Top 63 Zitate und Sprüche von Martin Sorrell

Einer der Gründe, warum sie optimistisch sind, ist, dass es mehr Wettbewerb gibt. Red Bull ist wettbewerbsfähiger geworden, die Rennen sind attraktiver geworden – und das wünschen sich die Fans!

Wenn ich an das Jahr 2005 zurückdenke, machten die Märkte mit schnellem Wachstum – das, was wir die Märkte mit schnellem Wachstum nennen – wahrscheinlich zehn Prozent unseres Geschäfts aus. Mittlerweile sind es 31 Prozent.

Früher konnte man problemlos segmentieren. Sie könnten eine Botschaft an einen Teil des Publikums richten und eine andere an einen anderen. Das ist jetzt weg. Sie sagen etwas zu einer Community und sofort, buchstäblich mit einem Klick, ist es für alle verfügbar. Das bedeutet, dass es sehr schwierig ist, eine Botschaft zu formulieren.

Ich trug Jackie Stewarts Tasche! Die Formel 1 war damals im Großen und Ganzen das Gleiche.

Das könnte das alte Modell sein: eine feste Gebühr zu bekommen. Man muss anfangen, über andere Modelle nachzudenken und darüber, wie sie Interesse wecken können – was es für eine Marke in Zukunft leisten kann – und darüber, dass Einnahmen auch auf vielen anderen Wegen generiert werden können … Schauen Sie sich nur das eine und an Eine halbe Million Menschen beim kostenlosen Rolling-Stones-Konzert in Kuba. Und Kuba ist nicht der Central Park! Lassen Sie also Ihrer Fantasie freien Lauf und überlegen Sie, welche Einnahmen erzielt werden können.

Wenn Sie fragen, was mich nachts wach hält, ist es der Druck im System, der uns zu allen möglichen Dingen zwingt. Inhalte, Daten und Technologie zwingen uns dazu, das Geschäft auf eine ganz andere Art und Weise zu betrachten.

Virtual Reality für die Formel 1 könnte fantastisch sein – das Autofahren!

Ich habe kürzlich Kim Kardashian interviewt und ein Gespräch mit ihrer Mutter geführt. Viele Menschen haben unterschiedliche Gedanken über Kim Kardashian, ihre Mutter und ihre Schwestern, aber es handelt sich um ein unglaublich gut durchdachtes Konzept und Branding. Jede der Töchter spricht ein anderes Marktsegment an.

Wenn man sich die Rechtesituation anschaut – was Medienunternehmen bezahlen – dann sieht man, dass die Rechtepreise für leistungsstarke Sportarten immer weiter steigen. Was sagt Ihnen das nun? Daraus geht hervor, dass die Nachfrage globaler und lokaler Sponsoren nach diesen Sportarten immens ist, auch wenn sie mit Kontroversen wie der FIFA verbunden sind – wer wäre definitiv die Nummer eins auf dieser Liste, obwohl die Formel 1 auch etwas umstritten war.

Wenn man sich die Sponsorerträge anschaut, generiert die Formel 1 – weil sie jedes Jahr stattfindet – in einem Vierjahreszyklus mehr Sponsorengelder als jeder andere. Es ist also sehr kraftvoll.

[Formel-1-Rennen] werden ganz anders sein – da die Technologie ganz anders sein wird und die Fans sie daher auf eine ganz andere Art und Weise konsumieren werden. Ich habe bereits gesagt, dass ich davon überzeugt bin, dass Virtual Reality ein großer Durchbruch sein wird.

Das ist wieder eine romantische Vorstellung: der Held. Ich denke, die Menschen genießen ein viel ausgeglicheneres Spielfeld, in dem viele Menschen die Möglichkeit haben, zu Helden zu werden.

Es gibt viel Romantik in der Formel 1 der Vergangenheit. Heutzutage muss es mehr und nicht weniger ein Familiensport sein. Es ist ein fester Bestandteil der Fernsehprogramme am Sonntagnachmittag, und Extravaganz – diese weißen Seidenanzüge und die unbekümmerte Haltung – wären heute wahrscheinlich überholte Attribute.

Wenn sich zwei Personen um denselben Job bewerben und Sie beide behalten und sie Co-CEOs nennen oder das ganze Fiasko einer „Fusion unter Gleichen“ entsteht, gibt es so etwas nicht. Sollte es also Träume von einer Doppelspitze geben, sind die Erfolgsaussichten begrenzt. Aber Bernie [Ecclestone] ist immer noch in Topform, wie ich bemerkt habe.

Trotz Streaming, trotz des Aufstiegs von Tablets und Smartphones – all den Implikationen, die lineares Fernsehen theoretisch an Bedeutung verlieren würden – sind Live-Sportereignisse äußerst wirkungsvoll. Aber es ist nicht nur das Ereignis allein, sondern auch das, was es umgibt.

Die Herausforderungen, vor denen einige europäische Volkswirtschaften stehen, sind so groß, dass sie es für sie sehr schwierig machen. Man muss dorthin gehen, wo das Wachstum ist.

[Formel 1] ist Unterhaltung und konkurriert mit anderen Unterhaltungsformaten – und nicht mit anderen Rennformaten. Es konkurriert mit der Zeit der Menschen am Wochenende. Sie müssen also liefern.

Wenn Sie sich für eine globale Plattform interessieren, gibt es tatsächlich nur drei Sportereignisse: Die wahrscheinlich mächtigsten – oder ebenso mächtigen [zur Formel 1] – sind die Weltmeisterschaft und die Olympischen Spiele und dann die Formel 1. Und da wird es interessant.

Man könnte an Vietnam denken und irgendwann auch an Nigeria. Und dann geht es nach Südamerika: Argentinien, Kolumbien, Peru. Wahrscheinlich werden nicht alle von ihnen ein F1-Rennen veranstalten, aber sie denken durchaus über Veranstaltungen nach.

Ich glaube, dass Virtual Reality ein großer Durchbruch sein wird. Ich weiß, dass einige meiner Kollegen anderer Meinung sind, aber ich glaube daran.

Die Formel 1 schneidet sehr gut ab. Es ist ein sehr interessanter Vermögenswert. Könnte es anders ausgeführt werden? Klar könnte es sein. Könnte es verbessert werden? Ich bin mir sicher, dass es das könnte. Aber ich kann nur sagen, dass es ziemlich gut zu funktionieren scheint.

Vodafone baut in Istanbul ein digitales Stadion. Es lohnt sich wirklich, sich das anzusehen. Das gesamte Erlebnis wird sich mit den Möglichkeiten ändern, die den Zuschauern geboten werden.

Wenn Sie ein Land leiten und es auf die Weltkarte setzen möchten, haben Sie nicht so viele Möglichkeiten. Sie können die Olympischen Spiele, die Weltmeisterschaft oder ein Formel-1-Rennen erleben. Und die ersten beiden gibt es nur alle vier Jahre – und Sie haben sie nur einmal.

In unserem Geschäft gibt es außer beim Medieneinkauf nur wenige Skaleneffekte. Kunden nehmen Kreativagenturen so wahr, dass sie umso schlechter sind, je größer sie sind.

Sie müssen sich nicht nur auf den Verbraucher konzentrieren, sondern auch darauf, was er intern mit Ihnen macht – die Menschen auf die strategische Mission des Unternehmens auszurichten –, was er mit den Lieferanten, Regierungen und allen Ihren Interessengruppen macht.

Marketing ist eine Investition, kein Kostenfaktor.

Monaco war mein erstes Rennen der Saison und ich habe mit vielen Leuten gesprochen und alle schienen sehr optimistisch zu sein.

Ich bin in einem Geschäft tätig, in dem völlige Anarchie herrscht. Man kann es nicht kontrollieren – man kann nur darauf reagieren. Die Kontrolle, die die Menschen traditionell über ihre Botschaft hatten, ist verschwunden. Schauen Sie sich Wikileaks an: Sie müssen bei allem, was Sie schreiben, davon ausgehen, dass es auf der Titelseite der Zeitung steht.

Die schnell wachsenden Märkte – die BRICS-Staaten und Next Eleven – sind der Schlüssel. Die nächste Milliarde Verbraucher werden nicht aus den USA oder Westeuropa kommen, sondern aus Asien, Lateinamerika und Afrika. Die Formel 1 folgt unserer Strategie: schnell wachsende Märkte, Daten und Digital. All diese drei Dinge hat die Formel 1. Und es handelt sich um eine beeindruckende Vielfalt an Unternehmen. Das heißt aber nicht, dass es nicht mehr geben kann.

Warum nicht einen Blick auf Indonesien werfen? In 25 Jahren wird es bevölkerungsmäßig das drittgrößte Land der Welt sein – nach Indien und China.

Das Argument der Verschwendung ist völlig übertrieben, denn man beschleunigt die Infrastruktur, die man ohnehin bauen muss, wie Flughäfen und Straßen, und in diesem Fall geht es viel schneller. Wenn ich also von einer Roadmap spreche, würde ich, ohne konkret zu werden, immer noch auf Asien, Lateinamerika, Afrika und den Nahen Osten setzen – das ist es, woran unsere Kunden wirklich interessiert sind.

Wenn Sie 50 Millionen für etwas bezahlen, zahlen Sie wahrscheinlich weitere 50 bis 100 Millionen, um es zu aktivieren. Und je mehr Sie ausgeben, desto besser ist Ihre Leistung. Es hat keinen Sinn, nur Rechte zu kaufen.

Man denke nur an die mangelnde Präsenz der Formel 1 in den Vereinigten Staaten. Theoretisch – und logisch – gäbe es einen Grand Prix der Ostküste, einen Grand Prix der Westküste, und ich denke, Sie sollten ein Straßenrennen in Detroit veranstalten – es ist immer noch die Motorhauptstadt der USA. Sie bleiben vier Wochen in den USA und könnten zwei bis drei Rennen bestreiten, auf jeden Fall zwei.

Bernie [Ecclestone] scheute sich nicht, ein oder zwei kontroverse Dinge zu sagen. Die letzte Person im Vereinigten Königreich, die sein Produkt öffentlich als Mist bezeichnete, war Gerald Ratner – und der war sofort weg. Aber nicht Bernie! Es zeigt Ihnen, dass die Nachfrage nach Live-Sportrechten, die Nachfrage nach globalen oder regionalen Veranstaltungen, so groß ist, dass Sie einige Dinge beiseite schieben, weil es nicht so viele dieser Veranstaltungen gibt.

Es ist immer leicht zu kritisieren, denn Bernie Ecclestone ist jemand mit extremen Ansichten.

Ich erinnere mich, dass Jackie [Stewart] der erste Fahrer war, der feuerfeste Unterwäsche trug! Was es definitiv war: Es war viel extravaganter. Aber das macht es aus meiner Sicht nicht wirklich besser.

Die Formel 1 ist spannend, ihre Werte sind attraktiv und sie könnte ein noch besserer Familiensport sein.

F1 ist ein Kampf um die Zeit der Menschen. Heutzutage gibt es Millionen von Möglichkeiten, es auszugeben. Das ist wahrscheinlich der größte Unterschied von 1968 bis heute.

Im Ridley-Scott-Film „Der Marsianer“ kann man das machen [virtuell Auto fahren]. Ich bin mit dem Raumschiff von der Marsoberfläche gestartet, bin durch den Weltraum gelaufen und habe in die Tiefen des Weltalls geschaut und habe Angst bekommen, mit Kopfhörern und Schutzbrillen.

Die Formel 1 bietet Unternehmen wie Rolex eine Plattform – und zwar nur im Medienbereich, beim Fernsehen oder Lesen von Zeitungen, digital oder physisch. Sie sehen die Marke im Kontext des Wettbewerbs und machen sie regelmäßig allen bekannt.

Was mich immer noch ein wenig amüsiert, ist, dass die Leute in der Formel 1 das Rennen hauptsächlich auf Fernsehbildschirmen verfolgen. Aber ich bin mir sicher, dass neue Strecken gebaut werden.

Wenn ich ganz kritisch wäre, würde ich sagen, dass die Formel 1 zu taktisch und nicht strategisch genug ist. Und das bringt uns zurück zum digitalen Thema: Möglicherweise müssen Sie investieren, um zu gewinnen – oder auf einige kurzfristige Effekte verzichten, um in der Zukunft hohe Renditen zu erzielen.

[Formel-1-Rennen mit Jackie Stewart im Jahr 1968] waren nicht so intensiv und, ja, es war viel gefährlicher – was damals definitiv anders war, war das Sicherheitsniveau.

Jemand, der einzigartig ist – und das wird mich in Schwierigkeiten bringen – kann per Definition nicht ersetzt werden.

Überlegen Sie, wen Sie erreichen möchten. Passen Sie an, was Sie tun und wie Sie es tun, um diese Gemeinschaften anzusprechen.

Wir machen die Dinge fast genauso wie vor 50, 60 oder sogar 70 Jahren. Die Antworten mögen nicht falsch sein, aber wir haben nicht experimentiert, um herauszufinden, ob sie falsch sind oder nicht.

Darin – und das ist meine persönliche Meinung – bietet Singapur den größten Mehrwert, da man die Formel 1 als komplettes Unterhaltungsereignis auf und neben der Rennstrecke betrachtet.

Die Formel 1 besteht nicht nur aus multinationalen Konzernen. Es geht auch darum, dass nationale Player eine globale Reichweite haben wollen.

Und es gibt einige – Bernie [Ecclestone] und andere – die sich neue Technologien zu eigen machen. Als Sky UK mit der Ausstrahlung begann, gab es das Argument, dass die Zuschauerzahl sinken würde, weil es sich um Pay-TV handelt. Aber die tatsächliche Qualität der Produktion, des Einsatzes von Technologie und des Engagements des Zuschauers ist viel besser als je zuvor. Das Produkt ist einfach besser.

Man muss es auf einer breiteren Ebene sehen. Man muss es aber auch richtig aktivieren.

Die letzte Person im Vereinigten Königreich, die sein Produkt öffentlich als Mist bezeichnete, war Gerald Ratner – und der war sofort weg.

Was Sie [in der Formel 1] sehen möchten, ist ein hart umkämpfter Sport – und je ausgeglichener er ist, desto aufregender ist er ... desto volatiler im Sinne der Ergebnisse. Wenn es ständig nur einen Gewinner gibt, dämpft das die Begeisterung.

Ich habe kürzlich Bernie Ecclestone in London interviewt. Er probierte es mit Frauen, sagte, [Wladimir] Putin sollte Europa regieren und so weiter. Es macht ihm Spaß – er macht es schon so lange. Er hat eine feste Position. Um ehrlich zu sein, er ist einzigartig, oder?

Wenn man auf die oben genannten Namen zurückgreift, war die Situation sehr viel enger – die Alternativen waren weitaus geringer. Heutzutage gibt es viel mehr Konkurrenz um die „Heldeneinsätze“! Und wenn man über all die Alternativen nachdenkt, mit denen man heute seine Zeit verbringen kann, ist der Pool an Helden viel größer. Damals waren es deutlich weniger.

Wenn Sie Fahrer eines Teams sind und eine bestimmte Gruppe von Sponsoren haben, wer ist die Zielgruppe dieser Sponsoren? Aber es ist natürlich auch eine Frage der Nationalität.

Im Zeitalter der Transparenz gibt es Innovationen ohne Markenbildung, aber keine Markenbildung ohne Innovationen.

Die Technologie wird in zehn Jahren ein unvorstellbares Niveau erreicht haben.

Der leitende Berater von Donald Trump sagte auf CNN, dass die US-Präsidentschaftswahl die ultimative Reality-TV-Show sei! Sprechen Sie diejenigen an, die Sie erreichen möchten!

Die Technologie ist bereits unglaublich und wird sich in den nächsten Jahren massiv verbessern. Überlegen Sie, was Sie tun könnten.

Die Welt ändert sich. Und viele Leute in der Formel 1 beginnen das zu verstehen.