Top 44 Zitate und Sprüche von Maelle Gavet

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche der französischen Geschäftsfrau Maelle Gavet.
Zuletzt aktualisiert am 11. November 2024.
Maelle Gavet

Maëlle Gavet ist eine französische Geschäftsfrau, Autorin und Unternehmerin.

Ich kann kälter sein, als die Leute es gerne hätten.
Wenn eine Handvoll Technologiegiganten die Daten der Welt kontrollieren, ist es keine Überraschung, dass die Debatte über die Abwägung von Fortschritt und Datenschutz als „Befürworter von Daten und damit Innovation“ und nicht als „im dunklen Zeitalter stecken bleiben“ dargestellt wird.
Die russischen Kunden fühlen sich bei Online-Transaktionen nicht wohl. — © Maelle Gavet
Die russischen Kunden fühlen sich bei Online-Transaktionen nicht wohl.
Mein Rat an jeden wäre, sich auf seinen aktuellen Job zu konzentrieren und darin der Beste zu sein. Der Rest wird sich von selbst ergeben.
Jeder in den Vereinigten Staaten fragt mich, wie es ist, eine Frau als CEO zu sein. Ehrlich gesagt hatte es keinen Einfluss auf meine Karriere. Als ich bei BCG war, war es egal, ob man ein Mann oder eine Frau war. Das Einzige, was zählte, war, dass Sie Ihren Job gut machten.
Ich bin ein Optimist. Ich glaube, dass die Zukunft rosig ist. Ich denke, dass Menschen, die das Leben in dunklen Farben sehen, diejenigen sind, die keine Verantwortung übernehmen.
Das Ziel bestand nicht darin, ein Milliardenunternehmen zu gründen. Das Ziel war, etwas Nützliches zu schaffen, bei dem ich etwas lernen konnte.
Als das Online-Geschäft zum ersten Mal aufkam, nahmen viele Betriebe Ihre Bestellung entgegen und verschwanden dann.
Es gibt immer einen schmalen Grat zwischen zu großer Konzentration und dem Verpassen von Chancen oder zu großer Weitsicht und dem Annehmen zu vieler Chancen.
Das ist das Mantra, das ich verwende, wenn das Team mir sagt, dass etwas zu kompliziert ist. Die Leute sagen immer wieder: „Wir brauchen mehr Priorisierung.“ Ich sage: „Leute, ihr wollt weniger Arbeit.“ Und das wird nicht passieren.‘
Die Russen sind nicht so kaffeesüchtig wie die Amerikaner. Daran sollten wir arbeiten!
Unter den Internetnutzern gibt es einen großen Teil der Menschen, die zum Online-Shopping wechseln können.
Ozon.ru besteht aus vier Unternehmen. Ozon.ru ist ein Online-Händler, O'Courier konzentriert sich auf den Versand, Ozon.Travel und unsere jüngste Akquisition, Sapato, der führende Online-Händler für Schuhe und Accessoires.
Russen sind kein sehr freundliches Volk. Es ist schwierig, sie dazu zu bringen, freundlich mit den Kunden zu sprechen. Es liegt einfach nicht in ihrer Kultur. — © Maelle Gavet
Russen sind kein sehr freundliches Volk. Es ist schwierig, sie dazu zu bringen, freundlich mit den Kunden zu sprechen. Es liegt einfach nicht in ihrer Kultur.
Geld ist zwar offensichtlich hilfreich bei der Lösung unzähliger Probleme, kann aber oft die wahren Mängel eines Unternehmens verbergen. Es besteht auch die Gefahr, dass das Geschäftsmodell eines Unternehmens genau in dem Moment starr wird, in dem es sich im „Kundenerkennungsmodus“ befinden oder Marktchancen nutzen sollte.
Täglich wird viel Energie darauf verwendet, den russischen E-Commerce-Boom voranzutreiben und gleichzeitig alle Aspekte des Wachstums und der Entwicklung zu verwalten.
Ich sage meinen Kollegen, dass es eigentlich in Ordnung ist, Fehler zu machen, und ich mache mir Sorgen, wenn sie sie nicht machen, weil das bedeutet, dass sie sie entweder vor mir verbergen oder sich nicht genug Mühe geben.
Die Wirtschaftsgeschichte hat gezeigt, dass sich Unternehmen meist nur dann selbst regulieren, wenn sie gesetzlich dazu gezwungen werden oder aus Eigeninteresse – oft in Form einer marktfähigen Botschaft, die dazu beiträgt, mehr Produkte zu verkaufen.
Mir gefällt die Vorstellung nicht, dass ein russisches Unternehmen ohne westliche Erfahrung nicht erfolgreich sein kann. Ich denke, dass es letzten Endes darum geht, Benchmarks aus anderen Ländern mitzubringen. Bisher war der Westen der goldene Maßstab.
Selbstregulierung ist nicht nur größtenteils eine Fantasie, sondern wiederholte Skandale in verschiedenen Branchen haben gezeigt, dass Unternehmen grundsätzlich nicht in der Lage sind, sich zum Wohle der Allgemeinheit selbst zu regulieren.
Hin und wieder beobachte ich immer noch gelegentlich sexistisches Verhalten und Kommentare von Männern (die Erfahrung hat mich gelehrt, dass man immer mit Humor und nicht mit Wut abwehren sollte). Alte Gewohnheiten sterben schließlich nur schwer ab, und es ist unrealistisch zu erwarten, dass Dinosaurier über Nacht verstummen.
Russland ist ein wunderbares Land für Unternehmer.
Bei Ozon werden die Gehälter jedes Jahr auf der Grundlage geschlechtsneutraler Marktbenchmarks bewertet.
Ich akzeptiere zwar, dass große Investitionsrunden immer für Schlagzeilen sorgen werden, aber es ist fast so, als ob die magische Zahl, die angibt, wie viel Geld man eingesammelt hat, sowohl zu einem Gütesiegel als auch zum wichtigsten Maßstab für die Beurteilung des wahren Wertes eines Unternehmens geworden ist.
Verbraucher lernen, wie wertvoll es ist, sicher zu sein, dass das, was man kaufen möchte, auch das ist, was man kauft.
Ich denke, Russland ist ein schwieriges Land und es ist für die Menschen hier sehr schwierig, sich anzupassen, insbesondere wenn sie die Sprache nicht gut sprechen.
Die Abholpunkte sind ein natürliches zusätzliches Netzwerk für die Zustellung. Die Überraschung für mich ist, dass Amazon nicht auf diese Idee gekommen ist.
Es gibt sehr wenig Raum für Entspannung, aber solange ich diese kurzen Momente der Ruhe nutze, ist das für mich kein Problem.
Es ist einfach nicht akzeptabel, dass Unternehmen wie Google, Facebook, Amazon und andere, die Daten im Terabyte-Bereich anhäufen, sagen: „Keine Sorge, Ihre Daten sind bei uns sicher, denn alle möglichen Regeln schützen Sie“ – wann Alle Beweise deuten auf etwas anderes hin.
Das größte Defizit im Hinblick auf die Gleichstellung der Geschlechter bei Ozon lag in unserer IT-Abteilung. Deshalb haben wir zusammen mit unseren wichtigsten IT-Führungskräften beschlossen, alle Filter zu entfernen und alle Frauen, die sich bewerben, systematisch zu befragen.
Nachdem ich das Projekt für BCG abgeschlossen hatte, wurde mir die Position des Marketingdirektors für Ozon.ru angeboten. — © Maelle Gavet
Nachdem ich das Projekt für BCG abgeschlossen hatte, wurde mir die Position des Marketingdirektors für Ozon.ru angeboten.
Das Problem ist, dass das Silicon Valley, das ein erstaunliches Ökosystem ist, am Ende auch eine erstaunliche Blase ist, in der Weiße mit Weißen über die Probleme der Weißen reden. Es ist großartig, aber man vermisst irgendwie viele Dinge um einen herum.
Alle großen Online-Händler überlegen, wie sie in den russischen Markt einsteigen können.
Was vor zehn Jahren in den USA und vor fünf Jahren in Europa geschah, passiert aus Verbrauchersicht jetzt auch in Russland. Die Menschen beginnen zu verstehen, dass E-Commerce einfach und sicher ist.
Ich habe amerikanische Freunde in Frankreich, und wenn ich sie treffe, erzählen sie mir alles, was mit Frankreich nicht stimmt. Ich glaube, es gibt ein allgemeines Expat-Syndrom, das bedeutet, dass man, egal in welchem ​​Land man sich befindet, sein eigenes Land immer vermisst und immer denkt, dass das Land, in dem man lebt, eigentlich nicht so gut ist, wie es sein könnte.
Ich habe gelernt, dass ich mindestens einmal im Jahr Urlaub machen muss, wenn ich überleben will!
Den Anlegern ist endlich klar geworden, dass es das sogenannte „Russische Internet“ gibt, in das man investieren kann.
E-Commerce gilt für Russland genauso wie für jeden anderen Markt.
Die allgemeine Botschaft wäre, all diesen jungen Menschen zu sagen: Wenn man unternehmerische Ambitionen hat, gibt es Geld, es gibt Verbraucher, es gibt einen riesigen Markt. Das Einzige, was Sie tun müssen, ist, dorthin zu gehen und mit der Arbeit zu beginnen.
Wenn man Tatendrang und Energie hat, ist alles möglich.
Ich kann Ihnen sagen: Wenn Sie jeden Cent zählen und wissen, dass Sie nur noch eine einzige Fehlentscheidung vom Bankrott entfernt sind, verlieren Sie unweigerlich den Fokus auf das, was für Ihr Unternehmen wirklich wichtig ist.
Die grundlegende Vision hat sich nicht geändert. Was sich ändert, ist die Art und Weise, wie Sie dorthin gelangen, denn es gibt immer noch Probleme, die Sie lösen müssen. — © Maelle Gavet
Die grundlegende Vision hat sich nicht geändert. Was sich ändert, ist die Art und Weise, wie Sie dorthin gelangen, denn es gibt immer noch Probleme, die Sie lösen müssen.
Die Priceline Group ist ein wirklich global ausgerichtetes digitales E-Commerce-Fortune-500-Unternehmen, das erstklassige Marken betreibt. Ich freue mich darauf, einen Beitrag für die Gruppe zu leisten, indem ich neue Möglichkeiten und betriebliche Synergien erkenne, die ihre bereits starke Erfolgsbilanz als globaler digitaler Pionier verbessern.
Der Wettbewerb ist gut, weil wir die Kunden aufklären müssen, und Ozon.ru selbst wird dazu nicht in der Lage sein.
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