Top 7 Zitate und Sprüche von Leon F. „Lee“ Ellis

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des amerikanischen Autors Leon F. „Lee“ Ellis.
Zuletzt aktualisiert am 11. November 2024.
Leon F. „Lee“ Ellis

Leon F. „Lee“ Ellis ist ein pensionierter Oberst der US-Luftwaffe, preisgekrönter Autor, Redner und Berater. Ellis erlangte Berühmtheit, als er als Kampfpilot im Vietnamkrieg abgeschossen, gefangen genommen wurde und 5 + 1 2 Jahre als Kriegsgefangener in Hanoi und Umgebung mit dem ehemaligen Präsidentschaftskandidaten und Senator John McCain (R-) AZ) und andere. Seine Gefangennahme erfolgte am 7. November 1967 und seine Freilassung erfolgte am 14. März 1973. Er war einer der jüngsten und jüngsten Mitglieder des Lagers. Ellis ist ein internationaler Redner und Berater zu den Themen Führung und menschliche Leistung, organisatorische Integrität, betriebliche Effektivität und persönliche Verantwortung. Zu diesen Themen berät er häufig verschiedene Organisationen – von kleinen Unternehmen bis hin zu Fortune-500-Organisationen. Ellis‘ neuestes Buch, Leadership Behavior DNA: Discovering Natural Talents and Managing Differences, wurde 2020 zusammen mit Co-Autor Hugh Massie veröffentlicht. „Engage with Honour: Building a Culture of Courageous Accountability“ aus dem Jahr 2016 und sein letztes preisgekröntes Buch „ Leading with Honour: Leadership Lessons from the Hanoi Hilton“ aus dem Jahr 2012 berichten über seine Erfahrungen als Kriegsgefangener und die Führungsprinzipien, die ihm und seinen Landsleuten beim Widerstand geholfen haben , überlebe und kehre ehrenvoll zurück. Sein vorheriges Buch „ Leading Talents, Leading Teams “ wurde von Northfield Publishing veröffentlicht und beschreibt ausführliche Teamkonzepte zum Führen und Managen auf der Grundlage individueller, angeborener Begabungen und Talente. Darüber hinaus ist Lee Mitautor von drei weiteren Büchern und Arbeitsbüchern zum Thema Karriereplanung.

Professionelle Verantwortung ist eine gute Sache. Ohne sie ist Exzellenz nur ein Wunschtraum und selbst durchschnittliche Leistung ist keine realistische Erwartung.
Beharrlichkeit ist bei jedem Unterfangen wichtig. Ganz gleich, ob es darum geht, Ihre Hausaufgaben zu erledigen, die Schule zu beenden, lange zu arbeiten, um ein Projekt fertigzustellen, oder „die Übung zu Ende zu bringen“ im Sport: Gewinner bleiben bis zur Opferung hartnäckig, um ihre Ziele zu erreichen.
Ängstliche Führungskräfte weichen den Problemen aus, anstatt sich mit ihnen zu befassen, vertuschen Fehler, anstatt Fehler einzugestehen; Sie schleichen sich in die Schatten zurück und hoffen, dass die Krise – was auch immer sie sein mag – irgendwie überwunden wird, anstatt sich ihren Ängsten zu stellen. Schlimmer noch, sie greifen auf Lügen und Täuschung zurück, um die Wahrheit zu vertuschen.
Mut bedeutet, sich den Zweifeln und Ängsten hinzugeben und das zu tun, von dem man weiß, dass es richtig ist, auch wenn es sich nicht natürlich oder sicher anfühlt. — © Leon F. „Lee“ Ellis
Mut bedeutet, sich den Zweifeln und Ängsten hinzugeben und das zu tun, von dem man weiß, dass es richtig ist, auch wenn es sich nicht natürlich oder sicher anfühlt.
Wie so oft bei Kindern gilt auch am Arbeitsplatz die Regel „Affe sieht, Affe tu“. Es ist schwer, ein gutes Vorbild zu sein, und es ist eine der größten Herausforderungen der Führung.
Ein ehrenhafter Anführer muss die Bereitschaft zeigen, seinem Team sein „inneres Selbst“ zu offenbaren. Es schafft Vertrauen und Vertrauen ist unerlässlich. Es ist auch ein Zeichen von Stärke und Authentizität und Menschen fühlen sich zu denen hingezogen, die „echt“ und authentisch sind.
Andere zu bekräftigen bedeutet nicht, ihnen zu „schmeicheln“, sondern vielmehr, wenn Sie ihre Bemühungen und Erfolge, ob groß oder klein, aufrichtig und konsequent anerkennen. Machen Sie Affirmationen zur Gewohnheit und beobachten Sie, was passiert!
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