Top 106 Zitate und Sprüche von Manuel Pellegrini

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des chilenischen Sportlers Manuel Pellegrini.
Zuletzt aktualisiert am 22. November 2024.
Manuel Pellegrini

Manuel Luis Pellegrini Ripamonti ist ein chilenischer Profi-Fußballmanager und ehemaliger Spieler, der Trainer von Real Betis ist. Als Trainer hat er Mannschaften in Spanien, England, Argentinien, Chile, China und Ecuador geleitet. Pellegrini hat in vier Ländern nationale Ligen gewonnen.

Chilene - Athlet | Geboren: 16. September 1953
Wenn man nicht jeden Spieler einzeln kennt, ist es unmöglich, ein Team aus 22 unterschiedlichen Persönlichkeiten, unterschiedlichen Sprachen, unterschiedlichen Heimatländern, aber mit einem gemeinsamen Ziel zu bilden.
Ich bin nicht vom Fußball besessen.
Für einige Spieler ist es ein Traum, in Madrid zu spielen. — © Manuel Pellegrini
Für einige Spieler ist es ein Traum, in Madrid zu spielen.
Ich kann nicht jedem sagen, was er sagen oder nicht sagen darf. Jeder ist der Besitzer seiner eigenen Worte.
Eine Gruppe von Spielern zu führen bedeutet, eine Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Denkweisen zu führen. Darauf muss man vorbereitet sein und mehr als nur Fußball wissen. Man muss viel mit den Spielern sprechen und ihnen das Gefühl geben, was man von ihnen erwartet. Man muss sie überzeugen. Daher ist es für einen Trainer sehr wichtig, ein Leben außerhalb des Fußballs zu führen.
Für einen jungen Spieler ist es gut, jeden Tag mit wichtigen Spielern zu spielen: Man lernt immer von erfahrenen Spielern.
Das Leben ist wie ein Gebäude: Ohne ein starkes Fundament kann niemand etwas erreichen, und die Familie ist das wichtigste Fundament, das man haben kann.
Ich kann aus einem Orchester nichts herausholen, wenn ich die 10 besten Gitarristen habe, aber ich habe keinen Pianisten und keinen Schlagzeuger.
Ich bin sehr selbstkritisch in Bezug auf das, was ich tue. Stets.
Meine erste Erfahrung außerhalb meines Landes war Ecuador. Das war eine sehr gute Option für mich. Zu wissen, wie man seinen Coaching-Stil oder seine Persönlichkeit in Abwesenheit und Alleinsein weiterentwickeln kann, ist nicht einfach.
Jeder Trainer, der einen großen Verein in Argentinien geleitet hat, kann es überall schaffen.
Ich hatte in Madrid weder eine Stimme noch eine Stimme.
Du wirst nie mehr als den Ball laufen. Die Spieler, die den Ball nicht verlieren, sind die wichtigsten im Team, und gute Spieler entscheiden über das Spiel. — © Manuel Pellegrini
Du wirst nie mehr als den Ball laufen. Die Spieler, die den Ball nicht verlieren, sind die wichtigsten im Team, und gute Spieler entscheiden über das Spiel.
Ich spreche immer in der Woche vor jedem Spiel mit allen Spielern, weil es wichtig ist, dass sie wissen, was ich denke, und dass ich vor dem Spiel sehen kann, wie es ihnen geht.
Zuerst wollte ich Fußballspieler werden und danach versuchen, Medizin oder Ingenieurwesen zu studieren. Aber es war sehr schwierig, Medizin zu studieren, also habe ich Ingenieurwissenschaften studiert.
Fußball ist so schwer vorherzusagen.
Es gibt viele verschiedene Arten, Fußball zu spielen; Ich wähle eines in meiner Karriere. Daran glaube ich.
Das Schwierigste beim Fußball ist, den Ball einem Spieler zu geben, der das gleiche Trikot trägt.
Ich würde gerne im richtigen Moment nach Spanien zurückkehren.
Wenn ich in einem Land lebe, versuche ich immer, etwas über das Land zu lernen – nicht nur über England, sondern über das Vereinigte Königreich als Ganzes – deshalb werde ich einige Tage hier bleiben, um etwas anderes zu machen.
Ich habe großes Glück, eine Frau zu haben, die mich unterstützt, aber die Abwesenheit meiner Kinder war von dem Moment an schwierig, als ich die sehr schwierige Entscheidung traf, einen Beruf zu ergreifen, der so viel Hingabe und Konzentration erfordert, genau wie die Kindererziehung.
Trainer von Real Madrid zu sein ist eine Ehre, und jeder Trainer ist stolz darauf. Allerdings ist man auch einer breiten Palette an Kritik ausgesetzt – manche gerechtfertigt, andere wiederum nicht. Aber wenn die Kritik in Beleidigungen umschlägt, was schon oft passiert ist, dann schätze ich das nicht.
Ich glaube nicht an Projekte, die länger als drei Jahre dauern.
Sie brauchen den Willen zu zeigen, wie Sie spielen können, welches Team Sie sind.
Lionel Messi ist sehr schwer zu bändigen.
Als ich vom Spieler zum Trainer wechselte, beurteilte ich mich selbst und erkannte, dass ich meine Persönlichkeit verbessern musste. Ich würde mit Spielern kämpfen – im wahrsten Sinne des Wortes. Ich war 35 und so kann man nicht sein; Sie haben junge Spieler, die Sie anleiten können. Man muss Ruhe vermitteln.
Wir können alle besser werden. Wir alle müssen darüber nachdenken, wie wir uns verbessern können, egal wie gut wir sind.
Dieser Hunger nach Triumph ist von grundlegender Bedeutung, um Ergebnisse zu erzielen.
Mit Mourinho ist die Premier League besser.
Es ist nicht meine Pflicht, auf das zu antworten, was Mourinho sagt. Ich weiß nicht, wie er denkt.
Ich habe nie einen Manager gekannt, der keinen Druck hatte.
Wenn man bei den größten Vereinen ist und mit viel Geld um die besten Spieler kämpft, ist die Arbeit eines Sportdirektors vielleicht nicht so schwierig.
Als Vereinsbesitzer müssen Sie sich zunächst für einen Fußballstil entscheiden. Danach müssen Sie die Manager finden, die in diesem Stil mit den jungen Spielern in Ihrem Team arbeiten. Danach muss man einen Manager mit der gleichen Mentalität in den Kader holen.
Für mich spielt die Jugendakademie in jedem Verein eine grundlegende Rolle.
Sie schaffen eine Großvereinsmentalität mit dem Vertrauen der Spieler, dem Vertrauen, dass die Mannschaft Ergebnisse erzielen wird, und dann, wenn die Ergebnisse nicht gut sind, dem Vertrauen, mit Ihrer Idee fortzufahren.
Ich mag neue Erfahrungen. Das ist einer der Gründe, warum ich nach China gegangen bin.
Als Manager habe ich acht Trophäen in Chile, Ecuador und Argentinien gewonnen.
In Spanien hatte ich Villarreal zur Vizemeisterschaft sowie ins Viertelfinale und dann ins Halbfinale der Champions League geführt. — © Manuel Pellegrini
In Spanien hatte ich Villarreal zur Vizemeisterschaft sowie ins Viertelfinale und dann ins Halbfinale der Champions League geführt.
Ich bin für 30 % weniger nach Villarreal gegangen, als ich in Mexiko hätte verdienen können.
Was ich nicht sein möchte, ist die wichtigste Person des Vereins. Wenn wir ein Spiel gewinnen, waren es die Spieler, die sehr gut gespielt haben.
Ich hatte kein Interesse daran, mit Real Madrid so weiterzumachen, wie wir es getan haben.
Es ist wichtig, den Ballbesitz zu behalten und ihn so schnell wie möglich zurückzugewinnen, denn wenn wir ihn in der Höhe erobern, muss der Gegner 70 Meter laufen.
Persönlich versuche ich, nie wieder zu einem Verein zurückzukehren, bei dem ich bereits trainiert habe.
Es kann sehr billige Spieler geben, die sehr gut spielen, und vielleicht gibt es auch teure Spieler, die nicht so gut spielen.
Es ist nie ein Problem, gute Spieler auf der Bank zu haben.
Wenn Sie 21 Jahre alt sind und als guter Fachmann arbeiten, müssen Sie sich verbessern.
Samir Nasri ist ein sehr technischer Spieler, der als Mittelfeldspieler immer den Unterschied machte, wenn er fit war.
Technische Spieler machen das Spiel einfach. Sie haben eine andere Sicht auf das Spielfeld als andere Spieler. Sie legten den letzten Pass für die Stürmer vor. Das sind die Spieler, die in einem Jahr zwei oder drei Bälle verlieren.
Ich bin sicher, dass die wichtigen Manager immer hier in der Premier League arbeiten wollen. — © Manuel Pellegrini
Ich bin sicher, dass die wichtigen Manager immer hier in der Premier League arbeiten wollen.
Es ist sehr schwierig, in der Saison die gleiche Motivation zu haben, nachdem man zwei Trophäen gewonnen hat.
Sie sind immer davon abhängig, was die Eigentümer von Ihrer Arbeit halten.
Wenn Sie ein großes Team wie River Plate oder Madrid leiten, sind diese es gewohnt, Titel zu gewinnen. Die Leute sind glücklich, aber sie sind daran gewöhnt. Wenn man einen Erfolg hat, wie ich ihn in Villarreal hatte, das Halbfinale der Champions League zu erreichen und Zweiter in der Liga zu werden, ist das mehr als nur der Gewinn eines Titels. Es ist mehr.
Ich denke, dass jeder Spieler in jeder Mannschaft einen ehrgeizigen Geist haben muss.
Viele junge Spieler entspannen sich ein wenig, wenn sie die erste Mannschaft erreichen, und denken, sie hätten die Ziellinie erreicht, aber eigentlich ist das erst der Anfang.
Ich genieße England und die Premier League.
Als ich anfing, Trainer zu werden, habe ich viel – vielleicht zu viel – erwartet, was körperliche Herangehensweise, Taktik und Technik angeht. Es wurde zu wenig Wert auf menschliche Beziehungen gelegt.
Ich mochte schon immer technische, kreative zentrale Mittelfeldspieler mit der Fähigkeit, Tore zu schießen, wie David Silva, Samir Nasri und Santi Cazorla.
Die Arbeit macht mir Spaß, und ich arbeite jeden Tag gerne – und aus diesem Grund gefällt mir die Idee, mit einem internationalen Kader zusammenzuarbeiten, nicht so sehr. Für mich ist es wichtig, jeden Tag auf dem Platz zu sein.
Ich mag englischen Fußball; Es ist eine sehr wichtige Liga. Ich mag auch die Menschenmassen in England – sie sind laut und schaffen eine besondere Atmosphäre.
Ich habe Englisch, Französisch, Italienisch gelernt.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!