Top 120 Zitate und Sprüche von Pep Guardiola

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des spanischen Trainers Pep Guardiola.
Zuletzt aktualisiert am 22. November 2024.
Pep Guardiola

JosepPepGuardiola Sala ist ein spanischer Profi-Fußballmanager und ehemaliger Spieler, der derzeit Trainer des Premier-League-Klubs Manchester City ist. Er gilt als einer der größten Manager aller Zeiten und hält den Rekord für die meisten aufeinanderfolgenden Ligaspiele, die in der La Liga, der Bundesliga und der Premier League gewonnen wurden.

Spanisch - Trainer | Geboren: 18. Januar 1971
Wenn man 10 Punkte Rückstand hat, muss man sich nur auf das nächste Spiel konzentrieren.
Die Fans können eine schlechte Leistung akzeptieren, aber sie werden es nicht ertragen, wenn Sie sich dazu entschließen, sich keine Mühe zu geben.
Unsere Aufgabe ist es, die Leute davon zu überzeugen, dass unser Weg der beste Weg ist, die Straße zu überqueren. Die Taktik, das Training und die Einrichtungen sind wichtig, aber ich muss Sie noch überzeugen. — © Pep Guardiola
Unsere Aufgabe ist es, die Leute davon zu überzeugen, dass unser Weg der beste Weg ist, die Straße zu überqueren. Die Taktik, das Training und die Einrichtungen sind wichtig, aber ich muss Sie noch überzeugen.
Lasst uns bis zum Ende kämpfen. Lassen Sie mich zumindest das versuchen – kämpfen.
Die Leute reden über Taktiken, aber wenn man es genauer betrachtet, sind Taktiken nur Spieler. Man ändert Dinge, damit das Team die Fähigkeiten, die es zu bieten hat, optimal nutzen kann, aber darüber hinaus geht man nicht.
Etwas Neues zu schaffen ist der schwierige Teil. Um es zu schaffen und aufzubauen und alle dazu zu bringen, ihm zu folgen? Toll.
Wenn ich daran glauben würde und es für das Team nicht produktiv wäre, würde ich es nicht tun.
Ich versuche positiv zu sein. Ich spreche mit meinen Spielern darüber, wie wir spielen und die Regeln respektieren müssen. Was ich getan habe, ist immer positiv zu sein.
Ich bin so glücklich, wenn ich Emotionen über die Art und Weise verspüre, wie meine Mannschaft spielt.
Das Ergebnis ist eine leere Sache. Das Ergebnis ist, dass ich für die nächsten zwei Tage zufrieden bin, weil ich weniger Kritik bekomme und mehr Zeit habe, mein Team zu verbessern. Aber was mich an meinem Job am meisten befriedigt, ist das Gefühl der Emotionen, die Art und Weise, wie wir spielen.
Es tut mir leid, aber bis zu meinem letzten Tag als Trainer werde ich versuchen, von meinem Torwart aus zu spielen.
Ich brauche Zeit, aber so schnell wie möglich werden wir versuchen, Teamgeist zu schaffen. Das ist das Wichtigste. Danach kann man Taktiken entwickeln, aber wir müssen mit uns selbst etwas Besonderes schaffen.
Warum bin ich hier? Ja, um Titel zu gewinnen, denn dann werde ich mich für die Menschen freuen. Aber der Prozess ist der Grund dafür. — © Pep Guardiola
Warum bin ich hier? Ja, um Titel zu gewinnen, denn dann werde ich mich für die Menschen freuen. Aber der Prozess ist der Grund dafür.
Wenn man wie ein Flügelspieler an der Seitenlinie steht, ist es einfacher zu spielen. Man sieht alles: das Durcheinander, die Menschenmenge, die Aktivität ist alles drinnen. Wenn Sie drinnen spielen, sehen Sie dort nichts, weil auf so kleinem Raum und um Sie herum so viel passiert.
Alle Manager der Welt sind hier, um Spiele zu gewinnen.
Man hört all diese Leute sagen: „Oh, Pep, was für ein guter Manager er ist.“ Vergiss es. Cruyff war bei weitem der Beste.
Wenn man einen großen Verein oder einen kleinen Drittligisten trainiert, wenn man in jeder Situation Fußball spielt, geht es immer um den Sieg.
Wir versuchen Fußball zu spielen; Vergiss es nicht, richtig. Meine Mannschaften versuchen in meiner Karriere immer, Fußball zu spielen. Die anderen Umstände kann ich nicht kontrollieren.
Die Leute sagen: „Pep hat bei Barca gewonnen, aber es war langweilig“ oder: „Pep hat bei Bayern gewonnen, aber es war langweilig.“ Ich verstehe das. Aber gewonnene Spiele, geschossene Tore, kassierte Tore, Titel ... Entschuldigung, Leute, es war gut!
Ich bin nur hier, um zu lernen, mich zu verbessern und meinem Team zu helfen, sich zu verbessern.
Die Premier League ist so schwierig.
Für Spieler ist es ganz natürlich, entspannt zu sein, also muss man da sein und sagen: „Das muss man immer und immer wieder machen.“
Ich mag es nicht, wenn ein Spieler sagt: „Ich mag Freiheit; Ich möchte für mich selbst spielen.‘ Denn der Spieler muss verstehen, dass er Teil eines Teams mit 10 anderen Spielern ist. Wenn jeder Jazzmusiker werden will, wird es Chaos geben. Sie werden kein Team sein und nichts wird möglich sein.
Ich bin dankbar, hier zu sein, und ich werde immer dankbar sein für die Chance, die mir Manchester City gegeben hat.
Ich will keine Vorurteile. Ich möchte so viel wie möglich lernen.
Das Schwierigste im Fußball ist, ein Tor zu schießen.
Barcelona ist etwas Besonderes in seiner Spielweise. Sie sind eine Maschine.
Die Leute wollen unterhalten werden. Sie wollen nicht betrogen werden.
Taktik ist so wichtig, weil jeder wissen muss, was er auf dem Platz zu tun hat. Die Beziehungen und Verhaltensweisen zwischen den Teamkollegen außerhalb des Spielfelds müssen so gut wie möglich sein.
Die Leute sagen, ich muss mich ändern? Nun, die Leute müssen mir sagen, was ich tun soll, um mich zu ändern.
Sie wissen, was in allen großen Unternehmen und Unternehmen der Welt passiert. Wenn etwas nicht funktioniert, muss man eine Lösung finden.
Die Leute denken immer, der Trainer sei die stärkste Person eines Vereins, der Chef, aber in Wahrheit ist er das schwächste Glied. Wir sind da, verletzlich, untergraben von denen, die nicht spielen, von den Medien, von den Fans. Sie alle haben das gleiche Ziel: den Manager zu untergraben.
Ich habe in sieben Jahren 21 Titel gewonnen: drei Titel pro Jahr, indem ich auf diese Weise gespielt habe. Es tut mir leid, Leute. Ich werde mich nicht ändern.
In Barcelona, ​​Bayern München, in Spanien und Deutschland ist uns das gelungen. Aber die Leute sagen: „Du hast es nur geschafft, weil du bei Barcelona und Bayern München warst.“ In England wird Ihnen das nicht gelingen.‘ Also machen wir's. Wir werden es versuchen.
Der Grund, warum wir hier sind, ist die Frage: „Was können wir tun, um diesen Club zu einem besseren Club zu machen?“ Ich möchte nicht, dass die Jungs darüber nachdenken, was der Verein für sie tun kann.
Manchester City hat eine wirklich gute Akademie und gewinnt in jedem Alter Titel.
Ich möchte den Fußball spielen, den ich fühle.
Ich werde mit 60 nicht trainieren, weil ich etwas anderes in meinem Leben machen möchte. — © Pep Guardiola
Ich werde mit 60 nicht trainieren, weil ich etwas anderes in meinem Leben machen möchte.
Ich muss die Regeln hier in England verstehen.
Manchmal, wenn man Punkte verpasst, ist es schade, es ist eine Schande, denn wir haben versucht, im Spiel alles zu machen.
Ich glaube nicht, dass es in den großen Vereinen Europas drei Stürmer mit einem Durchschnittsalter von 20 Jahren gibt.
Die Leute sagen, man müsse pragmatischer und klinischer sein. Pragmatischer als ich? Es tut mir Leid.
Ich möchte junge Spieler einbeziehen und arbeite gerne mit ihnen.
Wir brauchen die gesamte Mannschaft, jeden Spieler der Mannschaft, um erfolgreich zu sein.
Bei allen Managern der Welt spielt es keine Rolle, wie gut Sie sind. Wenn Ihre Spieler nicht verstehen, wonach Sie suchen oder was Sie wollen, macht es keinen Sinn.
Mit der Zeit lernen die Leute Sie besser kennen. Sie stellen Sie vor Probleme und Sie müssen Lösungen finden.
Aus meiner Sicht möchte ich immer bis zum Ende meiner letzten Chance kämpfen.
Ich habe großen Respekt vor den Karrieren der Spieler. Sie sind bei uns, sie sind bei mir, und ich behandle sie wie Profis. — © Pep Guardiola
Ich habe großen Respekt vor den Karrieren der Spieler. Sie sind bei uns, sie sind bei mir, und ich behandle sie wie Profis.
So arbeitete Johan Cruyff. Er forderte viel, aber als man dort ankam und in seinem Team war, war er ein unglaublicher Beschützer. Er würde dich drängen und drängen, und dann würde er dich beschützen. Er war ein Meister im Umgang mit Spielern. Er wusste, wann man gedrängt oder beschützt werden musste.
Ich will den Ball für 90 Minuten. Wenn ich den Ball nicht habe, drücke ich hoch, weil ich den Ball haben will.
Wir alle spüren diesen Hunger im Fußball. Bei Cruyff war das anders. Er hat den Hunger vertieft und verändert, sodass Ihnen bewusst wurde, warum es Ihnen besser geht.
Die Leute denken normalerweise, dass es der Trainer ist, der die Stimmung seiner Spieler heben muss; dass es der Trainer ist, der seine Fußballer überzeugen muss; dass es seine Aufgabe ist, ständig die Führung zu übernehmen. Aber das ist nicht immer der Fall.
Wenn du gewinnen willst, musst du die großen Teams in Europa schlagen, und Juventus ist großartig.
Vielleicht ist Klopp der beste Manager der Welt, wenn es darum geht, Mannschaften zusammenzustellen, die die Viererkette mit so vielen Spielern von fast überall auf dem Spielfeld aus angreifen. Sie haben eine Intensität mit und ohne Ball, und das ist nicht einfach.
Wir können in einer Saison nicht absolut alles ändern.
Im Fußball sind Ausreden das Schlimmste. Ausreden bedeuten, dass man nicht wachsen oder vorankommen kann.
Ich bin kein Tackle-Trainer, deshalb trainiere ich sie auch nicht.
Es gibt Fußballer, die äußerlich sehr gut spielen, aber innen nicht wissen, was sie tun sollen. Dann gibt es Spieler, die drinnen sehr gut sind, aber nicht den Körperbau und die Beine haben, um nach draußen zu gehen.
Wir müssen einige unserer Fehler ausmerzen, aber das Wichtigste im englischen Fußball ist die Kontrolle über den zweiten Ball. Ohne das kannst du nicht überleben.
Ich werde erst mit 60 oder 65 Jahren auf der Bank sitzen.
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