Die 6 besten Zitate und Sprüche von Ken Hendricks

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des amerikanischen Geschäftsmanns Ken Hendricks.
Zuletzt aktualisiert am 6. November 2024.
Ken Hendricks

Kenneth A. Hendricks war ein amerikanischer Geschäftsmann, der zusammen mit Diane Hendricks, seiner Geschäftspartnerin und Ehefrau, ein Schindellieferanten zu einem Vermögen von 2,6 Milliarden US-Dollar und einem Platz auf der Forbes 400-Liste machte. Hendricks war hauptsächlich mit Beloit, Wisconsin, verbunden und lebte in der Nähe Afton.

Es gibt drei Sprüche, nach denen ich lebe, und einer davon lautet: „Die Tragödie des Lebens ist das, was in einem Menschen stirbt, während er lebt.“ So ist es, einen Job zu verlieren. Deshalb müssen wir sie zurückholen.
Wenn Sie damit beauftragt würden, die US-Autoindustrie zu reparieren, wie würden Sie das tun? Die Chefs der Autokonzerne haben keinen Kontakt zu ihren Kunden und Mitarbeitern. Sie fahren in ihren Limousinen zur Arbeit. Sie fahren mit ihren Aufzügen nach oben und schließen sich in ihren Büros ein. Sie gehen nicht in die Pflanzen. Sie würden nicht einmal in die Viertel fahren, in denen ihre Mitarbeiter leben. Sie geben sich selbst große Prämien, wenn das Unternehmen kein Geld verdient. Ich würde sie dazu bringen, sich mit den Leuten zu befassen, die die Autos bauen. Sie müssen echte Menschen werden.
Was ist die am meisten überbewertete Fähigkeit eines Unternehmers? Die am meisten überbewertete Fähigkeit ist Geschicklichkeit. Glück ist wichtiger. Dem Unternehmer wird die Ehre zuteil, dieses Genie zu sein, obwohl er doch genau zur richtigen Zeit am richtigen Ort war.
Ich hätte den Banken meine langfristige Vision mitgeteilt und sie einbezogen, anstatt nur zu ihnen zu gehen, wenn ich Geld brauchte. Ich hätte sie von Anfang an in mein Team aufnehmen sollen.
Falscher Ort? Bewege es. Falsche Leute? Ersetzen Sie sie. Falsche Branche? Ich glaube es nicht. Ich habe ein Unternehmen in der Werkzeugmaschinenindustrie und es geht uns großartig. Ich würde gerne ins Kohlegeschäft einsteigen. Es ist die Art und Weise, wie man etwas betrachtet und wie es gehandhabt wird, die den Unterschied ausmacht.
Was war der lohnendste Moment in Ihrem jahrzehntelangen Unternehmertum? Unser letztes jährliches Managertreffen. Ich hielt meinen Motivationsvortrag und fragte dann: Wie viele Leute hier haben als Gabelstaplerfahrer, Lagerarbeiter, Dachlader oder LKW-Fahrer angefangen? Wir hatten 600 Leute und fast die Hälfte von ihnen stand auf.
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