Top 240 Zitate und Sprüche von Gary Vaynerchuk

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des amerikanischen Geschäftsmanns Gary Vaynerchuk.
Zuletzt aktualisiert am 25. Dezember 2024.
Gary Vaynerchuk

Gary Vaynerchuk , allgemein bekannt als Gary Vee , ist ein belarussisch-amerikanischer Unternehmer, Autor, Redner und Internet-Persönlichkeit. Er ist Mitbegründer des Restaurantreservierungssoftwareunternehmens Resy and Empathy Wines. Zunächst bekannt als Weinkritiker, der das Weingeschäft seiner Familie ausbaute, ist Vaynerchuk heute vor allem für seine Arbeit im digitalen Marketing und in den sozialen Medien als Vorsitzender des in New York ansässigen Kommunikationsunternehmens VaynerX und als CEO der VaynerX-Tochtergesellschaft VaynerMedia bekannt.

Ich denke darüber nach, eine Wein-Website zu starten, auf der es Schnäppchen gibt und die Menge bestimmen kann, wie günstig es sein darf.
Einer meiner größten Fehler ist, dass ich keine Ratschläge annehme.
So sehr ich knackige, klare Weißweine liebe, es gibt immer eine Zeit für reichhaltige, aber ausgewogene Chardonnays mit Eichenholz, besonders zu Thanksgiving. — © Gary Vaynerchuk
So sehr ich knackige, klare Weißweine liebe, es gibt immer eine Zeit für reichhaltige, aber ausgewogene Chardonnays mit Eichenholz, besonders zu Thanksgiving.
Ich möchte nicht, dass irgendjemand erkennt, wie dankbar ich für die Menge an E-Mails bin, die ich erhalte.
Ich behaupte mit Nachdruck, dass die Zeit, die den sozialen Medien gewidmet wurde, früher vom Fernsehen kam und die Menschen davon profitieren. Leute, die sagen: „Ach, du verbringst deine ganze Zeit auf Facebook oder deine ganze Zeit auf Twitter“, würde ich gerne verstehen, was die Person mit dieser Zeit gemacht hat.
IQ ist eine Ware, Daten sind eine Ware. Es interessiert mich viel mehr, Menschen dabei zuzusehen, wie sie in einem Restaurant mit ihrem Smartphone interagieren. Wir alle können „Tech Crunch“, „Ad Age“ lesen. Ich würde lieber in den Schützengräben leben. Ich würde lieber zu Whole Foods in Columbus Circle gehen und den Leuten beim Einkaufen mit ihren Smartphones zusehen.
85 Prozent der Zuschauer werden sich in mich verlieben – sie werden es spüren, wow. Aber fünfzehn Prozent werden denken: „Dieser Typ ist widerlich.“ Ich verbringe enorm viel Zeit mit ihnen – jede negative Rezension von „Crush It!“ auf Amazon hat eine Antwort von mir – und ich kann wahrscheinlich zehn der fünfzehn zurückbringen.
Der Koch, der bei der Oma aufgewachsen ist, die kocht, neigt immer dazu, den Koch zu schlagen, der das Kochinstitut besucht hat. Es ist im Blut.
Wir leben in einer Zeit, die ich gerne als „Dankeschön-Wirtschaft“ bezeichne, denn nur die Unternehmen, die es schaffen, auf sehr altmodische Art und Weise auf ihre Manieren zu achten – und dies authentisch tun –, werden dafür beten konkurrierend.
Ich bin ein großer Fan von Mashable und TechCrunch und anderen ähnlichen Angeboten, aber TechMeme leistet offensichtlich hervorragende Arbeit bei der Aggregation.
Zu viele Unternehmen glauben, dass sie einen Videoblog betreiben wollen, um Waren zu verkaufen, aber wenn Sie Ihre Website in QVC umwandeln, verlieren Sie. Ich habe ein Publikum, das mir vertraut. Es geht darum, eine globale Marke aufzubauen – und nicht darum, noch vier Flaschen Pinot Grigio zu verkaufen.
Marken reifen mit der Zeit, wie eine Ehe. Die Bindung, die Sie zu Ihrem Ehepartner empfinden, ist eine andere als bei Ihrem ersten Kennenlernen. Spannung und Entdeckung werden durch Komfort und Tiefe ersetzt.
Ich mache mir ein wenig Sorgen um die Kultur, mit der die Spendenaktion gefeiert wird. Mein Vater hat mir beigebracht, dass es der schlimmste Tag im Leben ist, wenn man sich Geld leiht.
Viele Menschen, die ich respektierte, waren enttäuscht, als ich „Wine Library TV“ gründete. Sie dachten, ich würde den Wein verdummen, aber ich wusste immer, dass ich einer der größten Produzenten neuer Weintrinker auf der Welt bin, und die Leute merken es jetzt.
Bei Winelibrary.tv ging es darum, den Wert einer persönlichen Marke aufzubauen. Es war ein geschäftlicher Schachzug. Nun war es völlig von einer Leidenschaft für Wein umgeben, aber ich habe viel darüber nachgedacht, stattdessen einen Sportvideo-Blog zu machen.
Ich glaube wirklich, dass sich die Schachkultur verändert. Ich kann wirklich gut verstehen, was die weltweite Nutzung von Mobiltelefonen bedeutet. Das ist, was ich tue. Ich versuche, es mir drei, vier, fünf Schritte voraus vorzustellen.
Obwohl ich selbst ein Hype-Mann bin, gefällt mir die Praktikabilität des Ganzen. Menschen, die verstehen, wie man Gewinne erwirtschaftet. Letzten Endes geht es hier immer noch ums Geschäft, also suche ich nach echtem praktischem Wissen darüber, wie man tatsächlich Geld verdient, und nicht unbedingt, wie man es erhöht.
Ich beeinflusse jeden, der das Chaos meines ersten Eindrucks überstehen kann. — © Gary Vaynerchuk
Ich beeinflusse jeden, der das Chaos meines ersten Eindrucks überstehen kann.
Wissen Sie, wie viele Unternehmen wollten, dass ich einen Energy-Drink für sie mache, weil ich mein Buch „Crush It!“ genannt habe? Eines Tages könnte es Spaß machen, aber im Moment denke ich, dass es die persönliche Marke, die ich aufgebaut habe, untergraben würde.
Ich denke, die Akquise von Verbrauchern könnte kurz davor stehen, kartiert zu werden. Das Schlachtfeld wird die Kundenbindung und der Lifetime-Wert sein.
Niemand geht auf dieser Erde und denkt, er sei besser als ich – ich finde mich großartig. Gleichzeitig ist es für mich so offensichtlich, dass ich niemand bin.
Ich habe Internet-Ruhm. Wahrer Ruhm ist intensiver.
Das Loiretal wird stark unterschätzt. Die Preise sind fair und die Weine echt.
Soziale Medien erfordern, dass Unternehmensführer beginnen, wie Kleinstadt-Ladenbesitzer zu denken. Das bedeutet, eine langfristige Perspektive einzunehmen und kurzfristige Benchmarks zur Messung des Fortschritts zu vermeiden. Es bedeutet, die Persönlichkeit, das Herz und die Seele der Menschen, die das Unternehmen auf allen Ebenen leiten, zum Vorschein zu bringen.
99,5 Prozent der Menschen, die herumlaufen und sagen, sie seien Social-Media-Experten oder Guru, sind Clowns. Wir werden eine verheerende Social-Media-Blase erleben.
Sie müssen Ihre persönliche DNA verstehen. Tue Dinge nicht, weil ich sie tue oder Steve Jobs oder Mark Cuban es versucht haben. Sie müssen Ihre persönliche Marke kennen und ihr treu bleiben.
Die Menschen wollen sich nicht auf einen Kulturwandel einlassen, weil er in den nächsten 20 Minuten nicht passieren wird.
Ich ziehe ein Publikum an, nicht weil ich extrovertiert oder übertrieben bin oder vor Charisma nur so sprühe. Es liegt daran, dass es mir wichtig ist.
Vince McMahon ist einer der größten Geschichtenerzähler aller Zeiten, aber die WWE strebt nicht nach der Art von Innovation, zu der sie fähig ist.
Ich möchte die New York Jets besitzen, das ist es, was ich will. Und ich bin fest davon überzeugt, dass mir die Jets gehören werden.
Man kann die Fähigkeit der Menschen nicht unterschätzen, eine seelenlose, bürokratische Taktik aus einer Million Meilen Entfernung zu erkennen. Das ist einer der Hauptgründe dafür, dass so viele Unternehmen, die in die sozialen Medien eingestiegen sind, kläglich gescheitert sind.
Ich denke, was für mich passiert, es macht Spaß zu sehen, wie sich neben Facebook und Twitter auch andere Dinge durchsetzen. Die Reife von Tumblr als echter Player ist aufregend. Ich denke, Pinterest hat sich als wichtiger Akteur erwiesen. Es macht Spaß zu sehen, wie Instagram zu einem wichtigen Player wird. Es macht Spaß, sich Dinge wie SnapChat und Vine anzusehen und zu versuchen, der Nächste zu sein.
Im Juli 1997 ging ich mit winelibrary.com online; Das war mein erstes professionelles Online-Spiel.
Ich weiß nicht, wie Sie es rechtfertigen können, jegliches Engagement im Social Web des Jahres 2011 aufzugeben.
Was mir am meisten am Herzen liegt, ist, dass ich ein Buch mit dem Titel „Jab Jab Jab Jab Jab Right Hook“ schreibe, in dem es wirklich darum geht, wie man in einer lauten ADD-Welt Geschichten erzählt.
Ich weiß, wenn ich aufhören würde, „Wine Library TV“ zu moderieren, würden wir wahrscheinlich 75 Prozent unseres Publikums verlieren, aber die restlichen 25 Prozent sind immer noch eine große Zahl.
Ab meinem 16. Lebensjahr lebte und atmete ich Wein. Ich lese jede Zeitschrift und jedes Buch über Wein.
Ich hasse es, alle Shows der Woche an einem Tag aufzuzeichnen, weil ich in der Lage sein möchte, aktuelle Ereignisse und die Popkultur zu erwähnen. Wenn Madonna heute Britney ins Gesicht schlägt, möchte ich morgen bei „Wine Library TV“ darauf hinweisen. Die Montagsfolge ist immer die beste, weil sie druckfrisch ist.
Den Leuten fällt es leichter, etwas über Wein zu lernen, weil sie jetzt einfach „Soave“ googeln und sagen können: „Oh, okay, cool.“ — © Gary Vaynerchuk
Den Leuten fällt es leichter, etwas über Wein zu lernen, weil sie jetzt einfach „Soave“ googeln und sagen können: „Oh, okay, cool.“
Mein Vater ist wie ein Kaktus – introvertiert und hart. Ich bin ein Menschenmensch wie meine Mutter, aber meine Wettbewerbsfähigkeit habe ich von meinem Vater übernommen. Er kam ohne Geld aus Weißrussland in dieses Land und baute ein richtiges Geschäft auf. Er ist mein Held, weil er mir das nötige Bedürfnis vermittelt, ein Unternehmen zu führen, und weil er enormes Vertrauen in mich hat.
Mein natürlicher Hang zur Improvisation und nicht zum gebildeten Charakter kommt mir dabei zugute.
Wenn die Technikfreaks reden, passe ich genau auf.
Es geht um Geschichten. Wenn ich Amerika die Geschichte erzählen kann, egal ob Riesling oder ein Boxer aus Harlem, wird sie sich verkaufen. Ich weiß, dass auf meinem Grabstein „Geschichtenerzähler“ stehen wird.
Die Menschen jagen nach Bargeld, nicht nach Glück. Wenn Sie Geld jagen, werden Sie verlieren. Du wirst es einfach tun. Selbst wenn Sie das Geld bekommen, werden Sie nicht glücklich sein.
Du musst deine Eltern respektieren. Sie geben dir einen Angriff. Wenn Sie Unternehmer sind und in das Familienunternehmen einsteigen, möchten Sie schnell wachsen. Geduld ist wichtig. Aber respektiere die andere Partei ... Mein Vater und ich haben es geschafft, weil wir uns wirklich respektieren.
Menschen, die Familienunternehmen aufbauen, verfügen nicht über eine klassische Ausbildung. Sie müssen sich mit einer enormen Menge an Politik auseinandersetzen. Sie halten Unternehmenspolitik für hart? Geh für deinen Vater oder deine Mutter arbeiten.
Der Grund, warum ich mein Geschäft ausbauen konnte, war, dass ich jeden Tag, nachdem ich 30 Minuten Weinfernsehen produziert hatte, 15 Stunden am Tag damit verbrachte, auf die E-Mails jeder einzelnen Person und die Twitter @-Antworten jeder einzelnen Person zu antworten.
Ich denke definitiv, dass es eine Möglichkeit gibt, zu verstehen, wie Menschen emotional zu jemandem stehen, aber ich glaube nicht, dass Daten dies erfassen. Sie werden nicht jedes Mal auf Ihren bit.ly-Link oder Ihren TweetMeme-Retweet klicken.
Als wir 1996 die WineLibrary-Website starteten, besaß ich noch nicht einmal einen Computer. Ich habe einfach verstanden, dass es hier die Möglichkeit gibt, auf andere Weise zu vermarkten.
Ich habe kein Interesse daran, nach Ägypten zu reisen und die Pyramiden zu besichtigen. Ich bin einfach nicht so ein Typ.
2006 gründete ich „WineLibrary TV“. Um „WineLibrary TV“ aufzubauen, begann ich 2008, Facebook, Tumblr und Twitter zu nutzen.
Ich bin ein Geschichtenerzähler. Ich liebe es, Geschichten über Marken zu erzählen. Ich liebe es, Geschichten zu erzählen, Punkt. Ich mag es, Bilder durch Worte zu malen, und das ist es, was ich tue.
Ich bin überrascht, wie wenig Anklang die Videoantwort gefunden hat. Ich denke, was andere Leute davon abhält, es zu tun, ist, dass sie denken, ein Video wirke so: „Ich bin cool, schau dir an, wie viele E-Mails ich bekomme.“ Diese Wahrnehmung macht mir keine Angst, weil ich weiß, wer ich bin.
Ein breiter Trend, von dem ich völlig besessen bin, ist der mobile Handel. Wie völlig. Ich bin absolut davon überzeugt, dass jeder über sein Mobilgerät einkaufen wird. Wer auch immer diesen Raum beanspruchen oder in diesem Raum sein kann, interessiert mich sehr.
So arbeite ich: Wir haben das Jahr 2013 und die meisten Vermarkter agieren wie im Jahr 2009. Ich versuche immer, so zu vermarkten, als wäre es 2015, aber nicht so, als wäre es 2020. Viele meiner Zeitgenossen, die wissen, wohin die Welt geht, gehen zu weit raus und sind nicht praktikabel. Ich war immer stolz darauf, visionär und praktisch zu sein.
Wenn ich höre, wie Leute über den ROI von Social Media diskutieren? Es erinnert mich daran, warum so viele Unternehmen scheitern. Die meisten Unternehmen nehmen nicht am Marathon teil. Sie spielen den Sprint. Sie machen sich keine Sorgen um den lebenslangen Wert und die Bindung. Sie machen sich Sorgen um kurzfristige Ziele.
Ich möchte, dass die Leute wissen, dass ihr Gaumen eine Schneeflocke ist. Wir alle mögen verschiedene Dinge. Warum sollten wir alle den gleichen Weingeschmack haben? — © Gary Vaynerchuk
Ich möchte, dass die Leute wissen, dass ihr Gaumen eine Schneeflocke ist. Wir alle mögen verschiedene Dinge. Warum sollten wir alle den gleichen Weingeschmack haben?
Das erste, in das ich investiert habe, war Twitter. Blaine Cook, ehemaliger CTO, verließ das Unternehmen und fragte mich, ob ich seine Aktien kaufen wollte.
Ich liebe Menschen und die Hektik.
Als ich 17 oder 18 war, wollte ich Weinexperte werden und meine Eltern ließen mich nicht trinken. Ich war also am Boden zerstört. Ich konnte nur lesen, und ich las und las. Und ich las so etwas wie „Dezente Noten von Cassis.“
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!