Top 41 Zitate und Sprüche von John Collison
Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des irischen Geschäftsmanns John Collison.
Zuletzt aktualisiert am 22. November 2024.
Sie sind es gewohnt, Werte an den Wänden von Wartezimmern zu sehen. Kommunikation, Integrität, Exzellenz und Respekt. Das waren eigentlich die Werte von Enron.
Es gibt kein „irisches Internet“. Es ist nur das Internet.
Auctomatic war ein komprimiertes Start-up-Erlebnis, das von der Gründung über die Gründung bis zur Übernahme weniger als ein Jahr dauerte. Wir haben viel Zeit damit verbracht, das Produkt zu entwickeln, bevor wir unseren ersten Kunden gewonnen haben, während wir bei Stripe von Anfang an dafür gesorgt haben, dass wir zahlende Kunden haben.
Das Internet ist ein Beweis dafür, dass ein vernetztes System funktioniert – es ist ein globales Netzwerk, in dem jeder Computer einen anderen erreichen und problemlos Informationen übertragen kann.
Wenn ein Land nicht über eine gute wirtschaftliche Infrastruktur verfügt, schadet das dem Land. Die Idee bei Stripe besteht darin, dass durch die Bereitstellung einer besseren Infrastruktur, die wirtschaftliche Verknüpfung des Internets und die Erleichterung der Existenz dieser Online-Unternehmen das Web besser wird.
Einer der Mythen, die man im Unternehmertum sieht, besagt, dass Menschen eines Nachts diesen Traum haben, am nächsten Morgen aufwachen und mit der Verwirklichung beginnen. Es handelt sich eigentlich eher um einen iterativen Prozess.
Stripe ist tatsächlich entstanden, weil wir wirklich entsetzt darüber waren, wie schwierig es war, für Dinge online Gebühren zu erheben.
Ich glaube, dass viele Leute in der weiterführenden Schule lernen, mit Dingen herumzuspielen und zu programmieren. Und für mich begann es als Hobby und Spielzeug, und mit der Zeit wurde ich immer neugieriger.
Erfinderisch zu sein bedeutet für Stripe nur, die richtigen Lösungen aus anderen Bereichen anzuwenden.
Stripe war weitgehend das Produkt unserer vergangenen Erfahrungen.
Unsere Idee bei der Gründung von Stripe war es, eine bessere Zahlungstechnologie für Leute zu entwickeln, die Dinge im Internet erstellen.
Die von uns entwickelten Werte waren entscheidend für die Erlangung eines Wettbewerbsvorteils.
Da ich aus Irland komme, ist es ziemlich schwierig, ein Startup zu gründen, da man kulturell so weit von dem entfernt ist, was alle anderen tun. In der Bay Area ist es viel einfacher. Es ist das Äquivalent eines Schauspielers oder einer Schauspielerin, die nach Hollywood zieht.
Keine Gruppe von 10 Personen wird einen so großen Einfluss auf das Unternehmen haben wie die ersten 10 Personen.
Sie kennen die Art und Weise, wie Bäume im Regenwald das Blätterdach durchbrechen und von dieser winzigen Lichtsäule zu all diesem Licht übergehen – das Internet ist in gewisser Weise so.
Es ist einfach, über das Internet mit Menschen zu kommunizieren, aber es ist nicht ganz einfach, Transaktionen auszulösen. Genau das wollten wir mit Stripe beheben.
Man könnte viele Adjektive verwenden, um Silicon Valley zu beschreiben; Ich glaube nicht, dass „normal“ dazu gehört.
Unsere ursprüngliche Idee mit Stripe war, dass es für Leute wie uns – diejenigen, die Apps und Websites erstellen – unglaublich schwierig ist, Zahlungen entgegenzunehmen. Mit einer offenen Einstellung und vielleicht einem nützlichen Mangel an Branchenkenntnissen begannen wir mit der Entwicklung eines Zahlungsprodukts.
Wir wollen den Gesamtumfang des Online-Handels steigern.
Mein Bruder und ich wurden in einer irischen Grafschaft namens Tipperary geboren. Wir waren beide in der High School sehr mathematisch und naturwissenschaftlich interessiert. Mein Vater hat eine Ausbildung zum Elektrotechniker gemacht und meine Mutter studiert Mikrobiologie.
Einer der wirklich faszinierenden Bereiche sind Marktplätze, die mobile Geräte nutzen. Ridesharing ist das offensichtliche Beispiel für den Verkauf von Waren und Dienstleistungen mit einfachen mobilen Apps, aber das ist erst der Anfang.
Solange die Internetwirtschaft weiter wächst, wird Stripe weiter wachsen.
Ein Teil der Vision von Stripe besteht darin, Menschen im Web besser zu vernetzen.
Werbung trägt natürlich zur Steigerung der Bekanntheit bei, doch wenn man sich einige der erfolgreichsten Unternehmen anschaut, stellt man fest, dass sie im Hinblick auf die Kundenakzeptanz im Allgemeinen nicht durch Werbung gesteuert werden.
Die Menschen neigen dazu, der Geschichte – der Geschichte des Silicon Valley und der amerikanischen Wirtschaft – zu wenig Aufmerksamkeit zu schenken und zu glauben, sie seien die Ersten, die auf ein Problem stoßen.
Ich denke, die Herausforderung für alle Technologieunternehmen besteht darin, ihr Handeln so zu ändern, dass es den Marktbedürfnissen zu diesem Zeitpunkt entspricht.
Wenn jemand eine bekanntermaßen spektakuläre Größe ist, dann arbeitet er wahrscheinlich in einem Job und ist damit sehr zufrieden.
Mit Stripe verfügen Personen, die zuvor in sehr begrenztem Umfang online oder offline tätig waren, nun über alle Tools, um wie ein echtes Online-Unternehmen zu arbeiten. Das ist eine sehr wertvolle Sache.
Ich denke, es gibt diesen sehr schönen, wenn auch manchmal gefährlichen, ungebundenen Optimismus, der im Silicon Valley herrscht.
Elon Musk ist ein cooler Keks.
Stripe baut eine Zahlungsinfrastruktur für das Web auf, sodass wir die Online-Akzeptanz von Kreditkarten vereinfachen können. Vor Stripe nutzten Sie dafür die alte Bankenstruktur. Es war langsam, es war komplex, es war teuer. Es hatte eine sehr abschreckende Wirkung auf den E-Commerce.
Kultur ist das, was passiert, wenn der CEO nicht im Raum ist.
Amazon Web Services für Zahlungen ist eine treffende Beschreibung von Stripe.
Marktplätze neigen naturgemäß dazu, schneller zu wachsen als die meisten anderen Unternehmen.
Wir haben am Anfang extrem langsam eingestellt. Es hat ein Jahr gedauert, bis wir auf vier Leute kamen. Als sehr kleines Unternehmen ist es schwierig, neue Mitarbeiter zu finden, und wir wollten sicherstellen, dass wir Leute finden, denen die Arbeit von Stripe sehr am Herzen liegt.
Das Sammeln von Spenden ist ein langer und ablenkender Prozess, und am Ende möchten Sie nur noch mit der Entwicklung des Produkts fortfahren, an dem Sie arbeiten.
Bei PayPal müssen Sie die Leute auf ihre Website weiterleiten... wohingegen wir mit Stripe eine Möglichkeit bieten, Zahlungen in die Website, auf der Website oder in eine mobile App zu integrieren. Das ist es, was den besten Unternehmen am Herzen liegt, deshalb machen wir es sehr einfach, sehr schnell, sehr einfach und sehr kostengünstig, dies zu tun.
Helfen Sie jedem Benutzer persönlich. Sicherlich lässt sich das nicht auf eine sehr große Größe übertragen, aber wenn ein Startup gerade erst am Anfang steht, verschafft es einem als kleines und flexibles Unternehmen wirklich einen Vorteil.
Stripe baut eine Zahlungsinfrastruktur für das Web auf, sodass wir die Online-Akzeptanz von Kreditkarten vereinfachen können. Vor Stripe haben Sie dazu die alte Bankstruktur genutzt. Es war langsam, es war komplex, es war teuer. Es hatte eine sehr abschreckende Wirkung auf den E-Commerce.
In der Desktop-Welt könnten Sie ein erfolgreiches Geschäft aufbauen, in dem ein Verbraucher nur ein- oder vielleicht zweimal im Jahr zu Ihnen zurückkommt. Ich glaube nicht, dass man ein solches Geschäft auf Mobilgeräten aufbauen kann. Sie benötigen eine höhere Frequenz, sonst fallen Sie vom Startbildschirm ab und der Benutzer kommt nie wieder zurück.
Da ich aus Irland komme, ist es ziemlich schwierig, ein Startup zu gründen, weil man kulturell so weit von dem entfernt ist, was alle anderen tun. In der Bay Area ist es viel einfacher. Es ist das Äquivalent eines Schauspielers oder einer Schauspielerin, die nach Hollywood zieht.
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