Top 119 Zitate und Sprüche von Reggie Fils-Aime
Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des amerikanischen Geschäftsmanns Reggie Fils-Aime.
Zuletzt aktualisiert am 10. November 2024.
Als Unternehmen gehen wir das größte Risiko ein, wenn wir die Grenzen der Verbrauchererwartungen überschreiten.
Wenn Sie über eine neue Plattform nachdenken, ist das, was sie als langfristigen Erfolg ausmacht, die kontinuierliche Auswahl an Spielen und Erlebnissen, die auf die Plattform kommen – und nicht das, was am ersten Tag verfügbar ist.
Wenn wir die Wii U nicht gehabt hätten, hätten wir auch nicht die Switch.
Die Attraktivität der Wii für Nicht-Gamer hat einen Teil der Saisonalität der Verkäufe verloren, die wir in der Vergangenheit erwartet hatten.
Ich wurde 1979 an der Cornell University angenommen und ging dorthin, um eine Finanz- und Geschäftsausbildung zu absolvieren. Am Ende habe ich mich für Marketing und Vertrieb entschieden, weil ich von Procter & Gamble als Bachelor-Kandidat für das Markenmanagementprogramm ausgewählt wurde, das normalerweise nur MBA-Kandidaten zur Verfügung steht.
Der eine Punkt, den Gamer alle hassen, ist der Punkt, an dem sie den Controller aus der Hand legen müssen.
Wir konkurrieren mit der Zeit, die Verbraucher damit verbringen, nicht zu schlafen, nicht zu essen, nicht zur Arbeit oder zur Schule zu gehen. Denn alles andere ist Unterhaltungszeit.
Ich würde sagen, die größte Herausforderung, die wir bei der Wii U hatten, bestand darin, in unserer Kommunikation kristallklar zu sein, was das Produkt ist und was es leisten kann.
Wir wollen den Verbraucher, der sich für die Nintendo Switch-Plattform entschieden hat. Wenn es ein großartiges Erlebnis für Dritte gibt, möchten wir, dass diese sofort einspringen.
Wir machen die Dinge nicht auf die gleiche Weise wie alle anderen. Wir genießen es, anders zu sein. Für uns ist dieser Unterschied ein Element, das uns für den Verbraucher attraktiver macht.
Wir möchten, dass Miitomo eine Atmosphäre schafft, die eindeutig Nintendo ist.
Wir möchten, dass die Technologie in unseren Geräten ein soziales Erlebnis ermöglicht.
Wir haben mit einer Reihe von Eingabeansätzen gearbeitet. Wir haben mit einer Reihe von Mechanismen gearbeitet, um das Eintauchen in das Spielerlebnis zu fördern.
Bei Nintendo Switch geht es wirklich um ein großes Spielerlebnis.
Insbesondere in Amerika, für das ich verantwortlich bin, ist „Zelda“ ein sehr gut entwickeltes Franchise.
Meine beiden Eltern hatten gemäß dem Lehrplan in Haiti einen Hochschulabschluss. Als sie in die USA kamen, mussten beide Englisch lernen. Meine Mutter arbeitete im Einzelhandel und ist auch heute noch als leitende Vertriebsmitarbeiterin in einem Juweliergeschäft tätig. Mein Vater wurde Maschinenschlosser.
Es gibt einen Grund, warum Sie auf einem DS dieses kleine Klicken hören, wenn Sie eine Taste drücken. Es gibt einen Grund, warum es wichtig war, ein Mikrofon in der Wii-Fernbedienung zu haben.
Nintendo schaut sich jede Technologie an. Oft schauen wir uns die Technologie an, bevor sie tatsächlich als marktreif gilt. Der ursprüngliche DS hatte ein Touchscreen-Gerät. Zum ersten Mal verfügt ein Massenmarktprodukt über einen integrierten Touchscreen.
Sie müssen das Unternehmen auf Augenhöhe führen, und Sie müssen langfristig an das Unternehmen denken und darüber nachdenken, wie Sie Ihre nächste Innovation vorantreiben können.
Angesichts der Art und Weise, wie wir die Welt sehen und uns selbst als Unterhaltungsunternehmen sehen, besteht unsere größte Herausforderung letztendlich darin, Inhalte und Dienste zu erstellen. Begeistern Sie Menschen. Wir hatten das Glück, dass wir das mit der Wii machen konnten.
Wir glauben, dass entweder unsere eigenen Teams oder die Teams, die wir leiten, am besten in der Lage sind, „Mario“-Spiele zu entwickeln, die dem Franchise gerecht werden. Das Gleiche gilt für „Metroid“ und „Zelda“ und all diese wunderbaren Immobilien. Für uns möchten wir diese Charaktere als wichtiges Unternehmenskapital kontrollieren.
Wir denken zwar gründlich über die Reihenfolge unserer Spiele nach, aber Nintendo ist bekannt dafür, dass wir die Entwicklung vorantreiben, wenn ein Spiel noch nicht fertig ist, um sicherzustellen, dass es so stark wie möglich ist, wenn es fertig ist Spielstarts.
Wir glauben, dass die Entwicklung eines „Mario“-Spiels ein besonderes Unterfangen ist.
„Smash Brothers“ gefällt mir wirklich schlecht.
Der Gaming-Enthusiast, der riesige Mengen an Spielen kauft, ist wirklich unersättlich.
Mit Risiko hat man manchmal enormen Erfolg, manchmal nicht so viel.
Letztendlich glauben wir nicht daran, irgendein Produkt auf den Markt zu bringen, wenn es in unseren Augen nicht perfekt ist.
Ich bin in einem Umfeld der unteren Mittelschicht aufgewachsen, normalerweise die einzige Minderheit unter meinen Klassenkameraden.
Die Wii U ist kein Tablet. Es ist ein Erlebnis auf zwei Bildschirmen. Und so haben Sie dieses einzigartige GamePad, das Ihnen ein ganz anderes Spielerlebnis bietet.
Oktober, November und Dezember sind weltweit eine große Verkaufssaison für Nintendo.
Als Kind habe ich mir eine Karriere in den Naturwissenschaften vorgestellt. In der sechsten Klasse kaufte ich Chemielehrbücher für die Universität.
Beim Nintendo Switch wollten wir aus Nintendo-Sicht beim Veröffentlichen ganz bewusst sicherstellen, dass wir bei der Veröffentlichung neben starken Titeln auch eine stetige Anzahl toller Spiele haben.
Wir respektieren alle unsere Konkurrenten, und wenn ich über unsere Konkurrenten spreche, alle unsere Konkurrenten für Unterhaltungszeit und Freizeit.
Unsere Strategie bei DSiWare ist die gleiche wie bei WiiWare: Wir möchten jede Woche neue Erlebnisse bieten.
Wenn es bei der Wii um Spiele für die Massen ging, dann stellen Sie sich DSi als Kreativität für die Massen vor.
Bei Innovationen besteht immer ein Risiko.
Es stimmt, dass Miitomo im Kern darauf abzielt, soziales Engagement zu fördern. Das ist es, worum es geht.
Eine der Schlüsselkomponenten von Miitomo ist, dass Sie mit Ihren Freunden in Kontakt treten. Das ist eine wesentliche Maßnahme, um ein dauerhaft angenehmes Nutzererlebnis zu gewährleisten.
Mein Lieblingsspiel ist „The Legend of Zelda: Link to the Past“.
Wir gehen davon aus, dass die Erfahrung der Menschen mit Miitomo für sich genommen eine lohnende Erfahrung sein wird. Aber gleichzeitig ist es auch eine Möglichkeit, sie dazu zu bringen, sich mit Nintendo zu beschäftigen – oder wieder zu engagieren.
Wir treiben die Technologie ständig voran. Aber für uns muss Technologie Spaß machen.
Während meiner Zeit bei Nintendo haben wir die Entwicklung wichtiger Spiele mehrmals zurückgedrängt – am Ende lohnt es sich immer – weil unser Fokus auf Qualität so stark ist.
Mit dem Nintendo 3DS haben wir Augmented Reality auf den Markt gebracht. Es hat uns Spaß gemacht; Wir haben es gesellig gemacht.
Du besitzt keinen 3DS? Was ist los mit dir?
Nintendo Switch ist eine Heimkonsole, die Sie überall und mit jedem spielen können. Klar. Zwingend.
Wir lieben das Experimentieren. Von dort kommen die Goldnuggets.
Eines der Dinge, die Nintendo meiner Meinung nach so gut gemacht hat, ist die Bereitstellung einer Benutzeroberfläche, die intuitiv, einfach zu navigieren und leicht auszuführen ist – und unserer Meinung nach ist es genau das, was wir auf DSi getan haben.
Wir haben immer damit gerechnet, dass Nintendo mit einer Idee Geschäftspotenzial demonstrieren und andere folgen würden. Und wir glauben, dass aufgrund der Geschichte – Rumpeln, Joystick – Dinge, die wir, wenn man so will, erfunden und zuerst in Videospiele eingebaut haben, schnell von anderen übernommen wurden.
Ich bin begeistert von dem, was ich tue.
Wir waren schon immer ein Unterhaltungsunternehmen.
Die Tatsache, dass das Nintendo 3DS-Geschäft abwärtskompatibel ist, ist für uns ein Anreiz, so viele neue Verbraucher wie möglich für die DS-Kernplattform zu gewinnen.
Die Realität ist, dass die Art und Weise, wie sich Online-Erlebnisse entwickelt haben, ein teures Unterfangen ist. Die Anzahl der Server, die wir benötigen, um „Smash Brothers“ oder „Mario Kart“ – diese großen Multiplayer-Spiele – zu unterstützen, ist keine geringe Investition.
Die Wettbewerbslandschaft ist für uns sehr breit gefächert. Wir sehen uns im Unterhaltungsbereich. Wir konkurrieren mit dem Radiohören. Wir konkurrieren mit dem Fernsehen. Wir konkurrieren mit sozialen Netzwerken.
Darum geht es bei DSi: einfache, schnell zu erlernende Erlebnisse bereitzustellen, die jeder erlernen und genießen kann.
Unsere Strategie ist Gaming für die breite Masse.
Bei Nintendo geht es um Innovation und die Bereitstellung neuer und einzigartiger Spielmöglichkeiten für den Verbraucher – sowohl für den Kernspieler als auch für neue Spieler.
Wenn Sie einfach auf dem sitzen bleiben, was Sie geschaffen haben, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie nicht mehr lange dabei sein werden.
Nintendo ist stolz darauf, ein technologiegetriebenes Unterhaltungsunternehmen für den Massenmarkt zu sein.
Der 3DS ist eine fantastische Maschine mit mehr als 1.000 Spielen. Sein Hauptunterscheidungsmerkmal ist das immersive 3D-Erlebnis ohne Brille. Aber so gut diese Maschine auch ist, ein Spiel wie „Legend of Zelda: Breath of the Wild“ kann man darauf nicht spielen.
Ich bin mit dem Super Nintendo aufgewachsen.
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