Top 30 Zitate und Sprüche von Maurizio Sarri

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des italienischen Trainers Maurizio Sarri.
Zuletzt aktualisiert am 25. Dezember 2024.
Maurizio Sarri

Maurizio Sarri ist ein italienischer Profi-Fußballmanager und aktueller Trainer des Serie-A-Klubs Lazio Rom.

In Neapel hatte ich großes Glück, dass meine Spieler an meine Art des Fußballs angepasst waren. Sie waren stark als Spieler und stark aus menschlicher Sicht.
Ich mag es, wenn die Mannschaft die Kontrolle über das Spiel hat. Der Ballbesitz gefällt mir sehr gut; Ich spiele gerne in der anderen Hälfte.
London ist eine wundervolle Stadt, aber ich bin wegen Chelsea hier. Es ist zu 100 Prozent harte Arbeit und zu 90 Prozent Spaß. — © Maurizio Sarri
London ist eine wundervolle Stadt, aber ich bin wegen Chelsea hier. Es ist zu 100 Prozent harte Arbeit und zu 90 Prozent Spaß.
Jorginho passt wirklich zu meiner Spielweise. Er ist ein Spieler, der viele gute Seiten hat. Er will hart arbeiten und ist sehr schnell in der Ballbewegung, was für uns wichtig ist, obwohl es auch Cesc Fabregas gibt, der das gleiche Potenzial wie Jorginho hat.
Ich habe während meiner Zeit bei Chelsea viele Erinnerungen gesammelt, die ich bei meiner nächsten Herausforderung mitnehmen werde.
Ich bin nicht in der Lage, dies als einen Job, wie eine Arbeit, zu betrachten. Es sind 12 oder 13 Stunden, aber bei mir funktioniert es nicht.
Manchmal gibt es Bedingungen zum Gewinnen. Manchmal nicht.
Ich habe Serie B, Serie C, Serie D sowie die Meisterschaft, League One und League Two hier in England gewonnen.
Das Kind in jedem von uns muss gefördert werden – das macht uns oft zu den Besten.
In der Premier League gibt es alle wichtigen Trainer Europas, vielleicht sogar der Welt.
In der Premier League gibt es eine Mannschaft, die über den anderen steht. Dieses Team ist Manchester City. Dann gibt es noch eine sehr gute Mannschaft, Liverpool.
Ich lese sehr gerne Romane. Ich mag einige Autoren sehr.
Die Nationalität interessiert mich nicht. Die Spieler sind weder Engländer noch Franzosen oder haben eine andere Nationalität. Sie sind weder jung noch alt. Sie sind stärker oder nicht stark.
In Empoli hatte ich eine sehr junge Mannschaft, aber die Spieler waren sehr jung, aber sehr gut.
Ich mag es, wenn die Mannschaft sehr gut trainiert, wenn sie versucht, sich zu verbessern, und ich mag es auch, wenn sie Spaß hat.
Ich habe ein Haus ... in Effingham, also sperren sie mich in mein Einsiedlersiegel ein, und wenn sie klopfen, öffne ich die Tür nicht. Ich bin in meine Welt eingetaucht.
Ich liebe England, es ist jetzt mein Zuhause. Aber ich war nur sehr selten in der Stadt, im Zentrum von London, da ich mich nicht wirklich entspannen kann.
Ich habe meine Zeit in der Serie C verbracht: Das ist eine Liga, die einen zermürbt und ausspuckt.
Normalerweise kann man zwei, drei Monate lang sehr gut leben, dann steckt man in Schwierigkeiten. Ich denke, jeder Trainer ist so. Zwei Monate lang ist man glücklich, weil man Zeit hat, und nach zwei Monaten fehlt einem das Adrenalin.
Normalerweise ist ein Team von Claudio wirklich sehr solide. Sie verteidigen normalerweise sehr gut, manchmal tief, aber sehr gut.
Jorginho ist kein physischer Spieler, er ist ein technischer Spieler, aber die wichtigste Eigenschaft ist, dass er sehr schnell im Kopf ist. Er hat die Fähigkeit, den Ball sehr schnell zu bewegen.
Ich möchte beim Training Spaß auf dem Platz haben und bei den Spielen Spaß haben und gewinnen.
Mein Arbeitstag dauert normalerweise von 9.00 bis 19.00 Uhr, danach habe ich zwei Stunden Zeit für mich selbst. Es ist wie eine Religion. — © Maurizio Sarri
Mein Arbeitstag dauert normalerweise von 9.00 bis 19.00 Uhr, danach habe ich zwei Stunden Zeit für mich selbst. Es ist wie eine Religion.
Manchmal ist es schwierig zu gewinnen, selbst wenn man das beste Team ist. Wenn nicht, ist es schwieriger.
Chelsea ist einer der wichtigsten Vereine in der wichtigsten Meisterschaft Europas.
Balance ist das Geheimnis jedes Teams. Es kann keine Verteidigungsformation und keine Angriffsformation geben: Ein solches Konzept stellt eine Einschränkung dar.
Manchmal arbeite ich auf dem Trainingsgelände, manchmal bei mir zu Hause.
Ich bin viel mehr ein Pitch-Manager als ein General Manager. Ich gehöre zu den wenigen Managern, denen der Transfermarkt langweilig ist. Unsere Aufgabe besteht darin, die Anzahl der Spieler, die wir haben, zu vergrößern.
Ich muss die Eigenschaften der Spieler kennen. Ich muss mich an die Besonderheiten der Meisterschaft und der Spieler anpassen. Jetzt studiere ich meine Spieler.
Die Angriffsfähigkeit einer Mannschaft ist das Ergebnis der Arbeit des Managers und der Qualität der Spieler.
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