Top 29 Zitate und Sprüche von Julie Wainwright

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche der amerikanischen Geschäftsfrau Julie Wainwright.
Zuletzt aktualisiert am 22. November 2024.
Julie Wainwright

Julie L. Wainwright ist eine E-Commerce-Unternehmerin. Sie ist Gründerin und CEO von The RealReal, einem Online-Marktplatz für authentifizierte Luxussendungen.

Sie müssen ein einzigartiges Produkt haben, das Amazon einfach nicht beschaffen kann. Es dreht sich alles um das Produkt. Warum ist es wichtig? Warum ist es anders? Amazon ist kein Händler. Sie sind Leute von Technologieplattformen.
Die Wahrheit ist, dass das Silicon Valley keine älteren Menschen mag, und sie sind nicht besonders Freunde der Frau. Ich war auf jeden Fall eine Frau und ich war älter.
Manche Menschen werden sehr froh darüber sein, dass Sie versagt haben, und werden einen Weg finden, es Ihnen direkt und indirekt mitzuteilen. Ja, so ist das Leben. Lassen Sie sich nicht von ihren Unsicherheiten beeinflussen.
Warum sind die Leute so besessen von Pets.com? Wir haben es geschlossen und Geld an die Aktionäre zurückgegeben. Außerdem gab es damals noch viele andere Dotcom-Pleiten. — © Julie Wainwright
Warum sind die Leute so besessen von Pets.com? Wir haben es geschlossen und Geld an die Aktionäre zurückgegeben. Außerdem gab es damals noch viele andere Dotcom-Pleiten.
Ich denke, wenn Sie da draußen versuchen, Kapital zu beschaffen, und Sie sind eine Frau und Sie sind im Technologiebereich tätig, müssen Sie meiner Meinung nach Leute finden, mit denen Sie zusammenarbeiten können, die Sie kennen und an Sie glauben.
Schwelgen Sie nicht in Ihrem Versagen. Verbringen Sie etwas Zeit mit der Trauer, lernen Sie daraus und machen Sie dann weiter. Es wird Ihnen nicht nützen, ständig zu wiederholen, was schief gelaufen ist. Engagieren Sie sich für ein anderes Unternehmen, eine andere Sache, eine andere Beziehung.
Der Grund, warum wir uns für Schmuck entschieden haben, war, dass wir versuchen wollten, unseren Kundenstamm zu bedienen, der fragte: „Können Sie das für mich verkaufen?“ Kannst du das verkaufen?' Und wir sagten: „Sie können Ihren Schmuck und Ihre Uhren mitbringen; „Wir haben einen Gemmologie- und einen Uhrenexperten vor Ort.“ Und es hat unser Geschäft einfach explodieren lassen.
Ich halte den Börsengang für eine wirklich kluge Sache.
Ich hatte immer großen Respekt vor Menschen, die Unternehmen gegründet haben, aber jetzt schätze ich sie. Es steckt eine Menge Angst und Blut, Schweiß und Tränen darin, und ich liebe es.
Ich hatte noch nie zuvor ein eigenes Unternehmen gegründet. Ich war schon immer die beste Waffe, die es zu engagieren galt ... Aber schließlich musste ich sagen: Niemand wird mir meinen Traumjob geben, also finde ich es besser selbst heraus.
Wenn Sie scheitern, werden die Dinge real. Tatsächlich werden sie wirklich real. Wenn Ihr Erfolg ein öffentlichkeitswirksamer Erfolg war, dann wird Ihr Misserfolg ein öffentlichkeitswirksamer Misserfolg sein. Chancen und „Freundschaften“ werden verschwinden. Scheitern wirft ein helles Licht auf alle Beziehungen. Diejenigen, die Bestand haben, sind rein und wahr, was ein wahres Geschenk ist.
Anleger verlieren nicht gerne Geld. Sie mögen keine Unternehmen, die scheitern. Sie mögen keine Unternehmer, die scheitern. Im Silicon Valley oder anderswo gibt es keine Kultur, in der Misserfolge gefeiert werden. Das ist ein Mythos. Erkennen Sie dies, und wenn Sie ein weiteres Unternehmen gründen, bringen Sie es zum Erfolg, bevor Sie sich erneut an externe Investoren wenden.
So etwas wie Pinterest würde mir eine Heidenangst einjagen. Mit einer Bewertung von 5 Milliarden US-Dollar würde ich – unabhängig davon, wie solide diese Zahlen sind – angesichts des Risikos eines Scheiterns, das ich einschätze, nicht anfangen.
Als ich 50 wurde, hatte ich wirklich das Gefühl, zu alt zu sein, um im Silicon Valley zu arbeiten. Niemand hat mir etwas ins Gesicht gesagt, aber wenn man die Mutter einiger der Leute sein kann, mit denen man ein Interview führt, sagt das alles.
Scheitern ist letztlich sehr befreiend. Sobald Sie auf der anderen Seite herausgekommen sind, haben Sie sich möglicherweise einer Ihrer größten Ängste gestellt und überlebt. Die andere Seite des Scheiterns ist die weitgehende Beseitigung der Angst vor dem Scheitern. Vertrauen Sie mir, das ist ein tolles Geschenk.
Das ist das Schöne daran, etwas zu tun, wenn man älter ist. Es spielt keine Rolle, was andere sagen, denn Sie tun es nicht, um Glaubwürdigkeit aufzubauen.
Ich stamme aus einer Familie, die das, was sie jeden Tag tat, liebte und nie damit aufhörte.
Wenn Sie ein Nein erhalten, ist es am besten herauszufinden, warum. Je konkreter Ihr Unternehmen wird, desto mehr Ja-Antworten erhalten Sie.
Ich sagte, die einzige Möglichkeit, mich bei Pets.com zu engagieren, bestehe darin, Amazon zu einer Investition zu bewegen, und das tat ich auch. Ich wusste, dass Amazon alles, was extern beschafft werden konnte, besser und billiger machen konnte als jeder andere außer Walmart. Es war mir wirklich klar.
Wenn Menschen an den Dotcom-Zusammenbruch denken, denken sie an eine Handvoll Unternehmen, die diese Ära verkörperten, und Pets.com … ist immer dabei, oder?
Sie haben ein großes Spielbuch, wenn Sie wissen, dass etwas wirklich ein Gewinn ist.
Sie brauchen wirklich ein Alleinstellungsmerkmal, und die Leute müssen sich um dieses Alleinstellungsmerkmal kümmern.
Sie neigen dazu, Geschäfte mit Menschen zu machen, zu denen Sie eine Affinität haben, besonders am Anfang.
Die Definition von Luxus im Silicon Valley ist, dass in jeder Garage ein Tesla steht. — © Julie Wainwright
Die Definition von Luxus im Silicon Valley ist, dass in jeder Garage ein Tesla steht.
Ich kaufe gerne etwas, das ich bereits besaß, sofern ich es bequem bekommen kann.
So sah die Welt im Jahr 2000 aus: Es gab keine Plug-and-Play-Lösungen für E-Commerce/Lagerverwaltung und Kundenservice, die skaliert werden konnten. Das bedeutete, dass wir mehr als 40 Ingenieure beschäftigen mussten. Cloud Computing gab es nicht, was bedeutete, dass wir eine Serverfarm und mehrere IT-Mitarbeiter benötigten, um sicherzustellen, dass die Website nicht ausfiel.
Ich dachte mir: „Was kann ich tun, was Amazon nicht nachahmen kann?“ Ich wollte etwas tun, was Amazon nicht konnte, und etwas, das ich absolut liebte.
Als ich im E-Commerce anfing, gab es nicht viel Unordnung, weil es nicht viele Unternehmen gab. Um mit Amazon, Wal-Mart und sogar Alibaba online konkurrieren zu können, muss man heutzutage einen ziemlich starken Schutzwall um sein Unternehmen haben.
Amazon hat im Jahr 1999 einen Verlust von fast 900 Millionen US-Dollar gemeldet … denn raten Sie mal, E-Commerce ist ein Größengeschäft. Und die Internetblase war geplatzt... was bedeutete, dass niemand Geld erhielt.
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