Top 51 Zitate und Sprüche von Peter Guber

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des amerikanischen Produzenten Peter Guber.
Zuletzt aktualisiert am 10. November 2024.
Peter Guber

Howard Peter Guber ist ein amerikanischer Geschäftsführer, Unternehmer, Pädagoge und Autor. Er ist Vorsitzender und CEO von Mandalay Entertainment. Zu Gubers neuesten Filmen von Mandalay Entertainment gehören The Kids Are All Right , Soul Surfer und Bernie . Rain Man , Batman , The Color Purple , Midnight Express , Gorillas in the Mist , The Witches of Eastwick , Missing und Flashdance produziert . Gubers Filme spielten weltweit über 3 Milliarden US-Dollar ein und erhielten 50 Oscar-Nominierungen.

Nutzen Sie modernste Technologie online und offline, um Zuhörer zu viralen Befürwortern und Kunden zu begeisterten Fans zu machen.
Ich schaue nie in den Rückspiegel.
In Casablanca haben wir „Midnight Express“, „Flashdance“ und „The Deep“ gemacht. Meine Risikobereitschaft war schon immer meine Stärke. — © Peter Guber
In Casablanca haben wir „Midnight Express“, „Flashdance“ und „The Deep“ gemacht. Meine Risikobereitschaft war schon immer meine Stärke.
Das Erzählen zielgerichteter Geschichten ist interaktiv. Es ist kein Monolog. Letztlich müssen zielstrebige Erzähler die Kontrolle über ihre Geschichten abgeben und so eine Lücke schaffen, die der/die Zuhörer bereitwillig überbrücken muss, um die Verantwortung zu übernehmen. Nur wenn die Zuhörer die Geschichte der Erzähler besitzen und sie zu ihrer eigenen machen, werden sie sie viral vermarkten.
Jede erfolgreiche Reise hat Sackgassen und Bodenschwellen. Ich trage ein Weisheitsgen durch mein Leben, durch das Gute, das Schlechte und das Hässliche.
Die Künste sind tendenziell liberaler. In den Künsten besteht tendenziell eine größere gesellschaftliche Relevanz.
Eine Waffe kann gefährlich sein. Aber eine Waffe kann einen schützen, man kann damit auf Nahrungssuche gehen – wissen Sie, das Werkzeug selbst ist ein Werkzeug. Die Absicht der Partei, die das Tool verwendet, ist Teil des Prozesses, oder? Sie wissen schon: Das Messer schneidet das Steak, ersticht die Person, rettet jemanden aus der Gefahr, schneidet jemanden aus dem Auto.
Die meisten jungen Leute haben ihre Fähigkeiten zum Geschichtenerzählen seit ihrem achten, neunten oder zehnten Lebensjahr nicht mehr eingesetzt und wollten Mama und Papa davon überzeugen, mit ihnen zum Ballspiel zu gehen.
Menschen lieben es, sich von den Füßen reißen zu lassen, sich in eine Umgebung zu begeben, in der sie noch nie waren, und Dinge zu erleben, von denen sie nur träumen. Und das Filmemachen bietet dieses Potenzial.
Die Realität ist, dass jeder Film ein neues Geschäft ist. Niemand sagt: „Hey, lass uns ins Pantages Theater gehen, ich habe gehört, dass dort ein Film von Warner Brothers läuft.“ Oder: „Lass uns in dieses Kino gehen, ich habe gehört, dass der Film das Budget eingehalten hat.“ Es wäre lächerlich.
Die grundlegenden Elemente dessen, was eine Geschichte großartig macht – Herausforderung, Kampf, Lösung – sind die gleichen, egal ob wir über den Inhalt der Geschichte für einen Film wie „Rain Man“ sprechen oder eine zielgerichtete Geschichte erzählen, um neue Geschäftsbeziehungen zu knüpfen oder eine zu schließen fruchtbare Transaktion, wie zum Beispiel der Erwerb einer NBA-Franchise.
Wenn Sie jemanden bewegen möchten, müssen Sie sich sagen: „Ich bin im emotionalen Transportgeschäft tätig.“ Ich muss sie emotional bewegen.‘
Der soziale Zusammenhalt wurde schon lange vor Facebook, LinkedIn und Twitter in die Sprache integriert – wir sind von Natur aus Stammesangehörige. Die Stämme von heute sind nicht mehr dieselben wie die Stämme vor Tausenden von Jahren: Es sind heute nicht mehr nur religiöse oder ethnische Stämme: Es sind Sportfans, Gemeinschaften, Geografie.
Sprache ist eine neuere Technologie. Ihre Körpersprache, Ihre Augen, Ihre Energie werden Ihr Publikum erreichen, bevor Sie überhaupt zu sprechen beginnen. — © Peter Guber
Sprache ist eine neuere Technologie. Ihre Körpersprache, Ihre Augen, Ihre Energie werden Ihr Publikum erreichen, bevor Sie überhaupt zu sprechen beginnen.
Ich habe mit Jack Warner und Jimmy Stewart zusammengearbeitet – und zweimal mit Angelina Jolie, Brad Pitt und Johnny Depp. Ich habe mit Fred Astaire und Cary Grant zu Abend gegessen.
„Tell to Win“ enthüllt die Schlüsselelemente, die Erzähler zielgerichteter Geschichten nutzen, um ihre Zuhörer zu fesseln und sie zu viralen Befürwortern der Ziele des Erzählers zu machen.
Sind Sie motiviert? Bist du kohärent? Stimmt Ihre Absicht überein? Sind Füße, Zunge, Herz und Geldbeutel deckungsgleich? Diese Absicht scheint durch.
Tribalismus ist keine schlechte Sache. Wenn Sie ein Facebook-Benutzer, ein Twitter-Benutzer, ein Foursquare-Benutzer oder ein LinkedIn-Benutzer sind, sind das alles Stämme ... und sie können sogar Unterstämme haben. Es ist nicht abwertend, es ist deklarativ.
Die Wahrheit ist ein Standpunkt, aber Authentizität kann nicht vorgetäuscht werden.
Meine Mutter erzählte mir abends Geschichten, las mir Bücher vor – und ich las sie immer und immer wieder vor. Und wissen Sie, was ich daraus gelernt habe? Ich ging zurück und schaute mir alles an – Warum lese ich immer und immer wieder die gleichen Geschichten? Was, war ich eine Art Idiot? Nein – die Erzählung gab mir eine Verbindung zu meiner Mutter.
Die Idee dahinter ist, dass Misserfolge ein unvermeidlicher Partner auf dem Weg zum Erfolg sind und dass man nie herausfinden kann, wie gut man ist, wenn man nicht bereit ist, sich mit Misserfolgen auseinanderzusetzen.
Die Magie entsteht, wenn man Fakten und Zahlen, Funktionen und Vorteile, Präsentationen und PowerPoints – relativ seelenlose Informationen – nimmt und sie in die Erzählung einer zielgerichteten Geschichte einbettet. Ihr „Erzählen“ macht Ihr Publikum zu einem Erlebnis und macht die in der Geschichte enthaltenen Informationen einprägsam, nachvollziehbar und umsetzbar.
Wir neigen dazu, soziale Kerngruppen zu werden, unabhängig von unseren ähnlichen Interessen und dem Hintergrund, durch den wir gekommen sind. Es ist in der Regel ein Filter, durch den Menschen sich selbst sehen. Es können alle unterschiedliche Ethnien sein. Sie können sich als San Franciscans oder Warriors-Fans sehen. Sie möchten für dieses Team einen Stamm viraler Befürworter aufbauen.
In der heutigen Achterbahn-Wirtschaft, einer hyperkompetitiven, angstbasierten, flachen und globalen Welt muss man, um jeden davon zu überzeugen, jederzeit etwas zu tun, seine Aufmerksamkeit erregen, seine Absichten entwickeln und sie in die Tat umsetzen.
Die Idee ist, dass wir immer noch eine Gesellschaft sind, in der wir Mitglieder unseres eigenen Stammes erkennen, sehen und manchmal sogar suchen, egal, um welchen Stamm es sich handelt. Es kann ethnischer, religiöser, geografischer oder politischer Natur sein.
In jeder Situation, in der Sie jemanden oder eine Gruppe von Menschen überreden, überzeugen oder leiten müssen, etwas zu tun, ist die Fähigkeit, eine zielgerichtete Geschichte zu erzählen, Ihr Geheimnis. Das Erzählen, um durch zielgerichtete Geschichten zu gewinnen, ist situations-, branchen-, geschlechts-, demografisch und psychografisch unabhängig. Es ist ein Allzweckwerkzeug, bei dem jeder gewinnt.
Es entsteht ein Gefühl der Lebendigkeit, das durch Verbundenheit und gemeinsame Erfahrungen entsteht. Und man sieht es überall. Man sieht es, wenn Ballspieler auf und ab springen, sich am Home-Plate versammeln und sich umarmen, und das nicht nur, weil sie gewinnen, es ist dieser gemeinsame Moment, dieses Gefühl: Wir betreten die Welt allein und verlassen sie allein.
Neben jedem großen Erfolg liegen auch die Keime enormen Scheiterns. In jedem Misserfolg steckt die Chance für großen Erfolg. Sie sind keine Meilen voneinander entfernt. Wenn sie also so nah beieinander liegen und man wirklich arbeitet, besteht immer die Wahrscheinlichkeit, dass etwas nicht funktioniert.
Ich wurde neugierig geboren.
Wenn Sie also einen Witz erzählen, möchten Sie jemanden zum Lachen bringen, oder wenn Sie eine Geschichte über jemanden erzählen, der einen Herzinfarkt hatte, dann vielleicht, weil Sie möchten, dass der Zuhörer Sport treibt. Geschichten sind Werkzeuge, um sozialen Zusammenhalt zu schaffen und Menschen dazu zu bringen, gemeinsam Strategien zu entwickeln.
Ich finde jede neue Technologie, die dabei hilft, Kontakte zu knüpfen und sozialen Zusammenhalt zu schaffen, großartig. Aber am Ende des Tages sind Sie und ich analoge Wesen. Wir müssen „Oohs und Aahs“ nehmen und sie in Nullen und Einsen umwandeln und sie dann wieder in „Oohs und Aahs“ umwandeln. Erzählungen, die in sozialen Netzwerken funktionieren, sind der Austausch von Geschichten, die gut erzählt werden.
Geschichten sind nicht das i-Tüpfelchen; Sie sind der Kuchen!
Wenn jemand von einer Jobchance begeistert ist, aber das Gefühl vermittelt, dass dies nicht die einzige ist, die er auf dem Tisch hat, wirkt er in den Augen des Arbeitgebers verführerischer. Sie werden begehrenswerter, weil es zeigt, dass Sie aus den richtigen Gründen eine bewusste und durchdachte Entscheidung treffen.
Das Tor in die Herzen der Menschen besteht darin, sich für sie zu interessieren. — © Peter Guber
Das Tor in die Herzen der Menschen besteht darin, sich für sie zu interessieren.
Nichts kann es ersetzen, sich im selben Raum von Angesicht zu Angesicht zu befinden, die gleiche Luft zu atmen und die Mikroausdrücke des anderen zu lesen und zu spüren.
Ohne sozialen Zusammenhalt gäbe es die Menschheit nicht: Ohne die Taktiken, Regeln und Strategien, die es den Menschen ermöglichen, zusammenzuarbeiten, sind wir nicht stark genug, um zu überleben.
Sobald Sie mit der Entscheidung, einen Film zu machen, beginnen und diese Vision jedem mitteilen, sind Sie im Verkaufsprozess. Wenn Sie das nicht verstehen, sind Sie nicht im Showbusiness. Das bist du einfach nicht.
Nichts hat mich zum Filmgeschäft hingezogen. Mich trieb die Angst und Furcht vor Vietnam an. Ich war zu den Marines eingezogen worden. Mein Bruder diente bereits in Vietnam. Ich erkaufte, wenn Sie so wollen, einen Hinrichtungsaufschub – sowohl im wörtlichen als auch im übertragenen Sinne – und machte anschließend an der juristischen Fakultät, die ich besuchte, meinen Abschluss in Betriebswirtschaft.
Denken Sie an all die großen Führungskräfte. Denken Sie an Obama. Denken Sie an Clinton. Denken Sie an Nelson Mandela. Denken Sie an all die Menschen, die wir kennen und die in der Wirtschaft, in der Politik und in der Religion sehr erfolgreich sind. Was sind Sie? Sie erzählen zielgerichtete Geschichten. Sie bewegen Menschen zum Handeln, indem sie auf das Herz zielen.
Sich selbst treu zu bleiben bedeutet, Emotionen zu zeigen und zu teilen. Der Geist, der die meisten großartigen Geschichtenerzähler motiviert, ist „Ich möchte, dass Sie fühlen, was ich fühle“, und die wirkungsvolle Erzählung ist darauf ausgelegt, dies zu erreichen. So werden die Informationen mit dem Erlebnis verknüpft und unvergesslich gemacht.
Gutes Geschichtenerzählen ist schwieriger, als es sich anhört, aber das Einfache daran ist, dass jeder dazu in der Lage ist. ...Tape es.
Ein Deutscher Schäferhund könnte mit einem Drehbuch im Mund durchs Büro gehen, und wenn das Drehbuch wirklich gut wäre, würden sie es kaufen.
Heutzutage ist jeder, ob er es weiß oder nicht, im emotionalen Transportgeschäft tätig. Der Erfolg wird immer mehr dadurch erreicht, dass man fesselnde Geschichten schafft, die die Kraft haben, Menschen zum Handeln zu bewegen. Einfach ausgedrückt: Wenn man es nicht sagen kann, kann man es nicht verkaufen.
Nichts ist besser, als im selben Raum zu sein, von Angesicht zu Angesicht, die gleiche Luft zu atmen und die Mikroausdrücke des anderen zu lesen und zu spüren.
Das Internet ist ein Publikum von einer, einer Million Mal. — © Peter Guber
Das Internet ist ein Publikum von einer, einer Million Mal.
Wenn Sie jemanden bewegen möchten, müssen Sie sich sagen: „Ich bin im emotionalen Transportgeschäft tätig.“ Ich muss sie emotional bewegen.
Mit einer zielgerichteten Geschichte können Sie ein „wollen sein“ in ein „werden“ in ein „sein“ verwandeln.
In jeder Situation, in der Sie jemanden oder eine Gruppe von Menschen überreden, überzeugen oder leiten müssen, etwas zu tun, ist die Fähigkeit, eine zielgerichtete Geschichte zu erzählen, Ihr Geheimnis.
Es gibt keine Regeln, aber Sie brechen sie auf eigene Gefahr.
Vermissen Sie als Filmemacher das Herz des Publikums, und der einzige Geldbeutel, der getroffen wird, ist Ihr eigener. Denn das Herz ist beim Geschichtenerzählen immer das erste Ziel.
Begrüßen Sie es als Teil eines Prozesses ... Sie können es einfach nicht vermeiden ... wenn Sie oft genug zuschlagen, werden Sie zuschlagen; und Sie werden es katastrophal tun; Und Sie wissen, dass Erfolg und Misserfolg nur Millimeter voneinander entfernt sind.
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