Die 13 besten Zitate und Sprüche von Lance Secretan

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des englischen Geschäftsmanns Lance Secretan.
Zuletzt aktualisiert am 5. November 2024.
Lance Secretan

Lance HK Secretan ist ein kanadischer Autor von Wirtschaftsbüchern, der vor allem für seine Arbeiten zur Führungstheorie und zur Inspiration von Teams bekannt ist. Als ehemaliger Kinderschauspieler war Secretan von 1967 bis 1980 Geschäftsführer von Manpower Limited mit Sitz in Großbritannien, Teil der globalen Manpower Inc. Zwischen 1980 und 1985 lehrte er Führung an der McMaster und dann an der York University in Kanada und seit 1985 Er hat als Autor, unabhängiger Unternehmensberater sowie Coach und Keynote-Speaker gearbeitet.

Englisch - Geschäftsmann | Geboren: 1939
Authentizität ist die Ausrichtung von Kopf, Mund, Herz und Füßen – konsequentes Denken, Sagen, Fühlen und Tun des Gleichen. Das schafft Vertrauen und Anhänger lieben Führungskräfte, denen sie vertrauen können.
Die Wissenschaft versagt manchmal, wenn es darum geht, die Tiefen unseres Wesens zu ergründen – und unsere Inspiration kommt von diesem Wesen.
Als Führungskräfte werden wir zu einem Ganzen, wenn wir erkennen, dass unser gezieltes, einzigartiges Engagement für die Erstellung von Zahlen und Kennzahlen allein nicht wirksam sein kann, sondern nur dann, wenn es Teil des Gesamtbildes ist – nur wenn wir erkennen, dass es mehr als nur Kennzahlen braucht um das Ganze zu bilden.
Follower sind die Kunden des Higher Ground Leader, der bestrebt ist, die äußeren und inneren Bedürfnisse der Follower zu erfüllen oder zu übertreffen. — © Lance Secretan
Follower sind die Kunden des Higher Ground Leader, der bestrebt ist, die äußeren und inneren Bedürfnisse der Follower zu erfüllen oder zu übertreffen.
Menschen werden durch Angst motiviert, aber nicht von ihr inspiriert. Alles, was uns inspiriert, kommt aus Liebe.
Sicherlich haben wir die Verantwortung, endlich auf die Sirenenrufe unserer Seelen zu hören und sie zu würdigen, die unser Ego unser ganzes Leben lang zum Schweigen gebracht hat? Wie sonst können wir uns mit unserem Wesen, der Quelle unserer Berufung, verbinden?
Bei guter Führung geht es um menschliche Erfahrungen, nicht um Prozesse.
Die Kraft einer zwingenden Ursache liegt in der Seele ihres Schöpfers, denn eine Ursache entspringt der Seele. Es ist eine spirituelle Aussage einer Seele, die nicht das Ergebnis vieler sein kann. Es entspringt einem tiefen Wissen und einer gewissen Überzeugung, dass eine reich vorgestellte Zukunft die Welt auf irgendeine dramatische und positive Weise verändern könnte.
Anhänger glauben heute mehr als alles andere, dass sie Teil eines Systems sind, eines Prozesses, dem es an Herz mangelt. Wenn es etwas gibt, was eine Führungskraft tun kann, um mit ihren Anhängern auf menschlicher oder besser noch spiritueller Ebene in Kontakt zu treten, dann ist es, sich voll und ganz auf sie einzulassen, Erfahrungen und Emotionen auszutauschen und die von uns erlernten Führungsprozesse beiseite zu legen Auswendig.
Exzellenz ist in unserer Gesellschaft weniger ein Produkt von Konflikten und Feindseligkeiten als von Zusammenarbeit.
Führung ist keine Formel oder ein Programm, sondern eine menschliche Aktivität, die von Herzen kommt und die Herzen anderer berücksichtigt. Es ist eine Einstellung, keine Routine.
Bei Führung geht es nicht so sehr um Technik und Methoden, sondern darum, das Herz zu öffnen. Bei Führung geht es um Inspiration – von sich selbst und von anderen. Bei guter Führung geht es um menschliche Erfahrungen, nicht um Prozesse. Führung ist keine Formel oder ein Programm, sondern eine menschliche Aktivität, die von Herzen kommt und die Herzen anderer berücksichtigt. Es ist eine Einstellung, keine Routine.
Wir leben in der Illusion, dass Organisationen „sie“ sind, obwohl sie in Wirklichkeit „wir“ sind. Wenn wir in weiterentwickelten Organisationen arbeiten wollen, muss jeder von uns der Erste sein, der die Reise beginnt.
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