Top 745 Zitate und Sprüche von Stephen Covey

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des amerikanischen Pädagogen Stephen Covey.
Zuletzt aktualisiert am 10. November 2024.
Stephen Covey

Stephen Richards Covey war ein amerikanischer Pädagoge, Autor, Geschäftsmann und Hauptredner. Sein beliebtestes Buch ist „Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen“ . Zu seinen weiteren Büchern gehören First Things First , Principle-Centered Leadership , The 7 Habits of Highly Effective Families , The 8th Habit und The Leader In Me: How Schools and Parents Around the World Are Inspiring Greatness, One Child at a Time . 1996 Time Magazine zu einem der 25 einflussreichsten Menschen ernannt. Zum Zeitpunkt seines Todes war er Professor an der Jon M. Huntsman School of Business der Utah State University.

Effektive Führung bedeutet, dass das Wichtigste an erster Stelle steht. Effektives Management bedeutet Disziplin und deren Umsetzung.
So wie wir unsere körperlichen Muskeln durch die Überwindung von Widerständen entwickeln – etwa durch das Heben von Gewichten – entwickeln wir auch unsere Charaktermuskeln durch die Überwindung von Herausforderungen und Widrigkeiten.
Synergie entsteht, wenn eins plus eins zehn oder hundert oder sogar tausend ergibt! Es ist das tiefgreifende Ergebnis, wenn zwei oder mehr respektvolle Menschen beschließen, über ihre vorgefassten Vorstellungen hinauszugehen, um eine große Herausforderung zu meistern.
Führung ist eine Wahl, keine Position. — © Stephen Covey
Führung ist eine Wahl, keine Position.
Verantwortung führt zu Reaktionsfähigkeit.
Die Hauptsache ist, die Hauptsache beizubehalten.
Ihre wichtigste Arbeit liegt immer vor Ihnen, nie hinter Ihnen.
Wir sind die kreative Kraft unseres Lebens, und wenn wir sorgfältig lernen, bestimmte Dinge zu tun, können wir diese Ziele durch unsere eigenen Entscheidungen und nicht durch unsere Bedingungen erreichen.
Finden Sie Ihre Stimme und inspirieren Sie andere, ihre eigene zu finden.
Letztlich kommuniziert das, was wir sind, viel beredter als alles, was wir sagen oder tun.
Was gesunder Menschenverstand ist, ist keine gängige Praxis.
Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum, in dem wir unsere Reaktion wählen.
Versuchen Sie zuerst zu verstehen, dann verstanden zu werden.
Wir sehen die Welt nicht so, wie sie ist, sondern wie wir sind. — © Stephen Covey
Wir sehen die Welt nicht so, wie sie ist, sondern wie wir sind.
Menschen und Organisationen wachsen ohne Delegation und abgeschlossene Mitarbeiterarbeit nicht viel, weil sie auf die Fähigkeiten des Chefs beschränkt sind und sowohl persönliche Stärken als auch Schwächen widerspiegeln.
Jedes Mal, wenn Sie denken, das Problem sei „da draußen“, ist genau dieser Gedanke das Problem.
Die Herausforderung der Work-Life-Balance ist ohne Frage eine der größten Herausforderungen für den modernen Menschen.
Wenn man einer anderen Person wirklich aus ihrer Sicht zuhört und ihr dieses Verständnis widerspiegelt, ist das so, als würde man ihr emotionalen Sauerstoff geben.
Wenn Sie sorgfältig darüber nachdenken, was Sie bei der Beerdigung über sich selbst sagen möchten, werden Sie Ihre Definition von Erfolg finden.
Aus Problemen, in die man sich hineinbegibt, kann man sich nicht herausreden.
Denken Sie daran, wir sind keine Menschen, die eine spirituelle Erfahrung machen. Wir sind spirituelle Wesen, die eine menschliche Erfahrung machen.
In der Schule zögern viele von uns und büffeln dann erfolgreich für Prüfungen. Wir bekommen die Noten und Abschlüsse, die wir brauchen, um die Jobs zu bekommen, die wir wollen, auch wenn wir keine gute Allgemeinbildung bekommen.
Wenn wir so weitermachen, wie wir es tun, werden wir auch weiterhin das bekommen, was wir bekommen.
Hören Sie mit der Absicht zu, es zu verstehen, nicht mit der Absicht zu antworten.
Wenn Sie anderen gegenüber tiefes Einfühlungsvermögen zeigen, sinkt ihre Abwehrkraft und wird durch positive Energie ersetzt. Dann können Sie bei der Lösung von Problemen kreativer werden.
Jeder Mensch verfügt über vier Begabungen: Selbstbewusstsein, Gewissen, unabhängiger Wille und kreative Vorstellungskraft. Diese geben uns die ultimative menschliche Freiheit ... Die Macht zu wählen, zu reagieren und sich zu verändern.
Sie können sich von einem Job zurückziehen, aber ziehen Sie sich niemals zurück, weil Sie äußerst bedeutungsvolle Beiträge im Leben geleistet haben.
Ein Leitbild schreibt man nicht über Nacht ... Aber im Grunde wird Ihr Leitbild zu Ihrer Verfassung, dem soliden Ausdruck Ihrer Vision und Werte. Es wird zum Kriterium, an dem Sie alles andere in Ihrem Leben messen.
Der proaktive Umgang mit einem Fehler besteht darin, ihn sofort anzuerkennen, zu korrigieren und daraus zu lernen.
Es erfordert viel Charakterstärke, sich aus tiefstem Herzen und nicht aus Mitleid schnell zu entschuldigen. Um sich wirklich entschuldigen zu können, muss man sich selbst beherrschen und ein tiefes Gefühl der Sicherheit in Bezug auf grundlegende Prinzipien und Werte haben.
Synergie ist besser als mein Weg oder dein Weg. Es ist unser Weg.
Hören Sie auf, sich Ziele zu setzen. Ziele sind reine Fantasie, es sei denn, Sie haben einen konkreten Plan, sie zu erreichen.
Der tiefste Wunsch des menschlichen Geistes besteht darin, anerkannt zu werden.
Management ist Effizienz beim Erklimmen der Erfolgsleiter; Die Führung stellt fest, ob die Leiter an der richtigen Wand lehnt.
Im Leben geht es nicht um Anhäufung, sondern um einen Beitrag.
Wenn es um die Entwicklung von Charakterstärke, innerer Sicherheit und einzigartigen persönlichen und zwischenmenschlichen Talenten und Fähigkeiten bei einem Kind geht, kann oder wird keine Institution mit dem Potenzial des Elternhauses für positiven Einfluss mithalten oder es effektiv ersetzen.
Je mehr Menschen Betrug rationalisieren, desto mehr wird daraus eine Kultur der Unehrlichkeit. Und das kann zu einem Teufelskreis nach unten führen. Denn plötzlich, wenn alle anderen betrügen, verspüren Sie auch das Bedürfnis zu betrügen.
Der Schlüssel liegt darin, Verantwortung und Initiative zu übernehmen, zu entscheiden, worum es in Ihrem Leben geht, und Ihr Leben nach den wichtigsten Dingen zu priorisieren.
Wir sind keine Tiere. Wir sind kein Produkt dessen, was uns in der Vergangenheit widerfahren ist. Wir haben die Macht der Wahl. — © Stephen Covey
Wir sind keine Tiere. Wir sind kein Produkt dessen, was uns in der Vergangenheit widerfahren ist. Wir haben die Macht der Wahl.
Reaktive Menschen... werden oft von ihrer physischen Umgebung beeinflusst. Sie finden externe Quellen, die für ihr Verhalten verantwortlich sind.
Das Fazit lautet: Wenn sich die Mitarbeiter über die wichtigsten Prioritäten der Organisation und des Teams, mit denen sie zusammenarbeiten, im Klaren sind und ihre Arbeit nach diesen obersten Prioritäten priorisieren, sind sie nicht nur um ein Vielfaches produktiver, sondern stellen auch fest, dass sie die Zeit haben, die sie brauchen ein ganzes Leben haben.
Was Luft für den Körper ist, ist das Gefühl, verstanden zu werden, für das Herz.
Wenn Sie ein Familienleitbild haben, das klarstellt, was Ihr Ziel ist, dann verwenden Sie dieses als Kriterium, nach dem Sie Ihre Entscheidungen treffen.
Vertrauen ist der Klebstoff des Lebens. Es ist der wichtigste Bestandteil einer effektiven Kommunikation. Es ist das Grundprinzip, das allen Beziehungen zugrunde liegt.
Der Schlüssel liegt nicht darin, Prioritäten zu setzen, was auf Ihrem Zeitplan steht, sondern darin, Ihre Prioritäten festzulegen.
Stärke liegt in Unterschieden, nicht in Gemeinsamkeiten.
Lebe aus deiner Fantasie, nicht aus deiner Geschichte.
Etwas zu lernen, es aber nicht zu tun, bedeutet in Wirklichkeit nicht zu lernen. Etwas zu wissen, es aber nicht zu tun, bedeutet in Wirklichkeit nicht zu wissen.
Wir werden zu dem, was wir immer wieder tun. — © Stephen Covey
Wir werden zu dem, was wir immer wieder tun.
Wenn im Geschäftsleben eines sicher ist, dann ist es die Unsicherheit.
Ich glaube an dieses Konzept, das man durch Lehren lernt.
Unser Charakter setzt sich im Grunde aus unseren Gewohnheiten zusammen. Da es sich um konsistente, oft unbewusste Muster handelt, drücken sie ständig und täglich unseren Charakter aus.
Moralische Autorität entsteht durch die Befolgung universeller und zeitloser Prinzipien wie Ehrlichkeit, Integrität und den respektvollen Umgang mit Menschen.
Wenn Sie kleine Veränderungen in Ihrem Leben wünschen, arbeiten Sie an Ihrer Einstellung. Wenn Sie jedoch große und grundlegende Veränderungen wünschen, arbeiten Sie an Ihrem Paradigma.
Stattdessen verfolge ich eine Mentalität des Überflusses: Wenn Menschen sich wirklich über die Erfolge anderer freuen, wird der Kuchen größer.
Es gibt drei Konstanten im Leben: Veränderung, Wahl und Prinzipien.
Fang an und sei dir dem Ende bewusst.
Hören Sie mit Ihren Augen auf Gefühle.
Eine befähigte Organisation ist eine Organisation, in der Einzelpersonen über das Wissen, die Fähigkeiten, den Wunsch und die Möglichkeit verfügen, persönlich auf eine Weise erfolgreich zu sein, die zu kollektivem Organisationserfolg führt.
Der wahre Identitätsdiebstahl ist nicht finanzieller Natur. Es ist nicht im Cyberspace. Es ist spirituell. Es wurde vergeben.
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