Top 25 Zitate und Sprüche von Kirsten Green

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche der amerikanischen Geschäftsfrau Kirsten Green.
Zuletzt aktualisiert am 21. September 2024.
Kirsten Green

Kirsten Green ist eine amerikanische Risikokapitalgeberin, Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin von Forerunner Ventures.

Wenn ich 1990 ein Paar Jeans von Calvin Klein wollte, die ich in einer Zeitschrift gesehen hatte, ging ich ins Einkaufszentrum, durchsuchte die Lagerbestände nach meiner Größe, probierte sie an und fragte den oft unerfahrenen Verkäufer nach seiner Meinung , warten Sie in der Schlange, um auszuchecken, zu bezahlen und nach Hause zu gehen. Der Prozess war linear und verbesserungswürdig.
Ich optimiere für Marken und Menschen, mit denen ich gerne Zeit verbringe – wir haben in Warby Parker, Glossier, Outdoor Voices und Bonobos investiert – denn wenn man eine gute Zeit hat, wird man von Natur aus besser in dem sein, was man ist tun. Selbst die schlechten Zeiten sind erträglich, wenn man mit Menschen zusammenarbeitet, die man respektiert und mag.
Wenn ich älter werde, habe ich das Gefühl, dass ich mit weniger Make-up besser aussehe. Mehr Make-up knittert einfach mehr und es sieht so aus, als hättest du zu sehr versucht, ein paar Sachen zu vertuschen, im Gegensatz zu „Okay, ich habe eine anständige Haut, und das ist es, was ich tue.“
Der Kunde will, was der Kunde will – wann er es will, wo er es will und wie er es will. Und wenn Sie ein großes Unternehmen aufbauen und für eine große, breite Kundengruppe von Bedeutung sein möchten, müssen Sie darüber nachdenken, wie Sie sie an den verschiedenen Orten treffen, an denen sie Sie möglicherweise erwarten.
Effizienz auf der letzten Meile ist ein großer Trend. Die Verbraucher haben gezeigt, dass sie das wollen, und bestehende Unternehmen versuchen, das herauszufinden, und neue Unternehmen sind auf dem Vormarsch.
Wir müssen mehr Gründerinnen dazu bringen, sich ihre eigene Geschichte zu eigen zu machen und nach ihren Wünschen zu fragen, Erfolgsgeschichten zu erzählen und wirklich Vertrauen aufzubauen, dass diese Geschichten da draußen sind.
Mascara ist das einzige Make-up, das mir wirklich am Herzen liegt – ich habe sie alle ausprobiert. Ich verwende Diorshow, wenn ich schick aussehen möchte, aber jeden Tag verwende ich Blinc. — © Kirsten Green
Mascara ist das einzige Make-up, das mir wirklich am Herzen liegt – ich habe sie alle ausprobiert. Ich verwende Diorshow, wenn ich schick aussehen möchte, aber jeden Tag verwende ich Blinc.
Die meisten Dinge, die Menschen wollen, gibt es bereits, und bei Amazon oder eBay gibt es immer jemanden, der bereit ist, Ihren Preis zu unterbieten.
Wäre es nicht so cool, wenn wir das Internet nutzen könnten, um eine bessere Beauty-Marke aufzubauen?
Die Art und Weise, wie ich einkaufe und wie ich mit meiner Garderobe umgehe, diese Erlebnisse werden auf der Amazon-Plattform nicht zum Leben erweckt.
Angesichts der Art und Weise, wie Amazon und eBay zu großen Unternehmen geworden sind und der Art und Weise, wie die Menschen die Technologie annehmen, war es für mich so offensichtlich, dass dies eine große Wende in diesem Bereich bedeuten wird. Die Kombination dieser Dinge wird verändern, was es für den Einzelhandel bedeutet, was es bedeutet, Marken auf den Markt zu bringen, was es bedeutet, mit seinen Verbrauchern in Kontakt zu treten.
Ich glaube, dass meine Stärken in der Verbindung mit Menschen und im Beziehungsaspekt dieses Geschäfts liegen.
Ich war eine Frau und jünger. Ich verbrachte viel Zeit im Einkaufszentrum, machte eine Menge qualitativer Recherchen und beobachtete wirklich, was die Verbraucher taten. Hatten sie es auf die Verkaufsregale abgesehen oder blickten sie auf die neue Mode? Waren sie dort, um einzukaufen, oder waren sie dort, um Kontakte zu knüpfen?
Der Einzelhandel wird heute vollständig von den Verbrauchern und ihren Bedürfnissen bestimmt. Die Leute können kaufen, was sie wollen, und zwar auf jede Art und Weise, wie sie es wollen. Dieser Trend begann vor langer Zeit und hat wirklich alles verändert.
Mein Gesichtswasser ist das, was mir am meisten am Herzen liegt. Ich glaube nicht, dass ich jemals zu Bett gegangen bin, ohne mein Gesicht zu waschen. Ich schalte es hoch. Ich verwende Obagi Nu-Derm Gentle Cleanser oder Lait U Biologique Recherche morgens oder abends.
Ich mag es nicht, wenn Leute hereinkommen und sagen: „Wir brauchen eine Frau in unserem Vorstand“ oder „Können Sie in diese neue Shopping-App investieren, weil Sie gerne einkaufen?“ Aber was auch immer mich an den Deal bringt.
Einzigartig an Stadium Goods ist, dass sie einen konsolidierten Überblick über alles haben, was im Schuh-Ökosystem vor sich geht, weil sie an so vielen verschiedenen Orten mit Kunden, sowohl Käufern als auch Verkäufern von Turnschuhen, in Kontakt treten.
Im Jahr 2010 – nach der Kapitalbeschaffung für den Start von Forerunner Ventures – wollten wir in Unternehmen investieren, die sich an digital versierte Kunden richten, die von Erfahrungen begeistert sein möchten und von visionären Führungskräften gegründet wurden, die sich der Nutzung von Daten und der Quantifizierung der Ergebnisse verschrieben haben.
Die Menschen brauchen Vorbilder und sie müssen das Gefühl haben, dass es eine Chance zum Lernen gibt. Sie brauchen Menschen, die sich für sie einsetzen. Ich möchte ein Teil davon sein.
Um ein guter Investor zu sein, muss man anders denken als andere.
Ich bin begeistert, wenn es meinen Unternehmen gut geht. Und mein Herz tut weh, wenn sie es nicht sind. Vielleicht klingt das sehr kitschig, aber das ist die Realität meines Lebens im Moment.
Wir investieren nie in einen Mann; Wir investieren nie in eine Frau. Wir investieren einfach in den richtigen Unternehmer.
Der Einzelhandel unterliegt einem massiven Wandel und es besteht die Chance, dass neue Marktführer hervortreten und ältere Marken sich neu erfinden.
Ich habe keine Gender-These. Ich bin wirklich auf der Suche nach der richtigen Person für die Aufgabe, sei es die Leitung eines Unternehmens oder die Arbeit in meinem Team.
So viele Unternehmer betrachten ihre Unternehmen als ihre Babys. Sie verwalten das Mikromanagement und bleiben stehen. — © Kirsten Green
So viele Unternehmer betrachten ihre Unternehmen als ihre Babys. Sie verwalten das Mikromanagement und bleiben stehen.
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