Top 15 Zitate und Sprüche von Peter Cosgrove

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des australischen Politikers Peter Cosgrove.
Zuletzt aktualisiert am 25. Dezember 2024.
Peter Cosgrove

General Sir Peter John Cosgrove ist ein pensionierter hochrangiger Offizier der australischen Armee, der von 2014 bis 2019 als 26. Generalgouverneur Australiens im Amt war.

Australier - Politiker | Geboren: 28. Juli 1947
Ältere Menschen glauben oft fälschlicherweise, dass den jungen Menschen ihr Land egal sei, doch das Gegenteil ist der Fall.
Ich sah eine meiner Hauptaufgaben darin, mein Möglichstes zu tun, um das Vertrauen wiederherzustellen, sicherzustellen, dass die Menschen ihre missliche Lage kennen und sich darum kümmern und dass die Regierungen bereit sind, zu helfen. Ebenso musste ein Optimismus geweckt werden, der Glaube, dass sie sich nicht nur erholen würden, sondern „größer, heller und besser als je zuvor“ daraus hervorgehen würden.
Kommunikation ist die Leitung der Führung vom Premierminister bis hin zur führenden Hand einer kleinen Gruppe von Gemeindearbeitern, die die Straßen reparieren. Unkommunizierte Führung ist unerwiderte Führung!
In der Wirtschaft ist Integrität genauso wichtig wie in jedem der großen öffentlichen Ämter ... aber ich glaube, dass eine der ersten und grundlegenden Pflichten einer kompetenten Unternehmensführung vor allem darin besteht, den Ruf und die Integrität des Unternehmens zu schützen – insofern Die Integrität des Unternehmens ist die Integrität des Leiters.
Beginnen wir daher mit einer universellen Wahrheit: Führungskräfte sind grundsätzlich rechenschaftspflichtig. — © Peter Cosgrove
Beginnen wir daher mit einer universellen Wahrheit: Führungskräfte sind grundsätzlich rechenschaftspflichtig.
Oh, die Vaterschaft hat eine sehr humanisierende Wirkung auf einen Kerl wie mich beim Militär. Als Vater wird man sich seiner eigenen menschlichen Schwäche und des Bedürfnisses, fürsorglich, mitfühlend und väterlich zu sein, vollkommen bewusst
Sie (die Jugend Australiens) sind da draußen und schreien mit allen möglichen Stimmen, und sie drängen uns älteren Australier nicht so sehr beiseite, sondern sagen: „Um Himmels willen, hören Sie uns zu und befähigen Sie uns, dabei zu helfen, dieses Land zu einem wunderbaren Ziel zu führen.“ Zukunft.'
Aber ich bin fest davon überzeugt, dass alle Merkmale einer guten Führung allgemeingültig und weit verbreitet sind, egal ob Sie mit Ihren Kochgeschirren in einer Khaki-Warteschlange stehen oder am Fließband einer Automobilproduktion.
Aber die Menschen im Katastrophengebiet mussten grundsätzlich verstehen, dass der Rest Australiens ihr Elend, ihren Stoizismus, ihr starkes Gemeinschaftsgefühl und ihre Entschlossenheit, sich aus den durchnässten Trümmern ihrer Häuser zu erheben, bemerkt hatte und dass die Australier tief greifen würden, um zu helfen. Ich half dabei, das Gemeinschaftsethos zu beschreiben, das schnell über die beginnende Verzweiflung siegte. Es ist diese Mobilisierung des einigenden Geistes, die uns alle begeistert, auch wenn wir trauern.
Es ist aufschlussreich, die spektakuläreren und bekannteren Sündenfälle von Führungskräften in der Öffentlichkeit zu betrachten ... Im Wesentlichen lassen sich die Gründe für diese Sünden in einem Mangel an Kompetenz, mangelnder Unterstützung oder Loyalität seitens derjenigen, die sie führen, zusammenfassen versucht zu führen, und ein Mangel an Integrität. Von all diesen ist das letzte das ungeheuerlichste und tödlichste. Wir möchten so sehr, dass unsere Führungskräfte stets anständig sind, dass ein offensichtlicher oder wahrgenommener Mangel an Integrität das Gift sein kann, das sie tötet.
Führungskräfte, die dieses Grundprinzip der Rechenschaftspflicht nicht anerkennen, müssen es auch versäumen, das tiefgreifende Engagement aufzubringen, das eine echte Führung erfordert.
Wir alle haben einen Ruf, etwas, für das wir bekannt sind, und manchmal kann es anders sein als das, wofür wir bekannt sein möchten. Im Mittelpunkt steht dabei das einfache, aber zerbrechliche Herz – unsere Integrität –, die jeden Tag unseres Lebens ständig in Frage gestellt wird und sowohl trivialen als auch tiefgreifenden Prüfungen unterliegt.
Unsere Vision ist es, durch die Augen unserer Kinder zu schauen. Wir sind eine glückliche, friedliche Nation. Wir sind ein selbstloses Volk. Das ist eines unserer stolzesten nationalen Attribute.
Ich muss sagen, dass ein Teil unseres nationalen Reichtums nicht nur das Volk der Nation ist, sondern auch die Menschen, die es führen.
Wir möchten, dass unsere Führungskräfte sowohl unter uns als auch über uns fair sind.
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