Top 61 Zitate und Sprüche von David Cottrell

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des britischen Autors David Cottrell.
Zuletzt aktualisiert am 22. November 2024.
David Cottrell

David Frederick Cottrell (1947–2009) war ein britischer Akademiker, der leitender Dozent der Abteilung für Physiologie und dann der präklinischen Veterinärwissenschaften an der Royal (Dick) School of Veterinary Studies in Edinburgh, Schottland, wurde.

Britisch – Autor | Geboren: 1953
Es gibt ein paar Dinge, die Sie tun können, um bessere Ergebnisse zu erzielen als viele andere Dinge.
Es besteht ein direkter Zusammenhang zwischen den Büchern, die Sie lesen, und dem Erfolg, den Sie erzielen.
Ihr Team hat Ihnen einen Teil seines Lebens anvertraut und es ist Ihre Aufgabe, ihm dabei zu helfen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. — © David Cottrell
Ihr Team hat Ihnen einen Teil seines Lebens anvertraut und es ist Ihre Aufgabe, ihm dabei zu helfen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.
Sie werden nie genug Zeit haben, um alles zu tun, was Sie tun müssen. Was Sie also brauchen, ist ein kristallklares Verständnis der wichtigen Dinge, die Sie tun müssen.
Um eine mutige Führungskraft zu werden, müssen Sie erkennen, dass die Übernahme von Verantwortung nicht optional, sondern zwingend erforderlich ist.
Veränderungen ermöglichen es uns, das Bequeme zu verlassen und in das Bessere einzutreten.
Menschen verlassen Menschen, bevor sie Unternehmen verlassen.
Solange Sie nicht die volle Verantwortung übernehmen – egal was passiert – werden Sie nicht in der Lage sein, Pläne zur Erreichung Ihrer Ziele aufzustellen.
Es kommt selten vor, dass Menschen sagen, dass sie zur Rechenschaft gezogen werden wollen, aber in Wirklichkeit möchte jeder, dass jeder andere zur Rechenschaft gezogen wird.
Der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg liegt häufig in der Entschlossenheit, lange genug an Ihrem Plan festzuhalten, um zu gewinnen.
Ich habe festgestellt, dass Erfolg letztendlich von Menschen erzielt wird, die mehr richtige Entscheidungen treffen. . . und sich schnell von ihren schlechten Entscheidungen erholen.
Wenn die Erwartung einer Gegenleistung Ihr Grund für das Geben ist, geben Sie in Wirklichkeit nicht, sondern tauschen. Wenn Sie für Ihr Geschenk eine Gegenleistung erhalten, handelt es sich bei dem, was Sie erhalten, um einen Bonus und nicht um die Rückzahlung einer Schuld.
Ersticken Sie Ihre Karriere nicht, indem Sie Ihr Wissen einschränken. — © David Cottrell
Ersticken Sie Ihre Karriere nicht, indem Sie Ihr Wissen einschränken.
Nehmen Sie sich Zeit und Energie, um Ihren Chef auf die gleiche Weise zu führen, wie Sie Ihr Team führen.
Die Wahrheit ist, dass Probleme nicht einfach verschwinden.
Bewahren Sie Ihre Integrität, als wäre sie Ihr wertvollster Führungsbesitz, denn das ist es.
Auch wenn Ihre Verantwortung wächst, wenn Sie Manager werden, verlieren Sie einige der Rechte und Freiheiten, die Sie in der Vergangenheit genossen haben.
Das Befüllen des Eimers erfolgt im Auge des Eimerhalters, nicht im Eimerfüller. Füllen Sie ihre Eimer mit Dingen, die ihnen wichtig sind ... nicht Ihnen.
Wir alle brauchen Menschen, die uns helfen, Situationen aus einer anderen Perspektive zu betrachten.
Als Sie Ihren Job angenommen haben, wurden Sie nicht nur für die Besetzung einer Position im Organigramm ausgewählt; Du wurdest ausgewählt, eine Verantwortung zu übernehmen.
Ein echter Anführer verbringt seine Zeit damit, das Problem zu lösen, anstatt herauszufinden, wer ihm die Schuld gibt.
Was Sie im Vorstellungsgespräch sehen, wird sich bei der Einstellung nicht wesentlich verbessern.
Die Entscheidung, die Sie treffen müssen, ist, positiv mit dem Unerwarteten umzugehen, indem Sie nach Lösungen und nicht nach Ausreden suchen.
Drücken Sie weiter. Ihr entscheidender Moment kann genau dann kommen, wenn Sie das Gefühl haben, von Widrigkeiten umgeben zu sein.
Um Ihr Potenzial auszuschöpfen, müssen Sie Ihre Komfortzone verlassen und in die Legacy-Zone vordringen.
Das Richtige zu tun ist nicht immer einfach – manchmal ist es sogar wirklich schwer – aber denken Sie daran, dass es immer richtig ist, das Richtige zu tun.
Vertrauenswürdige Berater, Mentoren und Begleiter hinterlassen einen unauslöschlichen Eindruck im Leben, mit dem sie in Kontakt kommen, und sie liefern die beiden Zutaten für den Erfolg im Leben – Fürsorge und Teilen –, die man nicht lernen oder kaufen kann.
Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft besteht darin, Verwirrung zu beseitigen.
Der größte Demotivator eines Teams sind Mitglieder, die ihre Last nicht tragen.
Wenn es darum geht, Menschen zu führen, gibt es kein Problem, das einzigartig für Sie ist.
Unsere Komfortzonen können unser größter Feind für unser Potenzial sein.
Verschenken Sie alles, was Sie gelernt haben. Wenn es keinen anderen Grund gibt, tun Sie es egoistisch; Um mehr zu bekommen, musst du mehr geben.
Wenn Sie Ihre Zeit besser nutzen möchten, müssen Sie auf die kleinen Zeitabschnitte achten ... eine Minute hier, fünf Minuten dort usw.
Wenn Sie mit Menschen zusammen sein möchten, die positiv, enthusiastisch und lebenslustig sind, muss Ihre Einstellung dieselbe sein.
Sie müssen aus dem Verwaltungsgebiet fliehen und mit Ihren Leuten in Kontakt treten.
Sie sind der Hauptverantwortliche für den Eimerfüller, und der beste Weg, Eimer zu füllen, ist eine hervorragende Kommunikation.
„Trainieren“ kommt von der Wurzel und bedeutet „eine Person von dort, wo sie ist, dorthin bringen, wo sie sein möchte“.
Es gibt keine „große Verschwörung“, die Sie daran hindert, das zu erreichen, was Sie tun müssen. — © David Cottrell
Es gibt keine „große Verschwörung“, die Sie daran hindert, das zu erreichen, was Sie tun müssen.
Senken Sie niemals Ihre Ansprüche, nur um eine Stelle zu besetzen. Sie werden es später bezahlen.
Der Erfolg jeder Veränderung hängt zu einem großen Teil von Ihrer Einstellung zu dieser Veränderung ab.
Wenn Sie sich darauf verlassen, dass die Wahrnehmung eines anderen Ihren Erwartungen entspricht, sind Sie auf Enttäuschung gefasst.
Sie können dabei helfen, die Begeisterung Ihres Teams für die Veränderung zu bestimmen, indem Sie sich auf den Eintritt von Potenzial konzentrieren, während Sie den Austritt aus der Vergangenheit durcharbeiten.
Wenn sich Ihr Fokus ständig ändert, müssen Sie damit rechnen, dass in Ihrem Team Verwirrung herrscht.
Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
Wenn Sie jeden Montagmorgen die Entscheidung treffen, mit neuem Engagement und Leidenschaft in die neue Arbeitswoche zu starten, können Sie alle Bereiche Ihres Lebens verändern. Sie können Ihre Montage und Ihr Leben wirklich verändern.
Seien Sie nicht so sehr damit beschäftigt, Ihren Lebensunterhalt zu verdienen, dass Sie vergessen, wie man lebt. Arbeiten Sie hart, um erfolgreich zu sein, aber genießen Sie die Reise.
Erfolg wird letztendlich von Menschen erzielt, die mehr gute Entscheidungen treffen und sich schnell von ihren schlechten Entscheidungen erholen. Unser persönlicher und beruflicher Erfolg hängt davon ab, dass wir Tag für Tag gute Entscheidungen treffen und die Wiederholung schlechter Entscheidungen vermeiden.
Wenn Sie Dinge aufschreiben, verpflichten Sie sich, sie auch zu tun. Wenn Sie mir einfach sagen, was Sie tun möchten, gibt es wirklich keine Verpflichtung, es auch zu erledigen. — © David Cottrell
Wenn Sie Dinge aufschreiben, verpflichten Sie sich, sie auch zu tun. Wenn Sie mir einfach sagen, was Sie tun möchten, gibt es wirklich keine Verpflichtung, es auch zu erledigen.
Führungskräfte mit Integrität besitzen eine der am meisten respektierten Tugenden im Leben.
Erfolgreiche Menschen bleiben in Bewegung, auch wenn sie entmutigt sind und Fehler gemacht haben.
Alles, was Sie tun, ist wichtig, denn Ihr Team schaut zu ... und ist darauf angewiesen, dass Sie das Richtige tun.
Das Wichtigste, was Sie als Führungskraft tun, ist, die richtigen Leute einzustellen.
Ihre Aufgabe besteht nicht darin, das Tief zu senken, indem Sie sich auf die leistungsschwächsten Mitarbeiter einstellen und ihnen entgegenkommen. Sie sollten die Spitze erhöhen, indem Sie das Verhalten von Superstars anerkennen und belohnen.
Eine der Hauptursachen für Stress, Angst und Unzufriedenheit entsteht durch das Gefühl, dass das eigene Leben außer Kontrolle geraten ist.
Im Leben geht es zu einem großen Teil um unsere Einstellung und darum, wie wir mit dem umgehen, was das Leben uns in den Weg stellt. Das Leben ist gut – auch wenn die Situation am schlimmsten zu sein scheint.
Ob Sie es bemerken oder nicht, Sie haben die Kraft, erfolgreich zu sein.
Der schlimmste Mitarbeitertyp, den Sie haben können, ist einer, der geistig aufgehört hat und immer noch jeden Tag körperlich zur Arbeit kommt.
Jeder erfolgreiche Mensch ist auf seinem Weg schon einmal mit Widrigkeiten konfrontiert, hat sie angegriffen und überwunden.
Begeisterung ist etwas, das man nicht vortäuschen kann, und sie hat eine enorme Wirkung auf alle um einen herum.
Coaching gibt das Tempo vor, um das Beste aus anderen herauszuholen und gleichzeitig das Beste aus sich selbst zu geben.
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