Top 32 Zitate und Sprüche von Nancy Duarte

Für mich sind Präsentationen das leistungsfähigste Mittel. Man kann eigentlich keine Bewegung benennen, die nicht mit dem gesprochenen Wort begann.

Die meisten Moderatoren sind damit beschäftigt, ihre Inhalte schnell vorzubereiten, wodurch das Material zu ihrer eigenen engen Perspektive wird.

Sorgfältig formulierte und gesprochene Worte sind das wirkungsvollste Kommunikationsmittel, das es gibt.

Die Zukunft ist nicht nur ein Ort, an den man geht. Es ist ein Ort, den Sie erfinden werden.

Phrasen, die historische Bedeutung haben oder zu Schlagzeilen werden, tauchen nicht einfach im Augenblick auf. Sie sind sorgfältig geplant.

Mein bester Rat ist, nicht mit PowerPoint zu beginnen. Präsentationstools zwingen Sie dazu, Informationen linear zu durchdenken, und Sie müssen wirklich damit beginnen, an das Ganze und nicht an einzelne Zeilen zu denken.

Ihre Fähigkeit, Ihre Zukunft zu gestalten, hängt davon ab, wie gut Sie kommunizieren, wo Sie sein möchten, wenn Sie dort ankommen. Wenn Ideen effektiv kommuniziert werden, folgen die Menschen ihnen und verändern sich.

Manche Leute proben bis zu einem Punkt, an dem sie wie Roboter wirken, und es klingt, als hätten sie ihre Präsentation auswendig gelernt und sie nicht auf die nächste Stufe gebracht. Von einem auswendig gelernten und eingemachten Klang zu einem natürlichen Klang zu gelangen, ist eine Menge Arbeit.

Wenn Ideen effektiv kommuniziert werden, folgen die Menschen ihnen und verändern sich.

Der einzige Unterschied zwischen dem Scheitern einer großartigen Idee und dem Erfolg einer mittelmäßigen Idee bestand in der Art und Weise, wie die Idee kommuniziert wurde.

Alle „schlechten“ Präsentationen haben Schwierigkeiten, das Interesse des Publikums aufrechtzuerhalten. Das Publikum windet sich und wünschte, es könnte entkommen. Das Publikum hat dem Moderator eine Stunde seines Lebens geschenkt und möchte, dass diese Stunde nützlich ist. Es ist respektlos gegenüber einem Moderator, wenn er nicht einstudiert und vorbereitet mit Informationen und Erkenntnissen erscheint, die das Leben des Publikums in irgendeiner Weise verbessern. Eine Präsentation hat für Sie nur eines von zwei Dingen zur Folge: Sie mindert entweder Ihre Glaubwürdigkeit oder führt zu Ergebnissen. Die meisten schlechten Präsentationen schaden der Glaubwürdigkeit des Vortragenden.

Struktur ist das, was Kommunikation zusammenhält. Es ist wie die Schienen, auf denen ein Zug fährt. Ohne sie würde es nicht weit kommen. Wenn Sie in Ihrer Präsentation nur Zeit für eine Sache haben, achten Sie auf eine klare und erkennbare Struktur. Ohne dies haben Sie keine Glaubwürdigkeit. Sobald Sie Ihre Ideen geordnet haben und einen Schritt zurücktreten und sie betrachten, werden wir oft feststellen, dass wir Themen geordnet haben. Wir haben eine Struktur mit organisierten Themen zusammengestellt. Wandeln Sie an dieser Stelle Ihre Themen in Nachrichten um.

Energie darauf zu verwenden, das Publikum zu verstehen und sorgfältig eine Botschaft zu verfassen, die bei ihm Anklang findet, bedeutet, Zeit und Disziplin in den Prozess zu investieren.

Ich hoffe, dass Design Thinking zu einer innovativen Disziplin wird und nicht nur zum Trend des Jahrzehnts. Als Nation und weltweit müssen wir einige der größten Probleme lösen, mit denen wir je konfrontiert waren. Wir brauchen innovative Wege, um unsere Probleme zu lösen, und die Kommunikation der Lösungen wird von größter Bedeutung sein. Originelles Denken, komplexe Problemlösungen und Zusammenarbeit sind wichtige Fähigkeiten für unsere Zukunft.

Mischen Sie sich nicht unter; Konfrontieren Sie stattdessen Ihre Umgebung. Auffallen. Sei anders. Das ist es, was die Aufmerksamkeit auf Ihre Ideen lenkt. Nichts allein hat eine intrinsische Aufmerksamkeitskraft. Die Kraft liegt darin, wie sehr sich etwas von seinem Kontext abhebt.

Präsident Reagan war ein Meisterkommunikator. In dieser besonderen Rede hat er einen brillanten Job gemacht, indem er sich zwischen der stattlichen Rolle des US-Präsidenten und der eines nationalen Lobredners bewegt hat. Der Schmerz über das Ereignis war ihm ins Gesicht geschrieben. In vier kurzen Minuten sprach er fünf verschiedene Zielgruppen an. Er sprach mit den Trauergästen, Familien der Gefallenen, NASA-Mitarbeitern und Schulkindern und warf sogar einen Blick auf Russland. Er vermittelte innerhalb kürzester Zeit Trost und Patriotismus. Das ist nicht einfach.

Effektive Kommunikation fasziniert mich, aber schlechte Kommunikation ist genauso faszinierend. Aus beiden lassen sich Lehren ziehen. Ich kann nicht sagen, dass ich ein geborener Kommunikator bin. Es hat viel Arbeit gekostet, Inhalte zu entwickeln, die für das Publikum relevant sind, und diese glaubwürdig zu vermitteln. Meine anfängliche natürliche Fähigkeit lag eher in der visuellen Darstellung von Informationen. Jahrelang fühlte ich mich wohler, wenn ich mir das großartige Denken anderer Menschen vorstellte. Ich blieb lieber hinter dem Vorhang verborgen, als selbst ein Denker zu sein.

Der einzige Weg, auf einer überzeugenden Ebene anzukommen, besteht darin, zu wissen, wen man anspricht. Wenn es wahr ist, dass das Publikum der Held ist, müssen Sie sich Zeit nehmen, über es nachzudenken. Man lernt sie so gut kennen, dass es sich anfühlt, als wären sie Freunde. Manchmal stellen wir uns unser Publikum als eine große Gruppe von Fremden vor. Stattdessen müssen Sie sie sich als Einzelpersonen vorstellen, die in der Schlange stehen, um ein persönliches Gespräch mit Ihnen zu führen. Es ist einfach, einen Freund zu überzeugen. Sie müssen an Ihr Publikum denken, bis Sie es als Freund kennen.

Wenn Sie versucht sind, ein Bild von zwei zitternden Händen vor einem Globus zu verwenden, legen Sie den Bleistift weg, treten Sie vom Schreibtisch weg und denken Sie darüber nach, in den Urlaub zu fahren oder sich mit Aromatherapie zu beschäftigen.

Die meisten großartigen Führungskräfte sind auch großartige Kommunikatoren. Große Führungskräfte haben gelernt, zu überzeugen, damit ihre Ziele erreicht werden können. Das wirkungsvollste Mittel, um zu überzeugen, ist die Geschichte. Die Angabe von Fakten und Zahlen ist nicht einprägsam. Wenn Sie Ihr Publikum durch die Geschichte emotional mit Ihrer Idee verbinden, wird es es bewegen.

Das Interesse des Publikums steht in direktem Verhältnis zur Vorbereitung des Moderators. Investieren Sie besser Zeit und Energie in Präsentationen, bei denen viel auf dem Spiel steht. Wenn Sie versuchen, einen großen Verkauf abzuschließen oder auf einer Konferenz vor einem Publikum potenzieller Kunden zu sprechen, sollten Sie besser auf dem Laufenden bleiben. Ein Publikum kann erkennen, wie viel Energie Sie in Ihre Präsentation investiert haben, was ein Ausdruck dafür ist, wie sehr Sie seine Zeit wertgeschätzt haben. Wenn sie Ihnen eine Stunde ihrer Zeit geschenkt haben, müssen Sie dafür sorgen, dass es sich für sie lohnt, indem Sie ihre Zeit als wertvolles Gut betrachten und den Inhalt für sie wertvoll machen.

Manchmal genügt ein freundliches Wort der Ermutigung, um Ihre Helden wieder auf den richtigen Weg zu bringen.

Üben Sie Design, nicht Dekoration: Machen Sie nicht nur hübsche Argumente. Stellen Sie Informationen stattdessen so dar, dass komplexe Informationen klar erkennbar sind.

Wenn jemand sagt „Das passt zu mir“, meint er „Ich stimme mit Ihnen überein“ oder „Ich stimme mit Ihnen überein“. Sobald Ihre Ideen beim Publikum Anklang finden, werden sie sich ändern. Aber der einzige Weg, echte Resonanz zu erreichen, besteht darin, diejenigen zu verstehen, mit denen man in Resonanz treten möchte. Sie müssen Zeit damit verbringen, über Ihr Publikum nachzudenken. Was verbindet sie, was treibt sie an? Denken Sie über Ihr Publikum nach und darüber, was es denkt, bevor Sie mit der Erstellung Ihrer Präsentation beginnen. Es wird Ihnen helfen, Überzeugungen und Verhaltensweisen Ihrer Zielgruppe zu erkennen, mit denen Sie eine Verbindung herstellen können. Resonanz mit.

In Mythen und Filmen kann der Mentor verschiedene Rollen spielen: Er bringt dem Helden ein magisches Geschenk, bringt ihm den Umgang mit einem Spezialwerkzeug bei oder hilft dem Helden, sich zu befreien. Bei einer Präsentation ist der Moderator der Mentor. Unsere Rolle als Moderator ähnelt der eines Mentors. Wir sollten unserem Publikum etwas von wichtigem Wert bieten, es sollte nicht mit leeren Händen zurückgehen. Wir sollten ihnen etwas Nützliches und etwas Lebensveränderndes geben. Es kommt nicht oft vor, dass wir bei einer Präsentation das Gefühl haben, zu Füßen eines Mentors zu sitzen, aber das sollten wir tun.

Ideen müssen auffallen, um wahrgenommen zu werden. Es gibt so viele laute Informationen, dass eine langweilige Nachricht weder gehört noch umgesetzt wird. Um Unklarheiten zu vermeiden, müssen Sie mit Ihrer Umgebung in Konflikt geraten. Wenn Sie Kontraste in Ihre Präsentation integrieren, wird diese hervorstechen. Kontraste schaffen Sie durch die Präsentationsform. Sie können beispielsweise das Problem und dann die Lösung angeben. Geben Sie eine Gegenperspektive an, dann Ihre eigene. Erzählen Sie die Vergangenheit und dann Ihr Bild von der Zukunft. Wenn Sie den Kontrastrhythmus hinzufügen, wird Ihre Idee aus der Dunkelheit geholt.

Um das Interesse der Menschen aufrechtzuerhalten, muss Ihre Präsentation kontrastreich sein. Als Menschen verarbeiten wir Kontraste. Wir bewerten: „Was ist gleich“, „Was ist anders“, „Was ist wie ich“, „Was ist nicht wie ich“. Menschen bleiben interessiert, wenn sie Kontraste verarbeiten können. Es können verschiedene Kontrastarten verwendet werden. Mit Inhalten können Sie einen Kontrast zwischen dem, was ist, und dem, was sein könnte, oder zwischen Ihrer Perspektive und alternativen Perspektiven herstellen.

Die Zukunft ist kein Ort, an den wir gehen, sondern ein Ort, den Sie gestalten können.

Die größten Kommunikatoren haben unwissentlich ein Story-Muster verwendet. Sie nutzen Anekdoten nicht nur effektiv, sondern ihre Kommunikation folgte einem überzeugenden Erzählmuster aus Spannung und Entspannung. Diese Spannung und Entspannung entsteht durch den Kontrast zwischen dem, was ist, und dem, was als strukturelles Gerät sein könnte.

Präsentationen sind heute das erstaunlichste Überzeugungsinstrument, das in Unternehmen zur Verfügung steht

Persönliche Geschichten sind der emotionale Klebstoff, der Ihr Publikum mit Ihrer Botschaft verbindet.

Das Publikum muss sich nicht auf Sie einstellen – Sie müssen Ihre Botschaft so abstimmen, dass es zu ihm passt. Für eine geschickte Präsentation müssen Sie die Herzen und Gedanken der Teilnehmer verstehen und eine Botschaft verfassen, die mit dem, was bereits vorhanden ist, in Einklang steht. Ihr Publikum wird deutlich berührt sein, wenn Sie eine Botschaft senden, die auf seine Bedürfnisse und Wünsche abgestimmt ist. Vielleicht zittern sie sogar vor Begeisterung und arbeiten gemeinsam daran, wunderschöne Ergebnisse zu erzielen.