Top 22 Zitate und Sprüche von Myron Scholes

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des kanadischen Ökonomen Myron Scholes.
Zuletzt aktualisiert am 26. November 2024.
Myron Scholes

Myron Samuel Scholes ist ein kanadisch-amerikanischer Finanzökonom. Scholes ist emeritierter Frank E. Buck-Professor für Finanzen an der Stanford Graduate School of Business, Nobelpreisträger für Wirtschaftswissenschaften und Mitbegründer des Black-Scholes-Optionspreismodells. Scholes ist derzeit Vorsitzender des Board of Economic Advisers von Stamos Capital Partners. Zuvor war er Vorsitzender von Platinum Grove Asset Management und Mitglied des Vorstands von Dimensional Fund Advisors, des Vorstands von American Century Mutual Fund und des Beirats von Cutwater. Er war Haupt- und Kommanditist bei Long-Term Capital Management und Geschäftsführer bei Salomon Brothers. Zu den weiteren Positionen, die Scholes innehatte, gehörten die Edward Eagle Brown Professor of Finance an der University of Chicago, Senior Research Fellow an der Hoover Institution, Direktor des Center for Research in Security Prices und Professor für Finanzen an der Sloan School of Management des MIT. Scholes promovierte an der University of Chicago.

Kanadisch – Ökonom | Geboren: 1. Juli 1941
Meistens funktioniert Ihr Risikomanagement. Bei einem systemischen Ereignis wie den jüngsten Schocks nach dem Zusammenbruch von Lehman Brothers scheint das Risikomanagementsystem einer einzelnen Bank im Nachhinein offensichtlich unvollständig zu sein. Am Ende waren die Banken nicht in der Lage, ihre Risiken zu liquidieren, und das System neigte dazu, einzufrieren.
Meine erste Reaktion auf die Verleihung des Nobelpreises war, dass ich an meinen Kollegen Fischer Black dachte. Er war leider verstorben. Und ich hatte keinen Zweifel daran, dass er einer der Nobelpreisträger gewesen wäre, wenn er noch am Leben gewesen wäre.
Wenn jemand zu Ihnen sagt: „Gehen Sie in ein Altersheim“, ist das irgendwie lächerlich, denn viele alte Menschen leisten großartige Dinge für die Gesellschaft. — © Myron Scholes
Wenn jemand zu Ihnen sagt: „Gehen Sie in ein Altersheim“, ist das irgendwie lächerlich, denn viele alte Menschen leisten großartige Dinge für die Gesellschaft.
Alle Modelle haben Fehler – das bedeutet nicht, dass man sie nicht als Entscheidungshilfen nutzen kann.
Die Erfahrung der 90er Jahre, sei es die Peso-Krise von 1994 oder die Krise in Asien von 1997, die Krise von 1998 oder sogar die Krise von 2001, zeigt, dass wir uns ziemlich schnell erholt haben. Es gab keine großen Konsequenzen.
Wenn wir alles internationalisieren, landen wir bei Regeln, die Freiheit und Innovation ersticken.
Ich denke, dass die Unsicherheit in unserer globalen Wirtschaft immer größer wird. Um dem gerecht zu werden, müssen wir eine dynamische Wirtschaft und dynamische Regeln aufbauen, die sich an veränderte Umstände anpassen können.
Steuerliche Anreize könnten kurzfristig die Einstellung ankurbeln, aber wie nachhaltig sind diese Gewinne, wenn die Arbeitsplätze mit den Steuergutschriften verfallen und sie auf Kosten der Investitionen in die neuen Technologien der Zukunft gehen?
Meine Karriere in der akademischen Forschung war nicht mit der aktiven Verwaltung von Wertpapieren verbunden. Ich habe versucht, Risiko-Rendite-Beziehungen zu verstehen; auch die Preisgestaltung derivativer Wertpapiere.
Innovation muss aus einem einfachen, aber überzeugenden Grund die Infrastruktur vorantreiben: Innovation bringt neue Arten von Produkten und Märkten hervor, und es ist praktisch unmöglich zu wissen, wie man diese Märkte effizient betreibt, bevor sie entstehen.
Meiner Meinung nach sollte man breit über verschiedene Fondsinvestitionen streuen. Für Anleger ist es jedoch schwierig, das angemessene Risikoniveau auszuwählen, mit dem sie ihre Fonds verwalten sollten. Ein persönlicher Berater wäre hilfreich.
Durch den Bau einer Straße könnten vorübergehend Arbeitsplätze geschaffen werden, aber schafft er wirklich Wohlstand, wenn dadurch nicht auch die Pendelzeiten verkürzt werden oder die Gesellschaft auf andere Weise besser gestellt wird?
Ich war Ende der 1960er und Anfang der 1970er Jahre als Berater für die Wells Fargo Bank tätig, als ich ihnen vorschlug, ein Produkt zu entwickeln, das als Indexfonds bekannt wurde.
Ein Terminkontrakt ist ein Derivat, aber die Terminbörse nennt sie nicht „Derivate“, sondern „Futures“.
Jede Seite einer Medaille hat eine andere Seite.
Die keynesianische Modellierung basiert auf der marginalen Konsumneigung und der marginalen Investitionsneigung. Die Idee, dass, wenn wir den Armen mehr Geld geben, sie eine viel höhere Konsumneigung haben als die Reichen, obwohl ich wünschte, sie würden mit meiner Frau darüber sprechen; Sie scheint eine Neigung zum Konsum zu haben.
Ich bin ein Theoretiker, kein Institutionalist.
Manchmal fängt der frühe Vogel den Wurm, aber manchmal erfriert der frühe Vogel.
Schon in jungen Jahren war ich sehr, sehr fasziniert von der Ungewissheit. — © Myron Scholes
Schon in jungen Jahren war ich sehr, sehr fasziniert von der Ungewissheit.
Eine Bank benötigt Modelle zur Risikomessung. Das Problem besteht jedoch darin, dass jede Bank ihr Risiko messen kann, sie aber auch wissen muss, wie hoch das Risiko ist, das andere Banken im System zu einem bestimmten Zeitpunkt eingehen.
Wenn jemand zu Ihnen sagt: „Gehen Sie in ein Altersheim“, ist das irgendwie lächerlich, denn viele alte Menschen leisten großartige Dinge für die Gesellschaft.
Alle Modelle haben Fehler – das bedeutet nicht, dass man sie nicht als Entscheidungshilfen nutzen kann.
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