Top 99 Zitate und Sprüche von Kevin Plank

Es ist ein Feuer, es ist eine Leidenschaft, etwas Neues zu schaffen und Innovationen hervorzubringen. Und was mir immer Spaß gemacht hat und worauf ich immer sehr stolz war, ist, dass die Menschen, mit denen ich Geschäfte gemacht habe, die Menschen um mich herum, immer Geld verdient haben.

Ich war schon immer ein Hektiker.

Die besten Händler der Welt sind nicht diejenigen, die vorhersagen, was als nächstes kommt; Wir sind diejenigen, die diktieren, was als nächstes cool ist.

Menschen umzuhauen ist eine meiner Lieblingsbeschäftigungen.

Wenn Facebook soziale Netzwerke besitzt, wenn LinkedIn Unternehmen besitzt, wem gehört dann Ihre Gesundheit?

Ich glaube, dass sich Menschen ändern. Ich denke, dass sie aus Fehlern lernen können.

Ich wollte das beste Fußball-Unterhemd der Welt herstellen. Aber mir wurde klar, dass es in keinem Mannschaftssport entsprechende Ausrüstung gab. Kleidung war ein nachträglicher Gedanke.

Ich wache morgens auf und denke an eine Marke. Ich habe nicht genug Zeit, zweimal aufzuwachen und an zwei zu denken.

Es ist wichtig, zuerst für eine Sache „berühmt“ zu werden, und das gibt Ihnen die Glaubwürdigkeit, in andere Bereiche vorzudringen, sobald Sie dazu bereit sind ... was im Allgemeinen lange Zeit und viel Perfektionierung bedeutet!

Jeder Unternehmer mit Selbstachtung hat sich irgendwann einmal Geld von seiner Mutter geliehen.

Sie müssen Ihr Unternehmen in den Griff bekommen und es leiten. Es gibt keinen anderen Weg.

Ich war immer... naiv genug, nicht zu wissen, was ich nicht erreichen konnte.

Wenn Sie sehen, dass die meisten Unternehmen groß werden, möchten sie über alles schreien, was sie erreicht haben. Aber der Verbraucher möchte wissen: „Was haben Sie in letzter Zeit für mich getan?“

Die Unternehmen, die gut abschneiden, sind die Unternehmen, die Mathematik anwenden.

Mitarbeiter erledigen Dinge. Partner erledigen Dinge. Aber die Eigentümer erledigen die Dinge, die erledigt werden müssen.

Meine Liebe zu Pferden begann im College Park, als ich und zehn Freunde auf zwei Sofas und einem Fass Bier auf der Ladefläche eines Lastwagens saßen und um 6 Uhr morgens nach Pimlico fuhren, um unseren Platz mitten im Preakness-Infield zu markieren, wo wir nie waren sah ein Pferd rennen.

Randy Edsall ist ein guter, starker und anständiger Mann, der sich für die University of Maryland einsetzt. Und es gibt mehr Menschen, die ihre Tage damit verbringen möchten, Dinge niederzubrennen, statt sie aufzubauen. Hören Sie wenigstens einfach auf, gegen ihn zu schimpfen. Weißt du, gib dem Kerl eine Chance.

Sie überzeugen diese großen, harten Fußballspieler, etwas zu tragen, was im Wesentlichen Damenunterwäsche war. Es musste ein kleiner Jedi-Gedankentrick durchgeführt werden. Das Produkt sprach wirklich für sich, als die Leute es befühlten und berührten.

Großartige Unternehmen müssen den Rhythmus ihrer Aktivitäten im Griff haben.

Wir tun uns keinen Gefallen, wenn wir uns an den Zeitungsabdrucken beteiligen.

Ich habe den Leuten immer gesagt, dass es mir gut geht, auch wenn das nicht der Fall war.

Mir gefiel nicht, wie sich ein nasses Baumwoll-T-Shirt unter meiner Ausrüstung anfühlte. Es musste etwas Besseres geben.

Die Sportbekleidungsindustrie wurde von den großen Schuhkonzernen dominiert. Aber es gab eine Lücke im Bekleidungsbereich und ich beschloss, diese zu füllen.

Der Zweck von Disneyland ist es, Menschen zum Lächeln zu bringen.

Führung bedeutet, sicherzustellen, dass Sie die Idee oder Gelegenheit niemals einschränken.

Bei Marken geht es um Bearbeitung.

Ich habe allgemeine Betriebswirtschaftslehre studiert, was bedeutet, dass man an jeder Business School und insbesondere an der Smith School, die eine sehr gute Schule ist, viele Teamprojekte durchführt. Nun, ich war der Typ, der die Präsentationen für die Teamprojekte gehalten hat.

Marke ist kein Produkt, das ist sicher; Es ist kein einzelner Artikel. Es ist eine Idee, es ist eine Theorie, es ist eine Bedeutung, es ist die Art und Weise, wie man sich selbst trägt. Es ist ehrgeizig, es ist inspirierend.

Wir möchten ein Licht auf diese großartige Stadt Baltimore werfen. Ich kann Ihnen sagen, ich liebe diese Stadt.

Wenn ich in der Branche tätig gewesen wäre und nicht wie ein Student eine Idee für ein weiteres T-Shirt gehabt hätte, hätte ich zu viel Angst gehabt, um etwas zu tun.

Irgendwann in Ihrem Leben befinden Sie sich in einer ähnlichen Situation: Umgeben von Menschen, die schlauer und schneller sind, die mehr Erfahrung und mehr Geld haben – und Sie müssen einfach einen Weg finden. Und Sie müssen es mit Leidenschaft tun.

Ich habe schon früh gemerkt, dass ich ziemlich gut organisieren kann. Vieles drehte sich um Kontrolle. Während meine Freunde auf Konzerten herumprügelten, verdiente ich Geld. Ich bin ein Kontrollfreak.

So fremdartig es für dich auch wäre, in normalen Schuhen laufen zu gehen, ich möchte, dass es für dich genauso fremdartig wäre, nicht in deinen Under Armour zu trainieren.

Wir müssen aufhören, Großraumsitze in Flugzeugen zu bauen und das zu berücksichtigen, denn das ist ungesund.

Jede großartige Marke ist wie eine großartige Geschichte.

Leute von Baltimore, wenn Sie einfach einen neuen Beruf erlernen möchten, wenn Sie der Gießerei beitreten möchten, ist es eine Mitgliedschaft. Es ist, als würde man in ein Fitnessstudio gehen und andere Unternehmer wie Sie treffen. Sie können darüber sprechen, wie Sie eine Finanzierung erhalten. Sie können an einem Nähkurs teilnehmen. Sie können einen Kurs besuchen und sagen: „Ich möchte Elektriker werden.“

Mein erstes richtiges Geschäft war der Schmuggel von T-Shirts – ich war noch ein dummer Junge. Du gehst zu einem Konzert und zahlst 25 Dollar für ein Baumwoll-T-Shirt mit der Aufschrift „Rolling Stones“, „Lollapalooza“ oder was auch immer. Äußerlich kosten sie 10 oder 15 Dollar. Wir waren die Jungs, die sie für 10 oder 15 Dollar verkauften.

Normalerweise bin ich ein ziemlich intensiver Mensch. Geben Sie mir einen Zentimeter, und ich werde gehen.

Wenn Sie gewinnen, gründen Sie eine Dynastie.

Ich habe eine ziemlich süchtig machende Persönlichkeit.

Maryland ist eine der großartigsten Schulen, die wir in diesem Land haben.

Ich mag meine Konkurrenz nicht. Überhaupt.

Ich möchte nicht als der große Booster-Typ bezeichnet werden.

Ich bin ein großer Befürworter der Kraft des positiven Denkens, insbesondere für kleine Unternehmen.

Erfolg stellt sich nicht schnell ein. Es entsteht dadurch, dass man immer wieder das Gleiche tut, darin großartig wird und den Verbrauchern einen großen Mehrwert bietet.

Jeder muss eine Stimme haben und jeder verdient Klarheit.

Es gibt keine gute Zeit. Ich habe in den Jahren des Technologiebooms ein Bekleidungsunternehmen gegründet. Ich meine, komm schon. Verlassen Sie Ihre Garage und wagen Sie es, Ihr Unternehmen zu gründen.

Vor Under Armour hatte man nur die Wahl, im Sommer ein kurzärmeliges Baumwoll-T-Shirt oder im Winter ein langärmeliges Baumwoll-T-Shirt zu tragen. Warum nicht ein besseres Gerät für die Schulterpolster herstellen?

Um Under Armour zu gründen, braucht man, wie bei jedem anderen Unternehmen, meiner Meinung nach vor allem eine großartige Idee.

Wenn ich Ihnen sage, dass es ein Under Armour-T-Shirt ist, sollte Ihre Frage lauten: „Was macht es?“

Die Märkte sind im Laufe der Zeit effizient.

Wir versuchen lediglich, die Einstellung der Menschen zum Thema Fitness zu ändern. Und Under Armour zur größten Marke im ganzen Land aufbauen.

Finden Sie heraus, ob Sie Ihr Produkt herstellen können. Sobald Sie es geschafft haben, hören Sie auf zu projizieren, was passieren wird, und finden Sie heraus, ob sich Ihr Produkt verkaufen lässt. Finden Sie heraus, ob jemand bereit ist, hart verdientes Geld aus der Tasche zu ziehen und es gegen Ihr Produkt einzutauschen.

Ihre Einstellung ist ansteckend.

Bei Under Armour haben wir eine sehr starke Kultur geschaffen, eine Kultur, die in erster Linie auf Menschen aufbaut.

Bei Marken geht es vor allem um Vertrauen. Dieses Vertrauen baut sich in Tropfen auf und geht in Eimern verloren.

Motivation, Leidenschaft und Konzentration müssen von oben kommen.

Daten sind das neue Öl.

Die Welt kann nicht weiterhin größere Gesundheitssysteme aufbauen, in denen man einfach herumsitzt und darauf wartet, dass Menschen krank werden.

Menschen mögen es, in Gewinnerteams zu sein.