Immer mehr geht es bei Führung, egal ob gewinnorientiert oder gemeinnützig, um die Rekrutierung und Bindung talentierter Menschen. Das ist die größte Herausforderung. Ja, Sie müssen Systeme schaffen, die es den Menschen ermöglichen, kontinuierlich Innovationen zu entwickeln. Man muss ein Systementwickler sein. Doch die größte Herausforderung besteht darin, Geeks und Psychiater zu finden und zu halten. Das bedeutet, dass Führungskräfte Verkäufer sein müssen, sie müssen Personalvermittler sein und sie müssen aktiv in der Lage sein, die Talente, die sie haben, zu verstehen und zu halten. Führung ist Werbung. So wird es.