Top 23 Zitate und Sprüche von John Elkann

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des italienischen Geschäftsmanns John Elkann.

Zuletzt aktualisiert am 11. November 2024.

John Philip Jacob Elkann ist ein italienisch-amerikanischer Industrieller. 1997 wurde er nach dem Tod von Giannis Neffen Giovanni Alberto Agnelli zum auserwählten Erben seines Großvaters Gianni Agnelli ernannt und leitet seit 2004 die Familie Agnelli, eine italienische Multibranchen-Unternehmensdynastie. Er leitet den Autohersteller Stellantis und ist Chief Executive Officer (CEO) von Exor, der von der Familie Agnelli kontrollierten Holdinggesellschaft, die auch eine Mehrheitsbeteiligung an Ferrari, CNH Industrial, Iveco Group, Juventus FC und The Economist Group hält. Im Juli 2018 wurde er zum Vorsitzenden von Ferrari ernannt, nachdem Sergio Marchionne das Unternehmen aus gesundheitlichen Gründen verlassen hatte.

Italienisch - Geschäftsmann | Geboren: 1. April 1976

Quelle: Wikipedia

Ich wünsche Rupert, Robert und ihrem äußerst talentierten News Corp-Team weiterhin und wachsenden Erfolg bei allem, was sie tun, indem sie die außergewöhnlichen Fähigkeiten und das Potenzial von News Corp für die riesigen Chancen einer immer digitaler werdenden Welt einsetzen.

John Elkann

Wir sind überzeugt von dem enormen Potenzial, das noch vor uns liegt, und insbesondere von der Fähigkeit von The Economist, die zahlreichen Entwicklungschancen zu nutzen, die mit der Digitalisierung der Medienbranche verbunden sind.

John Elkann

Als langfristige Unternehmensgründer investieren wir unser permanentes Kapital und setzen Managementkompetenzen ein, um talentierte Führungskräfte und Unternehmen mit globalem Potenzial zu unterstützen.

John Elkann

Der 500X und der Jeep Renegade sind sehr unterschiedliche Autos, aber sie werden im selben Werk hergestellt und teilen sich die Forschung und Entwicklung, was die erforderlichen Gesamtinvestitionen um 1 Milliarde Euro reduziert. Deshalb bin ich davon überzeugt, dass die Branche in Zukunft eine stärkere Konsolidierung braucht und erleben wird.

John Elkann

Wir halten die Eigentümerkultur für sehr wichtig und investieren daher gerne in Unternehmen, deren Führungskräfte auch Eigentümer sind.

John Elkann

Es bestehen keine Zweifel am Wert von Juventus. Viele Dinge, wie zum Beispiel das neue Stadion, haben den Verein gestärkt.

John Elkann

Ich denke, es gibt empirische Belege dafür, dass familiengeführte Unternehmen in Bezug auf Ergebnisse und auch Bewertungen tatsächlich besser abschneiden als der Gesamtmarkt.

John Elkann

Unter unserer stabilen und engagierten Eigentümerschaft wird sich PartnerRe weiterhin zu einem führenden unabhängigen globalen Rückversicherer entwickeln.

John Elkann

Komponenten sind für die Weiterentwicklung von Autos wichtig und der Bedarf an Elektronik steigt.

John Elkann

Ich habe gelernt, in schlechten Zeiten nicht zu verzweifeln, und ich lerne, in guten Zeiten nicht optimistisch zu sein.

John Elkann

Ich habe bei Fiat und jetzt auch bei Fiat Chrysler Automobiles die Erfahrung gemacht, dass es eine gute Sache ist, Vorsitzender zu sein, wenn es einen sehr starken CEO gibt.

John Elkann

Meine größte Befriedigung war es, zu erfahren, dass es trotz meiner unerfahrenen Erfahrung möglich ist, Auswege aus den tiefsten Schwierigkeiten zu finden.

John Elkann

Della Valle macht sich Sorgen wegen RCS? RCS ist ein Unternehmen, dem es gut geht; Ich glaube nicht, dass sich Della Valle darüber Sorgen macht.

John Elkann

Uns wurde oft gesagt, dass wir zu groß geworden seien, aber das kann nur jemand sagen, der keine Ahnung von der Größe der Konkurrenz hat. Wir sind zu klein.

John Elkann

Die allzu typischen spaltenden Merkmale einer Übernahme zu vermeiden und stattdessen eine gemeinsame transnationale Kultur zu schaffen – das ist eine der wichtigsten Lehren aus der Fusion von Fiat und Chrysler zur Gründung von FCA.

John Elkann

Künstler haben eine Sensibilität, die andere nicht haben. Sie haben eine Art, in die Zukunft zu lesen.

John Elkann

Ich bin daran interessiert, zwei Verhaltensweisen [bei meinen Kindern] zu vermeiden: Das eine ist das Schuldgefühl und das andere das Anspruchsgefühl. Wenn diese beiden vermieden werden, liegt der Rest bei ihnen.

John Elkann

Viele Dinge hängen damit zusammen, dass man mit Unsicherheit, ... mit Paradoxien leben kann. Aber das kann eine Stärke einer Organisation und einer Situation sein.

John Elkann

Als Unternehmer haben Sie die Verantwortung, bei dem, was Sie tun, gut zu funktionieren. Es hat einen positiven Effekt, wenn man das am Ende tut. Dort versuche ich den größten Teil meiner Bemühungen zu investieren.

John Elkann

Ich wurde in New York geboren, ging dann nach Großbritannien, dann nach Brasilien, dann nach Frankreich und dann habe ich in Italien studiert. In meinem Leben ging es immer darum, mit einer Umgebung konfrontiert zu werden, in der man sich anpassen musste.

John Elkann

Ich habe gelernt, in schlechten Zeiten nicht zu verzweifeln, und ich lerne, in guten Zeiten nicht optimistisch zu sein.

John Elkann

Die Lektion, die ich gelernt habe, ist, dass eine Familie und ein Unternehmen zusammenarbeiten, wenn sie funktionieren. Man muss eine Familie haben, die funktioniert, und ein Unternehmen, das funktioniert, und am Ende werden beide gut zusammenarbeiten.

John Elkann

Ich glaube fest an das, was Darwin auf den Galapagosinseln entdeckt hat und beweist, dass die Spezies, die am stärksten auf Veränderungen reagiert, gegenüber scheinbar stärkeren oder intelligenteren Konkurrenten überleben wird.

John Elkann

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