium der heiligen Schriften kann ich die Art von Person zum Ausdruck bringen, über die Gott sich freuen würde, wenn ich werde.
Motivation zu verstehen ist eines der wichtigsten Dinge, die wir in unserem Leben tun können, denn es hat großen Einfluss darauf, warum wir die Dinge tun, die wir tun, und ob sie uns Spaß machen oder nicht.
Fast immer entstehen großartige neue Ideen nicht innerhalb einer einzelnen Person oder Funktion, sondern an der Schnittstelle von Funktionen oder Personen, die sich noch nie zuvor begegnet sind.
Das Leben ist ein endloser Strom mildernder Umstände.
300 Jahre lang war die Hochschulbildung nicht störbar, weil es keinen technologischen Kern gab.
Management ist die Möglichkeit, Menschen dabei zu helfen, bessere Menschen zu werden. So ausgeübt ist es ein großartiger Beruf.
Das Besondere an der Mormonenkirche ist, dass sie zum Nachdenken anregt. Ich glaube wirklich, dass meine Forschung und meine Religion auf einer Linie liegen. Ich wäre nie auf die Idee disruptiver Innovationen gekommen, was im Widerspruch zu vielen gängigen Meinungen steht, wenn ich nicht dazu erzogen worden wäre, immer Fragen zu stellen.
Im Vergleich zur Taxibranche ist Uber eine nachhaltige Innovation; das heißt, es verbessert das Leben der Kunden. Uber zielte mit einem besseren Service für bestehende Kunden auf Mainstream-Märkte ab und konnte diese besser bedienen als die etablierten Betreiber.
Wann immer wir diesen Männern und Frauen für das gedankt haben, was sie für uns getan haben, haben sie ausnahmslos ihre Dankbarkeit dafür zum Ausdruck gebracht, dass sie die Chance hatten zu helfen – denn sie sind durch ihren Dienst gewachsen.
Wir stellen keine Geistlichen oder Priester ein, die uns unterrichten und für uns sorgen. Dies zwingt uns dazu, einander zu lehren und füreinander zu sorgen – und meiner Ansicht nach ist dies der Kern des christlichen Lebens, wie Christus es gelehrt hat.
Ein „Opferlamm“ zu finden, dem man die Schuld für komplizierte Probleme zuschieben kann, ist ein wichtiges Instrument im Werkzeugkasten von Politikern, denn es lenkt die Schuld für die wirtschaftlichen Nöte des Landes von ihren eigenen Regulierungsfehlern, wirtschaftlicher Misswirtschaft und der Verhätschelung der Gewerkschaften ab.
Diabetes ist ein gutes Beispiel dafür, dass man sich sehr gut selbst verwalten kann, wenn man dem Patienten die nötigen Werkzeuge an die Hand gibt.
Da wir keine professionellen Prediger beschäftigen, bedeutet das, dass jede Predigt oder Unterrichtsstunde in der Kirche von einem regulären Mitglied gehalten wird – Frauen und Männern, Kindern und Großeltern.
Hochschulen würden konkurrieren, indem sie Professoren hinzufügen, Programme verbessern oder schönere Einrichtungen bauen. Sie konkurrierten also, indem sie die Institutionen verbesserten.
Ich habe die Kranken durch die Kraft Gottes geheilt. Ich habe mit der Gabe der Zungenrede gesprochen.
„Disruption“ ist im Kern eine wirklich kraftvolle Idee. Jeder übernimmt die Idee, jetzt zu tun, was er will. Auf die gleiche Weise haben Menschen das Wort „Paradigma“ missbraucht, um lahme Dinge zu rechtfertigen, die sie der Menschheit verkaufen wollen.
Durch die Förderung von Innovationen wird etwas Kompliziertes und Teures in etwas so viel Einfacheres und Erschwinglicheres verwandelt, dass eine viel größere Bevölkerung davon profitieren kann.
Als ich die Bibel und das Buch Mormon studiert habe, habe ich durch die Kraft des Geistes Gottes erkannt, dass diese Bücher die Fülle des Evangeliums Jesu Christi enthalten.
Als Faustregel gilt: Wenn Sie ein Produkt haben, das die von einem Kunden erwartete Aufgabe nicht erfüllt, müssen Sie es oft zum Nulltarif anbieten. Denn wenn man dafür Geld verlangt – denn wenn es seine Arbeit nicht gut macht, werden sie es nicht bezahlen.
Ich habe meinen ersten Artikel über die Störung der Harvard Business School im Jahr 1999 geschrieben. Weil man es vorhersehen konnte. Das mit der Störung der Stanford Business School habe ich noch nicht gemacht.
Die von amerikanischen Unternehmen so eifrig befolgten Finanzdoktrinen könnten dazu beitragen, das Kapital zu optimieren, wenn es knapp ist. Aber Kapital ist reichlich vorhanden. Wenn unsere Wirtschaft wirklich wachsen soll, müssen wir das Migrationskapital dazu ermutigen, produktives Kapital zu werden – Kapital, das langfristig in die Förderung von Innovationen investiert wird.
Die Welt ist ein verschachtelter Raum, und so haben wir als Person unser Gehirn, und Menschen sind Mitglieder von Teams, und Teams sind Teil von Geschäftseinheiten, und Geschäftseinheiten sind Teile von Unternehmen, und Unternehmen sind Teil von Branchen, die Teile davon sind der Volkswirtschaften.
Viele verstehen unter Management den Abschluss von Geschäften, die Entlassung und Einstellung von Mitarbeitern sowie den Kauf und Verkauf von Unternehmen. Das ist kein Management, das ist Geschäftsabwicklung. Management ist die Möglichkeit, Menschen dabei zu helfen, bessere Menschen zu werden. So ausgeübt ist es ein großartiger Beruf.
Der Grund, warum es für bestehende Unternehmen so schwierig ist, aus disruptiven Innovationen Kapital zu schlagen, liegt darin, dass ihre Prozesse und ihr Geschäftsmodell, die sie im bestehenden Geschäft gut machen, sie im Wettbewerb um die Disruption tatsächlich schlecht machen.
Eine Innovation wird nur dann Anklang finden, wenn sie den Menschen dabei hilft, etwas, das sie bereits in ihrem Leben tun, besser zu machen.
Es gibt keine einzige richtige Antwort oder einen einzigen richtigen Weg, aber es gibt einen richtigen Weg, das Problem zu formulieren.
Viele der Faktoren, von denen wir glauben, dass sie motivierend sind, wie etwa eine faire Bezahlung und ein guter Manager, werden Sie nicht dazu bringen, Ihren Job zu lieben. Selbst wenn Sie das eliminieren, was Sie unzufrieden macht, motiviert Sie das nicht. Es macht Ihre Arbeit nicht lohnend. Dinge stören dich einfach weniger.
Wenn Sie Ihr Produkt verbessern, damit es die Arbeit des Kunden besser erfüllt, gewinnen Sie Marktanteile.
Wenn Sie über Ihr nächstes oder aktuelles Produkt nachdenken und sich fragen, wie Sie es anders machen können, damit Sie keine Konkurrenz haben, verstehen Sie, welche Aufgabe der Kunde erledigen muss.
In der Mormonenkirche glauben wir, dass wir für alle Ewigkeit verheiratet sein können, nicht bis der Tod uns scheidet. Als Mama älter wurde, war sie wirklich aufgeregt, dass sie in ein paar Jahren wieder mit Papa zusammen sein würde.
Der iPod ist ein proprietäres integriertes Produkt, das jedoch zunehmend modular aufgebaut ist. Sie können Ihre Musik von Amazon genauso einfach herunterladen wie von iTunes. Sie sehen auch die Modularität rund um das Android-Betriebssystem, das viel schneller wächst als das iPhone. Deshalb mache ich mir Sorgen, dass die Modularität bei Apple funktioniert.
Um die Art von Person zu werden, die Sie werden möchten, müssen Sie Disziplin haben. Es ist einfacher, Ihre Standards zu 100 Prozent einzuhalten als zu 98 Prozent.
Indiens Wohlstand ist geografisch gegliedert, beispielsweise in Bangalore, wo die Informationstechnologiebranche eine herausragende Rolle spielt. Da sie über einen Kommunikationskanal von Indien aus verfügen und über das Internet in der Welt konkurrieren, ist das Land nicht korrupt reguliert und sehr wohlhabend.
Ein wesentlicher Faktor für die Kosten der Gesundheitsversorgung in den Vereinigten Staaten ist ein Kompromiss, der mit der American Medical Association in den 1960er Jahren bei der Gründung von Medicare erzielt wurde.
Jedes unserer Kinder besuchte während seiner Schulzeit das „Frühmorgen-Seminar“ – Schriftstudienkurse, die jeden Schultag morgens von 6:30 bis 7:15 Uhr im Haus eines Kirchenmitglieds stattfanden.
Als allgemeine Regel gilt: Wenn eine neue Branche Fuß fasst und die ersten Produkte in einer Welle auf den Markt kommen, ist die Architektur des Produkts fast immer proprietär und voneinander abhängig.
Dinge passieren uns auf unvorhersehbare Weise, aber die Auswirkungen, die das auf die Art von Menschen hat, zu denen wir werden, sind nicht nur dem Zufall überlassen – wir können sie auf ziemlich tiefgreifende Weise beeinflussen.
Leute im Private-Equity-Bereich beschweren sich darüber, dass sie so viel Kapital und so wenige Möglichkeiten zum Investieren haben. Aber es gibt viele Unternehmer, die versuchen, am unteren Ende Geld zu beschaffen, und feststellen, dass sie aufgrund dieses Missverhältnisses keine Finanzierung erhalten. Ich denke, dass da eine Chance besteht.
Deshalb gehöre ich dazu und deshalb glaube ich. Ich empfehle allen die gleiche Suche nach Glück und Wahrheit.
Die bahnbrechenden Innovationen kommen dann, wenn die Spannung am größten und die Ressourcen am begrenztesten sind. Dann sind die Menschen tatsächlich viel offener dafür, die grundlegende Art und Weise, wie sie Geschäfte machen, zu überdenken.
Wir sind überschwemmt mit Inhalten, die gelehrt werden müssen, doch die überwiegende Mehrheit der Hochschulen gibt einen großen Teil der Gehälter ihrer Fakultäten für die Finanzierung der Forschung aus.
Ich glaube, dass wir bewusst artikulieren können, welche Art von Menschen wir werden wollen.
Holiday Inn liegt am unteren Ende des Marktes, kann aber nicht in die gehobene Kategorie vordringen, es sei denn, es eifert dem Four Seasons nach. Sie können also aufsteigen, müssen aber den Leuten nacheifern, gegen die sie antreten wollen. Sie können sie nicht stören, da es an ihrem Modell nichts gibt, was im gehobenen Segment erweiterbar wäre.
Sie mögen die Schwerkraft hassen, aber die Schwerkraft ist ihr egal.
Eine disruptive Innovation ist eine technologisch einfache Innovation in Form eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Geschäftsmodells, die in einer Marktebene Fuß fasst, die für die etablierten Marktführer einer Branche unattraktiv ist.
Der Weg, dem ich so sehr versuche zu folgen, ist tatsächlich der, den Gott, mein Vater, und sein Sohn Jesus Christus von mir verfolgen wollen. Es hat mir tiefes Glück gebracht.
Ich glaube nicht, dass dieses Konzept der disruptiven Technologie die Lösung für alle ist. Ich denke jedoch, dass es für Innovatoren sehr wichtig ist, zu verstehen, was wir über die Motivation etablierter Unternehmen gelernt haben, offensichtlich profitable Märkte anzusprechen – und über ihre Unfähigkeit, neue Märkte zu erschließen. Die Beweise sind einfach überwältigend.
Christine und ich haben unsere Kinder nicht großgezogen. Eine ganze Gemeinschaft selbstloser Christen hat dazu beigetragen, sie zu treuen, kompetenten Erwachsenen zu machen.
Ich bin als Mormone erzogen worden, aber es kommt eine Zeit, in der man nicht mehr dem folgt, was einem beigebracht wurde, sondern selbst herausfindet, ob es wahr ist.
Ich hatte das Gefühl, dass ich auf mein Leben zurückblicken und an viele Menschen denken konnte, denen ich geholfen habe, bessere Menschen zu werden. Und ich habe versucht, so gut wie möglich zu sein.
Ich habe eine große Frage mit nach Harvard genommen. Warum scheitern smarte Unternehmen?
Die Prinzipien der disruptiven Innovation sollen in der Tat Leitlinien sein, die Managern sowohl bei der Einführung disruptiver Innovationen als auch bei der Identifizierung disruptiver Entwicklungen in ihrem Markt helfen sollen.
Kluge Unternehmen scheitern, weil sie alles richtig machen. Sie richten sich an Kunden mit hohen Gewinnmargen und ignorieren das untere Ende des Marktes, wo disruptive Innovationen entstehen.
Ich liebe mein Leben als Missionar und halte mich an vorderster Front. Das Bild in meinem Kopf ist, dass Gott, mein General, jeden Morgen vor der Tür steht, wenn ich hinausgehe; Und da er weiß, wie der Krieg ist, gibt er mir Tag für Tag seine mächtigste Waffe: seinen Geist. Dafür bin ich dankbar.
Von meinem ersten Jahr an an der Fakultät an gab es immer noch so viel mehr, was ich den Studenten vermitteln wollte. Ich beschloss, den letzten Unterrichtstag nicht damit zu verschwenden, das Semester zusammenzufassen, sondern meine Zeit damit zu verbringen, darüber zu reden, was ich im Leben gelernt hatte und was nützlich war.
Disruption ist ein Prozess, kein Ereignis, und Innovationen können nur im Verhältnis zu etwas anderem disruptiv sein.
Effizienzinnovationen sind ein natürlicher Teil des Wirtschaftskreislaufs, aber es sind Innovationen, die Prozesse rationalisieren und tatsächlich die Zahl der verfügbaren Arbeitsplätze verringern.
Ich hatte einen schrecklichen Herzinfarkt und habe manchmal immer noch Symptome davon. Dann Krebs, der in Remission ist. Aber der Schlaganfall ist das Schlimmste, weil ich einfach meine Fähigkeit verloren habe zu sprechen und zu schreiben.
Ich hatte das Glück, Visionen der Ewigkeit zu sehen; und Ereignisse in meiner Zukunft, die für mich vorhersehbar waren, wurden mir offenbart.
Ich habe das Buch Mormon und die Bibel weiterhin systematisch studiert, um noch besser zu verstehen, was Gott von mir und meiner Familie auf dieser Erde erwartet.
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