Top 28 Zitate und Sprüche von Gerald Chertavian

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des amerikanischen Geschäftsmanns Gerald Chertavian.
Zuletzt aktualisiert am 26. November 2024.
Gerald Chertavian
Gerald Chertavian
Amerikaner – Geschäftsmann
Geboren: 15. Mai 1965
Heutzutage ist ein College eine teure Option ohne große Größenvorteile, vor allem wenn man an einem College wohnt. Sie haben also ein System, dessen Kostenbasis um wahrscheinlich fünf Prozent pro Jahr steigt.
In der Geschäftswelt gilt das Sprichwort: „Man stellt Mitarbeiter aufgrund ihrer Fähigkeiten ein und entlässt aufgrund ihres Verhaltens.“ Und man könnte argumentieren, dass der Aufstieg in der Karriere, die Beförderung und die Übernahme zusätzlicher Verantwortung in vielerlei Hinsicht eher von den Einstellungen und Verhaltensweisen abhängt, die man an den Tag legt, als davon, was man technisch über ein bestimmtes Thema weiß.
Sie haben leider ein K-12-Bildungssystem, in dem die Voraussetzungen für einen Abschluss nicht mit den Voraussetzungen für die College- und Berufsreife übereinstimmen. Wenn Sie also junge Erwachsene suchen, die bereit für das Studium und die Karriere sind, ist dies in unserem K-12-System derzeit nicht der Standard.
Die Millennial-Generation und eine wachsende Zahl von Arbeitnehmern wünschen sich mehr als nur einen Gehaltsscheck. Wenn eine gemeinnützige Organisation mir das leicht machen könnte, würde sie mir einen Gefallen tun. Es handelt sich nicht nur um einen einseitigen Werteaustausch; Es ist eine Möglichkeit, die innere Moral zu stärken.
Viele Ausbildungsprogramme und oft auch Schulen konzentrieren sich nur auf eine Fertigkeit oder eine Art Arbeitskompetenz. Das ist nur die halbe Miete. — © Gerald Chertavian
Viele Ausbildungsprogramme und oft auch Schulen konzentrieren sich nur auf eine Fertigkeit oder eine Art Arbeitskompetenz. Das ist nur die halbe Miete.
Wenn wir an den Arbeitsplatz denken, denken die Leute, dass Hard Skills dominieren, aber das ist nicht der Fall. Der Arbeitgeber erkennt, dass sich Wissen schnell verändern wird und dass Wissen in dieser Welt nur eine Halbwertszeit hat.
Ich hatte nie Angst davor, jemanden höflich zu fragen.
Mir wurde sehr früh beigebracht, dass es tatsächlich darauf ankommt, wie man mit Menschen umgeht.
Das Beste, was wir tun können, ist, die Menschen darauf vorzubereiten, in einem viel vielfältigeren Umfeld zu führen und dies als einen unserer nationalen Stärken und als eines der Dinge zu betrachten, die Amerika stark machen.
Wie wir bei Year Up immer wieder sagen, ist die Investition in unsere jungen Leute nicht nur eine Frage der wirtschaftlichen Gerechtigkeit. Das ist guter Geschäftssinn.
Unsere jungen Einwanderer haben viel zu bieten. Sie sind motiviert und fleißig und haben in vielen Fällen bereits einen bedeutenden Beitrag für unsere Gesellschaft geleistet – durch hervorragende Leistungen in der Schule, durch ehrenamtliches Engagement in ihren Gemeinden oder durch ihren Militärdienst.
Vor Jahren, als ich meine berufliche Laufbahn an der Wall Street begann, meldete ich mich ehrenamtlich als Big Brother in New York City.
Mentoren bieten berufliche Netzwerke, Ventile für Frustration, Studien- und Berufsberatung, allgemeine Lebensberatung und vor allem eine zusätzliche Stimme, die einem Studenten sagt, dass er schlau genug und fähig genug ist, die Bühne nach dem Abschluss zu überqueren und seinen ersten Gehaltsscheck auf dem Karriereweg zu erhalten Arbeit.
Bei Year Up haben wir Tausenden von Studenten in einem einzigen Jahr dabei geholfen, aus der Armut in eine berufliche Laufbahn aufzusteigen.
Sie können durch harte Arbeit lernen, was Sie lernen möchten. Und ein guter Arbeitgeber wird Ihnen beibringen, was Sie lernen möchten, solange Sie die richtige Einstellung und das richtige Verhalten an den Tag legen.
Bei Year Up kommen unsere Schüler – einkommensschwache 18- bis 24-Jährige – zu uns, nachdem sie im Leben bereits mit erheblichen Hindernissen konfrontiert waren. Sie sind nicht auf der Suche nach Almosen; Was sie vor allem wollen, ist die Fähigkeit, die Verantwortung für ihre eigene Zukunft zu übernehmen.
Es ist nicht immer so, dass das Richtige zu tun auch das Kluge ist, aber wenn das der Fall ist, sollte die Frage, was zu tun ist, ziemlich einfach sein.
Die Chancenkluft führt nicht nur dazu, dass unsere Schüler von der Mainstream-Wirtschaft ferngehalten werden; es verhindert das Wachstum unserer Unternehmen.
Unternehmen erzielen nicht mehr die Kosteneinsparungen durch Outsourcing wie früher.
Das ABC sind Einstellung, Verhalten und Kommunikationsfähigkeiten.
Wenn es darum geht, Chancen zu erweitern, sind Unternehmen und junge Erwachsene nicht die Ursache des Problems – sie sind ein wesentlicher Teil der Lösung.
Für mich ist Year Up ein Jahr, in dem die jungen Erwachsenen, die wir betreuen, die Möglichkeit haben, in ihrem Leben aufzusteigen und den Zugang und die Gelegenheit zu erhalten, die sie brauchen, um ihr Potenzial auszuschöpfen.
Man kann der „sanften Bigotterie niedriger Erwartungen“ verfallen.
Viele unserer Schüler sagen: „Wir wünschten, wir hätten in der High School einen Mentor gehabt.“ „Wir wünschten, wir hätten jemanden, mit dem wir mehr Zeit verbringen könnten, der uns mehr Aufmerksamkeit schenkt und mit dem ich mich zusammensetzen und mit dem ich reden könnte, wenn ich ein Problem hätte.“ Beziehungen sind also von entscheidender Bedeutung.
Man kann in die sanfte Bigotterie niedriger Erwartungen verfallen. — © Gerald Chertavian
Man kann in die sanfte Bigotterie niedriger Erwartungen verfallen.
Du kannst nicht geben, bis du es getan hast.
Die ABCs sind Einstellung, Verhalten und Kommunikationsfähigkeiten.
Das Beste, was wir für einen jungen Menschen tun können, ist, viel von ihm zu erwarten.
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