Top 38 Zitate und Sprüche von Ruth Porat

Die Lösung von Problemen für Benutzer in großem Maßstab führt letztendlich zu Monetarisierungsmöglichkeiten.

Erkennen Sie, dass es wertvoll ist, eine schwache Idee frühzeitig zu vernichten.

Inkrementalismus in der Technologie führt zur Irrelevanz; Was Sie brauchen, ist eine revolutionäre Veränderung.

Ich habe nicht an Punktführung geglaubt. Es schränkt Ihre Flexibilität, das zu tun, was Sie wollen, wirklich ein. Dies führt zu einem Verhalten, das dem langfristigen Shareholder Value nicht förderlich ist.

Ich hatte die Gelegenheit, aus erster Hand zu erfahren, wie Technologieunternehmen Menschen in ihrem täglichen Leben helfen können.

Kultur ist wichtiger als Regeln und Vorschriften.

Die Cloud ist eine der außergewöhnlichsten Möglichkeiten unseres Lebens. Wenn wir jetzt nicht investieren, werden wir den Tag bereuen, an dem wir es nicht getan haben.

Wenn Sie sich nicht weiterhin auf Innovation konzentrieren, können Sie von der Vermittlung abhängen.

Frauen erreichen immer noch nicht die höchsten Ebenen von Unternehmen. Das ist nicht das Manko der Frauen. Wir sind talentiert und klug.

Wenn die Tür zugenagelt ist und Sie sich „hineinlehnen“, werden Sie nur blaue Flecken und Schläge davontragen.

Unternehmen erzielen bessere Ergebnisse, wenn Sie in Ihren Führungspositionen unterschiedliche Ansichten vertreten. Dies ist nicht nur gesellschaftlich das Richtige; Es ist das Richtige für Ihr Unternehmen.

Wir halten maschinelles Lernen in Bezug auf das Gesundheitswesen und die Biowissenschaften für außergewöhnlich.

Mitten in einer Krise gibt es keine guten Optionen.

Als ich im Silicon Valley aufgewachsen bin, hatte ich während meiner Zeit bei Morgan Stanley und als Vorstandsmitglied von Stanford die Gelegenheit, aus erster Hand zu erfahren, wie Technologieunternehmen Menschen in ihrem täglichen Leben helfen können.

Das Wichtigste ist Kultur.

Das Wertvollste, was Sie als Führungskraft haben können, sind klare Daten.

Eines der größten Probleme von Frauen besteht darin, dass sie wirklich hart arbeiten und den Kopf senken und davon ausgehen, dass ihre harte Arbeit bemerkt wird. Und harte Arbeit für den falschen Chef fällt nicht auf. Harte Arbeit für den falschen Chef führt zu einem: Dieser Chef sieht großartig aus und man bleibt stecken.

Das Wohlstandsgefälle zwischen dem niedrigsten und dem höchsten Wohlstand nimmt immer weiter zu, und das ist unangemessen.

Es war belebend, wieder an der Westküste bei Alphabet zu sein, weil es dort so viel Innovation gibt. Und die große Herausforderung besteht darin, wie denken Sie über die Ressourcenverteilung und Prioritäten, wenn Sie so viele großartige Optionen haben? Aber auch das Tragen von Jeans statt Anzügen und das Einsteigen in selbstfahrende Autos hat viel Spaß gemacht.

Ich erinnere mich, dass es mir zum ersten Mal auffiel, als ich während meines Studiums in Stanford Wirtschaftswissenschaften studierte, und es fiel mir auf, wie wenige Frauen in den 70er-Jahren Wirtschaftswissenschaften studierten. Und dann, wie wenige Frauen es in der Business School gab ... Und selbst dann dachte ich: „Meine Güte, das ist wirklich bedauerlich.“

Ich betrachte Investoren als unsere Partner und Stakeholder im Unternehmen. Sie versuchen, Finanzmodelle zu entwickeln. Ich versuche, mich darauf zu konzentrieren, ihnen zu helfen, zu verstehen, wie wir denken.

Sie können Ihren Weg zur Größe nicht durch Kosteneinsparungen erreichen.

Innovation geschieht überall.

Wenn Sie weiterhin an etwas arbeiten, das in Ordnung ist, verpassen Sie die Gelegenheit, etwas Großartiges zu tun.

Ich hasse den Begriff „Work-Life-Balance“. Ich denke, es ist ein Spiel und eine Falle für uns alle.

Der Wettbewerb ist nur einen Klick entfernt. Innovation findet überall statt. Es wäre besser, eine Kultur zu schaffen, die nach einer Stimme verlangt.

Die Reichsten können es sich leisten, mehr Steuern zu zahlen. Das ist Teil des Deals. Das macht Sinn. Ich kenne niemanden, der damit nicht einverstanden ist.

Als ich anfing, gab es auf der Geschäftsführerebene nur sehr wenige Frauen und nur sehr wenige, die Familie hatten, was mir wichtig war. Es ist also nicht so, dass ich, wenn ich aufschaute, sagen könnte: „Nun, das ist es, was ich sein möchte.“

Wenn Sie nicht über ausreichend Liquidität verfügen und diese nicht dauerhaft ist, sind Sie in Stresszeiten auf der Suche nach Liquidität gezwungen, Vermögenswerte zu sinkenden Preisen zu verkaufen, was dann Ihre Kapitalposition auffrisst, also wird es so sehr, sehr negativer Zyklus. Es steht außer Frage, dass Liquidität unantastbar ist.

Seit 1987 gibt es jetzt viel mehr von uns als auf den höheren Ebenen mit Familien, daher denke ich, dass wir als Vorbilder mehr Frauen dazu ermutigen, im Bankwesen zu bleiben und in den höheren Rängen aufzusteigen.

Ich blieb 27 Jahre lang bei Morgan Stanley, weil es Spaß machte. Ich habe weiter gelernt.

Liquidität ist Sauerstoff für ein Finanzsystem.

Wenn man sich nur auf die Arbeit konzentriert, wird man meiner Meinung nach nie genug von einer Organisation zurückbekommen, egal wie fantastisch die Stelle ist, und man muss ein erfülltes Leben haben, damit man wirklich viel davon bereichert auf unterschiedliche Weise, und das kann Familie und Kinder sein. Für andere kann es Sport sein.

Als ich anfing, gab es auf der Geschäftsführerebene nur sehr wenige Frauen und nur sehr wenige, die Familie hatten, was mir wichtig war. Es ist also nicht so, dass ich, wenn ich nach oben schaute, sagen könnte: „Nun, das ist es, wer ich sein möchte.“

Ich freue mich, zu meinen kalifornischen Wurzeln zurückzukehren und mich Google anzuschließen.

Bleiben Sie Ihrem wahren Norden treu – bauen Sie auf lange Sicht Großes auf.

Ich habe in meiner Karriere zu viele Menschen denken sehen, dass es einen natürlichen Fortschritt im Leben gibt, mit bestimmten beruflichen Meilensteinen, die dem vorausgehen, was man sich in seinem Privatleben wünschen könnte. Leider weiß das Leben nicht, dass es einem Zeitplan folgen soll.

Ich denke, dass das, was Sheryl Sandberg über die Wichtigkeit des „Anlehnens“ gesagt hat, sehr wahr ist, aber es reicht nicht aus.