Top 135 Zitate und Sprüche von Satya Nadella

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des amerikanischen Geschäftsmanns Satya Nadella.
Zuletzt aktualisiert am 22. November 2024.
Satya Nadella

Satya Narayana Nadella ist eine indisch-amerikanische Unternehmensführungskraft. Er ist Executive Chairman und CEO von Microsoft und tritt 2014 die Nachfolge von Steve Ballmer als CEO und John W. Thompson im Jahr 2021 als Chairman an. Bevor er CEO wurde, war er Executive Vice President der Cloud- und Enterprise-Gruppe von Microsoft und verantwortlich für den Aufbau und Betrieb der Computerplattformen des Unternehmens.

Ich koche ein sehr exotisches Hyderabadi-Reisgericht namens Hyderabadi Biryani, dessen Zubereitung einen ganzen Tag dauert, und das letzte Mal habe ich es vor mehreren Jahren gekocht, aber eines Tages werde ich es wieder kochen.
Wenn man kein wirkliches Interesse am Neuen hat, dann ist es meiner Meinung nach kein langfristiges Spiel, einfach vom Alten zu überleben – auch wenn es um Effizienz geht.
Ich werde über zwei Dinge sprechen. Einer davon ist, wie Produktivität und Zusammenarbeit die Art der Arbeit neu erfinden und wie wichtig dies für die Weltwirtschaft sein wird. Und zweitens: Daten. Mit anderen Worten, die tiefgreifenden Auswirkungen der digitalen Technologie, die auf Daten und der Datenrückkopplungsschleife beruhen.
Wenn Sie über MINT-Ausbildung sprechen, ist Minecraft der beste Weg, jemanden an MINT heranzuführen oder seine Neugier zu wecken. — © Satya Nadella
Wenn Sie über MINT-Ausbildung sprechen, ist Minecraft der beste Weg, jemanden an MINT heranzuführen oder seine Neugier zu wecken.
Alles wird mit der Cloud und den Daten verbunden sein ... All dies wird durch Software vermittelt.
In unserem Geschäft sehen die Dinge wie ein Misserfolg aus, bis sie es nicht mehr sind. Es sind ziemlich binäre Übergänge.
Ich glaube, dass Männer und Frauen für gleiche Arbeit den gleichen Lohn bekommen sollten.
Bei Microsoft streben wir nach einer lebendigen Lernkultur mit einer Wachstumsmentalität, die es uns ermöglicht, von uns selbst und unseren Kunden zu lernen. Dies sind die Schlüsselmerkmale der neuen Kultur bei Microsoft, und ich finde es großartig, dass sie Anklang findet und als stärkend empfunden wird.
Eines der Dinge, die mich allgemein faszinieren, ist der Aufstieg und Fall von allem, von Zivilisationen über Familien bis hin zu Unternehmen.
Von der Xbox der vorherigen Generation zur Xbox One hat es sich grundlegend verändert.
Ich gehöre definitiv zu der Meinung, dass KI die menschlichen Fähigkeiten und Kapazitäten erweitert.
Ich denke, die Kombination aus einer Hochschulausbildung in einem Bereich wie der Informatik und der Möglichkeit, diese in einem Arbeitsumfeld wie Microsoft anzuwenden, hat mich angetrieben. Die Auswirkungen dieser Möglichkeiten können zu Arbeiten führen, die weitreichende, weltweite Auswirkungen haben.
Ich denke, wir wären tot und verschwunden, wenn wir nur größtenteils scheitern würden.
Auf dem Unternehmensmarkt geht es nie um Gewinner.
Wir alle wissen, dass die Sterblichkeit von Unternehmen geringer ist als die von Menschen. — © Satya Nadella
Wir alle wissen, dass die Sterblichkeit von Unternehmen geringer ist als die von Menschen.
Bei all der Fülle an Computern und Computern, die wir haben, ist die menschliche Aufmerksamkeit und Zeit knapp.
Microsoft hat keine SQL Server-Entwickler. Wir haben nur Azure-Entwickler.
Als ich aufwuchs, gab es viele Einflüsse auf mich. In den späten Siebzigern und frühen Achtzigern, als ich in Hyderabad aufwuchs, war es etwas entspannter, und das gab einem Zeit, anders über die Dinge nachzudenken, ohne vielleicht in der engen Herangehensweise an die eigene Lebensreise gefangen zu sein.
Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie eine Gehaltserhöhung verdienen, sollten Sie einfach nachfragen.
Unternehmen und Benutzer werden Technologie nur nutzen, wenn sie ihr vertrauen können.
Wer sich nicht auf das Neue einlässt, überlebt nicht.
Mein Ziel im Bereich Konnektivität ist es nicht, Ballons im nationalen Luftraum anderer Länder zu fliegen, sondern mein Traum ist es, den lokalen Unternehmern kostengünstige Konnektivitätslösungen zu ermöglichen.
Es geht nicht um das Scheitern, sondern darum, aus den Fehlern zu lernen. Das Scheitern selbst kann nicht gefeiert werden.
Du erneuerst dich jeden Tag. Manchmal ist man erfolgreich, manchmal nicht, aber der Durchschnitt zählt.
Ich schätze die Unterstützung und Ermutigung, die ich von Menschen in ganz Indien erhalten habe, sehr.
Seien Sie leidenschaftlich und mutig. Lerne immer weiter. Wenn man nicht lernt, hört man auf, nützliche Dinge zu tun. Daher ist für mich der letzte Teil der Schlüssel, insbesondere wenn Sie erste Erfolge erzielt haben. Umso wichtiger ist es, dass das Lernbit immer eingeschaltet ist.
Wir werden die Produktivität neu erfinden, um jedem Menschen und jeder Organisation auf dem Planeten die Möglichkeit zu geben, mehr zu tun und mehr zu erreichen.
Im Kern ist Microsoft das Produktivitäts- und Plattformunternehmen für die Mobile-First- und Cloud-First-Welt.
Dank der großartigen transliterierten Versionen, die verfügbar geworden sind, habe ich eine Phase des Lesens vieler Urdu-Gedichte durchgemacht.
Eines der Dinge, über die ich viel nachdenke, ist, dass ich vielleicht ein großartiges Beispiel für die aufgeklärte Einwanderungspolitik dieses Landes bin, in dem ich hierher kommen konnte, um zu studieren, und dann zurückbleiben, arbeiten und mir ein Leben aufbauen konnte.
Microsoft liebt Linux.
Ich möchte keine alten Schlachten ausfechten. Ich möchte gegen neue kämpfen.
Ich denke, die Neukonzeptualisierung von Microsoft als Geräte- und Dienstleistungsunternehmen ist genau das, worum es in unserer Vision geht. Stellvertretend dafür stehen Office 365 und Azure auf der Diensteseite.
Ich bin absolut begeistert, das Xbox-Franchise zu haben.
Das Einzige, was mich auszeichnet, ist, dass ich gerne lerne. Ich freue mich über neue Dinge. Ich kaufe mehr Bücher, als ich lese oder zu Ende lese.
Ohne Zweifel unterstütze ich voll und ganz Programme bei Microsoft und in der Branche, die mehr Frauen in die Technologie bringen und das Lohngefälle schließen.
Im Mittelpunkt der von uns entwickelten Produkte steht für mich die Produktivität, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.
Ich möchte, dass die Menschen an vorderster Front stolz auf das sind, was sie tun, und dass sie sich die Erlaubnis geben, Dinge auf eine Weise zu Ende zu bringen, auf die sie stolz sein können.
Wir hatten den Windows App Store in Windows 8, aber eine der großen Änderungen im Design von Windows 10 besteht darin, sicherzustellen, dass der App Store im Mittelpunkt steht, wo wir ihn nutzen, nämlich auf dem Desktop.
Heute konzentriere ich mich am meisten darauf, wie ich die Effektivität des Führungsteams maximiere und was ich tue, um es zu fördern. — © Satya Nadella
Heute konzentriere ich mich am meisten darauf, wie ich die Effektivität des Führungsteams maximiere und was ich tue, um es zu fördern.
Ich behaupte nicht, dass wir die einzigen sind, die in der Cloud erfolgreich sein werden. Auch andere können Erfolg haben, genau wie in der vorherigen Generation.
Iran ist ein absolutes Windows-Land, wenn es um die Office-Automatisierung geht.
Es geht nicht darum, um eine Gehaltserhöhung zu bitten, sondern darum, zu wissen und darauf zu vertrauen, dass das System Ihnen im Laufe der Zeit tatsächlich die richtigen Gehaltserhöhungen gewährt.
Informationstechnologie ist der Kern Ihrer Geschäftstätigkeit und der Entwicklung Ihres Geschäftsmodells.
Jede Gelegenheit, die sich mir bot, habe ich als Lernerfahrung genutzt.
Es ist unsere eigene Fähigkeit, eine Idee zu haben, diese umzusetzen und in die Tat umzusetzen. Das ist es, was uns letztendlich ausmacht.
Wir hatten große Erfolge, aber unsere Zukunft hängt nicht von unserem Erfolg in der Vergangenheit ab. Es wird darum gehen, ob wir Dinge erfinden, die unsere Zukunft wirklich bestimmen werden.
Als ich bei Microsoft anfing, hatte ich das Glück, Teil des Aufstiegs des Client-Server-Paradigmas zu sein.
Das Mobile-First- und Cloud-First-Prinzip ist eine sehr ergiebige Plattform für Innovationen – nicht das Gerät ist mobil, sondern die Person, die mobil ist.
Schauen Sie sich das Marketing an: Alles, was im Marketing passiert, ist digitalisiert. Alles, was im Finanzwesen passiert, ist digitalisiert. So ziemlich jede Branche, jede Funktion in jeder Branche hat ein großes Element, das von der Informationstechnologie angetrieben wird. Es ist nicht mehr diskret.
Ich möchte, dass jeder bei Microsoft diese Verantwortung übernimmt. Hier geht es nicht um Umsatzwachstum. Hier geht es nicht um Gewinnwachstum. Dabei geht es darum, dass wir individuell eine Wachstumsmentalität haben.
Die Energie, die Sie um sich herum erzeugen, wird vielleicht das wichtigste Attribut sein – auf lange Sicht übertrifft der EQ den IQ. Ohne eine Energiequelle für andere zu sein, kann sehr wenig erreicht werden.
Xbox ist eine der am meisten verehrten und beliebtesten Marken im Spielebereich. — © Satya Nadella
Xbox ist eine der am meisten verehrten und beliebtesten Marken im Spielebereich.
Wenn ich über meine Karriere nachdenke, basieren meine Erfolge darauf, dass ich aus Misserfolgen lerne.
Es wird immer Leute geben, die Experten für Sicherheit, Endgeräte, Zusammenarbeit oder Datenbanken sind. Das wird nicht verschwinden. Aber was ist der Grund, warum all diese Berufe zusammenkommen? Um dem Unternehmen bei der Transformation zu helfen.
Glauben Sie mir, meine Reise war keine einfache Reise des Fortschritts. Es gab viele Höhen und Tiefen, und es sind die Entscheidungen, die ich in jedem dieser Momente getroffen habe, die dazu beigetragen haben, das zu erreichen, was ich erreicht habe.
Bei Langlebigkeit geht es in diesem Geschäft darum, sich neu erfinden oder die Zukunft erfinden zu können.
Mit unseren Datenlösungen werden wir die Bedeutung fortschrittlicher Analysen völlig verändern. Bei uns geht es um maschinelles Lernen, bei dem es darum geht, fortgeschrittene Analysen und statistisches maschinelles Lernen wirklich überall in datenwissenschaftliche Abteilungen zu bringen.
Eine Sache, über die wir schon beim ersten Führungstreffen viel gesprochen haben, war: Was ist der Zweck unseres Führungsteams? Der Rahmen, den wir entwickelt haben, basiert auf der Vorstellung, dass es unser Ziel ist, Klarheit, Ausrichtung und Intensität zu schaffen.
Auch wenn wir über den PC-Markt nachdenken und darüber nachdenken, was sowohl auf dem Studenten- als auch auf dem Verbrauchermarkt erforderlich ist, möchten wir in der Lage sein, im Eröffnungspreissegment mitzuhalten.
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