Top 9 Zitate und Sprüche von Maciej Kranz

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des polnischen Geschäftsmannes Maciej Kranz.
Zuletzt aktualisiert am 10. November 2024.
Maciej Kranz

Maciej Kranz ist ein polnisch-amerikanischer Manager, Bestsellerautor der New York Times , Angel-Investor, Fakultätsmitglied der Singularity University und Experte für Internet-of-Things-Technologien (IoT) wie künstliche Intelligenz, Blockchain und Edge Computing. Derzeit ist er Chief Technology Officer bei KONE und hält häufig Vorträge in den Bereichen IoT und Geschäftspraktiken im Technologiesektor.

Teilen Sie Ihre IoT-Erfahrungen. Teilen Sie Ihre Erfolge, Best Practices und Misserfolge. Wir wissen, dass IoT nicht immer perfekt funktioniert, aber wir können aus den Fehlern der anderen lernen und geloben, sie nicht zu wiederholen.
Ich bin seit langem ein Verfechter davon, eine IoT-Reise mit einem kleinen, risikoarmen Projekt zu beginnen, das unmittelbare Vorteile bringen kann. Aber verwechseln Sie nicht klein mit nicht strategisch. Richten Sie jedes noch so kleine Projekt an Ihrer größeren strategischen Vision aus.
Gerätehersteller, insbesondere verbraucherorientierte, waren die Achillesferse der IoT-Sicherheit. Diese Anbieter betrachten ordnungsgemäße Sicherheitsimplementierungen oft als zusätzliche Kosten, Komplexität und Zeitaufwand für die Markteinführung mit unklarem Nutzen.
Um die nächste Generation von IoT-Talenten anzuziehen, braucht es mehr als nur Geld – genauso wichtig ist es, eine teambasierte Kultur der Vielfalt und Offenheit zu fördern, in der jede Stimme geschätzt wird. Dies spricht nicht nur jüngere Arbeitnehmer an, sondern entspricht auch dem Netzwerkcharakter des IoT.
Co-Innovation zwischen einem Startup und einem Unternehmen funktioniert am besten, wenn jede Partei eine Lücke in den Fähigkeiten der anderen schließt und wenn beide Parteien gleichermaßen an der Arbeit und den Erträgen beteiligt sind.
Traditionell müssen sich Unternehmen in der Technologiebranche alle drei bis sieben Jahre neu erfinden, um zu überleben. Wenn das Unternehmen einen Übergang verpasst, kann es sich immer noch erholen, wenn es jedoch zwei verpasst, ist das meist fatal.
Wie zwei Seiten derselben Medaille lässt sich das IoT nicht von den zugrunde liegenden Geschäftsprozessen trennen.
Einzelkämpfer werden mit IoT keinen Erfolg haben. Das ist ein Mannschaftssport. — © Maciej Kranz
Einzelkämpfer werden mit IoT keinen Erfolg haben. Das ist ein Mannschaftssport.
Das Hauptziel des IoT ist die Lösung geschäftlicher Probleme und nicht die Bereitstellung eines coolen Projekts oder einer neuen Technologie. Konzentrieren Sie sich auf ein geschäftsrelevantes Problem und arbeiten Sie mit Ihrem Kunden an der Lösung.
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