Top 91 Zitate und Sprüche von Frans van Houten

Wachsende und alternde Bevölkerungsgruppen üben zunehmenden Druck auf Gesundheitssysteme aus, die bereits unter der Last chronischer Krankheiten wie Krebs und Diabetes leiden.

Wir glauben, dass wir durch Innovationen und Investitionen in Gesundheitstechnologie die Zukunft der Gesundheit wirklich verändern können.

Der Computer kann eine viel bessere Arbeit leisten als das menschliche Auge, da er bei der Analyse von Gewebe viel systematischer vorgeht.

Der Umgang mit jungen Menschen ist immer eine erfrischende Abwechslung vom Alltag. Es ist auch eine Erinnerung daran, wie wir unser Denken stets agil und frei von traditionellen Regeln halten müssen.

Arbeitgeber können ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, auf ihre Gesundheit zu achten, indem sie Ratschläge zu Energiemanagement, Schlaf und gesunder Ernährung sowie zu Arbeitsbeziehungen geben und dabei helfen, den Sinn bei der Arbeit aufrechtzuerhalten.

Schlechte Ernährung und sitzendes Verhalten haben zu einem Anstieg von Fettleibigkeit und lebensstilbedingten Krankheiten sowie zu einem enormen Anstieg chronischer Erkrankungen geführt.

Auch wenn wir in einer sich schnell verändernden Welt mit allgegenwärtiger Kurzfristigkeit leben, erfordert es jahrelange Entschlossenheit, ein Unternehmen zu transformieren und die Früchte strukturell zu ernten. Innovationsunternehmen müssen sich auf die Lösung unerfüllter Bedürfnisse konzentrieren – dieser Ansatz erfordert jedoch Konzentration und langfristige Beharrlichkeit.

Wir haben eine große interne Transformation vorgenommen, um unsere Kundenorientierung zu schärfen, Innovationen voranzutreiben, die Produktivität zu verbessern, um die Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen, unsere Kultur zu ändern und unsere Arbeitsweisen zu vereinfachen, sodass unsere Größe und Größenordnung nach Jahren der Arbeit zu einem Wettbewerbsvorteil und nicht zu einem bürokratischen Überbleibsel geworden ist Diversifizierung.

Nachhaltige, auf Innovation basierende Lösungen können nur dann eine widerstandsfähigere Welt schaffen, wenn diese Innovation auf die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Bewohner ausgerichtet ist. Und genau an diesem Punkt – wo sich Technologie und menschliche Bedürfnisse überschneiden – werden wir sinnvolle Innovationen finden.

City Farming ist nicht nur möglich, es ist die Definition der Art sinnvoller, nachhaltiger Innovation, die wir brauchen werden, um die großen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern: Klimawandel; Bevölkerungswachstum; alternde Bevölkerung; Urbanisierung; steigender Bedarf an Energie, Nahrung und Wasser; Armut; und Zugang zur Gesundheitsversorgung.

Durch den Zugang zu professionellem Coaching und Unterstützung rund um die Uhr fühlen sich Patienten stärker in der Lage, für ihr eigenes körperliches Wohlbefinden zu sorgen.

Normalerweise verkaufen wir ein Katheterlabor an ein Krankenhaus, wo es die nächsten zehn Jahre bleibt und wir nicht täglich zum Kardiologen gehen. Vulkan hat ein Wegwerfgeschäft. Sie sind täglich im Katheterlabor.

Philips bekennt sich zur Kreislaufwirtschaft und wendet deren Grundsätze im gesamten Unternehmen an. Wir gestalten unsere Produkte neu und suchen nach Möglichkeiten, ihren Restwert zu erzielen.

Es ist uns nicht entgangen, dass auch andere Wettbewerber Gesundheit als attraktiven Markt identifiziert haben.

Das Gesundheitswesen ist ein konservativer Markt.

Mitgefühl und vertragliche Verantwortung gegenüber der eigenen Belegschaft zeichnen einen Top-Arbeitgeber aus.

Die Regierung sollte das Umfeld und die Anreize schaffen, um Investitionen in nachhaltige Innovation anzuregen, Hindernisse zu beseitigen und die Einführung zu beschleunigen, selbst in turbulenten wirtschaftlichen Zeiten.

Als Menschen haben wir schon immer Innovationen entwickelt, um aus Problemen herauszukommen, sei es die erste Fackel, die eine dunkle Höhle erleuchtete, oder die Dampfmaschine, die eine Revolution auslöste.

Die gesamte Dynamik des Beleuchtungsmarktes verändert sich. Der Wert verlagert sich in Richtung Systeme und Dienste.

Wir befassen uns mit Doppelarbeit und Komplexität. Gleichzeitig investieren wir mehr in Forschung und Entwicklung, verkürzen die Zeit bis zur Markteinführung neuer Innovationen und erweitern unser Vertriebsteam in Märkten mit Wachstum, wie der Türkei, Russland, dem Nahen Osten, China und dem Südosten Asien.

Dank der digitalen Revolution und der Big-Data-Revolution können wir damit beginnen, etwas zu tun, was zuvor undenkbar war: die Patientenergebnisse zu verbessern, die Gesundheitskosten zu senken und gleichzeitig jedem Einzelnen eine personalisierte Pflege zu bieten.

In einer alternden Welt mit immer mehr chronischen Krankheiten sind Gesundheit und Gesundheitsfürsorge enorme Chancen, auf die wir uns konzentrieren möchten.

Entscheidend ist, dass das Gesundheitswesen vernetzt wird. Für medizinisches Fachpersonal sollte es einfacher werden, relevante Daten mit Kollegen auf der ganzen Welt zu teilen. Medizinische Geräte und Systeme in Krankenhäusern sollten in der Lage sein, mehrere Informationsquellen zu kombinieren.

Licht ist einer der grundlegenden Bereiche, die Ihnen Komfort bieten, aber es durchläuft gerade eine technologische Revolution, indem es von konventioneller Beleuchtung zu halbleiterbasierter Beleuchtung übergeht, und dabei wird es mit dem Übergang von analog zu digital immer intelligenter.

Wir wussten, dass wir das Unternehmen durch entschlossene Transformationsmaßnahmen und die Neudefinition unseres Ziels, das Leben der Menschen durch Innovation zu verbessern, auf die richtige Seite der Geschichte bringen konnten.

In der Natur gibt es keinen Abfall, weil Ökosysteme alles wiederverwenden, was in einem nie endenden Kreislauf aus Effizienz und Zweckmäßigkeit wächst.

Die Gesundheitsversorgung verlagert sich weiterhin aus dem Krankenhaus in unsere Häuser und unseren Alltag. Gemeinsam mit führenden Ärzten und Psychologen haben wir beispielsweise persönliche Gesundheitsprogramme entwickelt, die auf Patienten zugeschnitten sind, um nachhaltige Verhaltensänderungen zu katalysieren.

Die traditionelle Sichtweise der Gesellschaft auf die Gesundheitsversorgung besteht darin, Menschen schrecklich krank werden zu lassen und dann eine Notaufnahme einzurichten, die sich um sie kümmert, und viel Geld für die Akutversorgung von Menschen auszugeben, die sonst von vornherein aus dem Krankenhaus ferngehalten worden wären Sie hatten eine Änderung ihres Lebensstils vorgenommen.

Sinnvolle Innovationen können ein wichtiger Katalysator sein, um die Widerstandsfähigkeit älterer Menschen zu fördern und sie unabhängig und engagiert zu halten.

Wir sind sehr optimistisch, was unsere Chancen in China angeht. Unsere Zahnbürsten verkaufen sich weiterhin sehr gut, während das Wachstum privater Krankenhäuser das Risiko verringert, dass der Staat inländische Lieferanten bevorzugt.

Sollte einer Ihrer Mitarbeiter ein körperliches oder geistiges Gesundheitsproblem haben, ist dies meines Erachtens gleichermaßen eine Sache des Arbeitgebers wie des Einzelnen.

Bestimmte Produktkategorien verlieren für uns an Attraktivität, weil sie mit zunehmender Reife kostengünstiger werden und es daher weniger zu erfinden gibt. Bei einem Fernseher gibt es weniger zu erfinden, während es bei der Gesundheitstechnik viel zu erfinden gibt. Deshalb wollten wir unsere Innovationskraft dort einsetzen, wo es wirklich darauf ankommt.

Normalerweise geht es nicht schnell, die Vorgehensweise von Regierungen zu ändern, aber Zeit ist ein Luxus, den die Welt nicht mehr genießt.

Zuallererst müssen wir die Patientenversorgung ganzheitlicher betrachten und dann Arbeitsabläufe und Technologie besser integrieren, damit das Pflegeerlebnis nahtlos ist und dort bereitgestellt wird, wo es am sinnvollsten ist.

Wenn wir Sie gesund halten können, ist das besser. Wenn Sie krank werden, gehen Sie ins Krankenhaus. Auf beiden Seiten ist Philips präsent.

Große Unternehmen müssen sich neu erfinden. Wir können das schaffen: Wir können relevant bleiben, wir können wachsen und wir können erfolgreich bleiben. Es erfordert Mut, aber es ist ein Weg, den wir sorgfältig vorbereitet haben.

Wenn wir sicherstellen wollen, dass die Gesundheitsversorgung auch für künftige Generationen erschwinglich und allgemein verfügbar bleibt, müssen wir die Art und Weise, wie wir sie bereitstellen und verwalten, grundlegend überdenken.

In Kenia haben 12.000 Krankenschwestern durch E-Learning gelernt, wie man schwere Krankheiten wie HIV und Malaria behandelt, verglichen mit 100 Krankenschwestern pro Jahr, die in einem Klassenzimmer unterrichtet werden können.

Bedenken hinsichtlich der möglichen Nebenwirkungen einer vernetzten Versorgung werden durch die Erwartungen an den Nutzen beiseite geschoben, wenn Menschen selbst mit einer chronischen Krankheit konfrontiert sind. Widerstände, die datenschutzrechtlich bedingt sein könnten, verschwinden vollständig.

Vielleicht früher als wir denken, werden afrikanische Innovationen dem Rest der Welt helfen, dauerhaften sozialen und wirtschaftlichen Wert zu schaffen.

Wenn Sie eine mutige Aussage machen, fangen die Leute an, Ihnen zu folgen, und das ist schön.

Der herkömmliche Weg, Produkte aus dem Katalog heraus zu verkaufen, funktioniert nicht mehr; Die Beziehung muss fester werden.

Eine Verbrauchermarke zu haben hilft uns sehr. Wir werden mehr ambulante Pflege sehen, und es wird viele neue Wege zur Gesundheitsversorgung geben ... und das bedeutet, dass der Konsum eine größere Rolle spielen wird.

Die Regierung sollte nach strategischeren Ansätzen für die Entwicklung einer dynamischen, widerstandsfähigen Infrastruktur suchen. Unternehmen müssen bei der Bereitstellung von Finanzierungslösungen als Partner der Regierung kreativer sein, und die Menschen müssen nachhaltige Innovation als öffentliche Priorität unterstützen.

Minimalinvasive Chirurgie ist der Weg in die Zukunft: Der Patient geht am nächsten Tag nach Hause; es gibt weniger Komplikationen.

Die Vereinbarung zur Übernahme von Volcano bringt unsere Strategie, der führende Systemintegrator für bildgesteuerte Therapien zu werden, erheblich voran.

Genomik, künstliche Intelligenz und Deep-Machine-Learning-Technologien helfen Ärzten dabei, bessere Diagnosen zu stellen und tatsächlich Zeit für die Interaktion mit dem Patienten zu gewinnen.

Die Zeit ist vielleicht nicht auf unserer Seite, aber die Innovation schon.

Ich bin nach wie vor davon überzeugt, dass vernetzte Pflege überzeugend ist.

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Unternehmenskultur die Bereitschaft zeigt, in das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu investieren, ohne dass die Priorisierung der Gesundheit stigmatisiert oder bestraft wird.

Technologie kann die Gesundheit der Bevölkerung unterstützen, Gesundheit zugänglicher und erschwinglicher machen. Technologie kann auch dazu beitragen, dass Menschen stärker in die Wirtschaft einbezogen werden und zum Wachstum beitragen und es vorantreiben, und Wachstum und Wohlstand tragen wesentlich zu einer sichereren Welt bei.

Unser kurzsichtiger Fokus darauf, so günstig wie möglich zu produzieren und zu konsumieren, hat eine lineare Wirtschaft geschaffen, in der Gegenstände kurzzeitig verwendet und dann als Abfall entsorgt werden.

Tatsächlich wird die vierte industrielle Revolution erheblich zu einem stärkeren Gesundheitsbewusstsein und Selbstmanagement der Verbraucher führen und individuelle Behandlungspfade ermöglichen, die durch Telegesundheitspflege und Coaching unterstützt werden.

Unsere Gesundheit ist die Grundlage unseres Glücks und eine Grundlage für den wirtschaftlichen Fortschritt.

Als ich CEO wurde, machte ich mir große Sorgen darüber, dass wir uns in Standardsegmenten befanden, die ausgereift waren und nicht mehr wuchsen. Deshalb haben wir einen radikalen Wechsel in die Gesundheitstechnologie vollzogen, weil dies einer der ungedeckten Bedürfnisse der Welt ist.

Wenn wir sicherstellen wollen, dass die Gesundheitsversorgung auch für zukünftige Generationen erschwinglich und allgemein verfügbar bleibt, müssen wir die Art und Weise, wie wir sie bereitstellen und verwalten – in Zusammenarbeit mit wichtigen Partnern im Gesundheitssystem – grundlegend überdenken und die Technologie einsetzen, die dazu beitragen kann, diese Veränderungen herbeizuführen.

Wie alle großen Übergänge in der Geschichte der Menschheit wird auch der Übergang von einer linearen zu einer Kreislaufwirtschaft turbulent verlaufen. Es wird Helden und Pioniere, Neinsager und Hindernisse sowie Momente des Sieges und des Zweifels geben. Wenn wir jedoch durchhalten, werden wir unsere Wirtschaft wieder auf einen Wachstums- und Nachhaltigkeitspfad bringen.

Unsere Strategie konzentriert sich darauf, bessere Ergebnisse für Patienten und eine höhere Produktivität für Krankenhäuser zu erzielen.

Was Philips Indien zu bieten hat, ist die weitere Verbesserung der Gesundheitsversorgung für die über eine Milliarde Menschen in diesem Land.

Versicherer erstatten die Kosten für Intensivpflege, nicht für die Vermeidung von Zwischenfällen. Daher sind Investitionen nicht auf die Prävention ausgerichtet.