Top 37 Zitate und Sprüche von Stuart Rose

Entdecken Sie beliebte Zitate und Sprüche des britischen Geschäftsmanns Stuart Rose.
Zuletzt aktualisiert am 20. September 2024.
Stuart Rose

Stuart Alan Ransom Rose, Baron Rose of Monewden ist ein britischer Geschäftsmann und Lebensgefährte, der bis 2010 Vorstandsvorsitzender von Marks & Spencer war und bis Anfang 2011 Vorsitzender blieb. Er wurde 2008 für seine Verdienste um die Einzelhandelsbranche zum Ritter geschlagen und gegründet am 17. September 2014 ein konservativer Life Peer und erhielt den Titel Baron Rose of Monewden , of Monewden in der Grafschaft Suffolk.

Ich bin der größte Marktanteilseigner für Bekleidung im Vereinigten Königreich und kein Lebensmittelgeschäft. Wenn der Bekleidungsmarkt betroffen ist – und das ist der Fall – und ich rechnerisch meinen Marktanteil halte, dann geht es mir nicht schlechter als dem Markt, was genau der Fall ist, aber ich verliere Einnahmen.
Als ich in meinen Zwanzigern heiratete, hatte ich eine glückliche Ehe und glückliche Kinder, aber irgendwann geriet ich aus den Fugen; Ich ließ es aus der Bahn geraten.
Eigentlich finde ich das ganze Konzept des Ruhestands etwas dumm, also möchte ich doch etwas anderes machen. Es gibt diese seltsame Sache: Nur weil man chronologisch an einem Freitagabend ein bestimmtes Alter erreicht hat ... wie kann es bei all dieser Erfahrung sein, dass man an einem Montagmorgen nutzlos ist?
Ich möchte jeder Frau jedes Mal gefallen. — © Stuart Rose
Ich möchte jeder Frau jedes Mal gefallen.
Ich denke, dass Unternehmensführer heute runder sein müssen als früher, sie müssen absolut multifunktional und schnelllebig sein.
Die meisten Mitarbeiter möchten an einem erfolgreichen Unternehmen beteiligt sein und die meisten Mitarbeiter sind froh, wenn Menschen, die erfolgreiche Unternehmen leiten, dafür einen angemessenen Lohn und einen marktüblichen Lohn erhalten, vorausgesetzt, sie verstehen den Grund dafür. Was sie am meisten hassen, ist die Bezahlung für Misserfolge.
Wir leben in einer Welt, in der es eine Menge neuer Inputs gibt, die in Ihr Unternehmen einbezogen werden müssen. Früher ging es nur um Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden. Jetzt geht es um die globale Erwärmung, um Nachhaltigkeit, um Ethik und jetzt um Geschlecht und Vermögensverteilung.
Wenn Sie nicht online sind, werden Sie schief angesehen. Ich denke, in drei bis vier Jahren werden die Leute genauso schief auf Sie blicken, wenn Sie den Verbrauchern nicht die Möglichkeit geben, zu kaufen, was sie wollen, wo sie wollen und wie sie wollen.
Hör zu, es ist nicht schön, wenn deine Mutter sich umbringt, das ist schwierig. Aber letzten Endes ist es schon lange her. Ich hoffe, dass meine Mutter nicht der Grund dafür war, dass ich erfolgreich war. Es ist nicht so simpel wie „Meine Mutter hat sich umgebracht; Ich muss mich beweisen.‘ Ich hatte großes Glück, dass meine Eltern sich für mich interessierten.
Ich glaube nicht an den Ruhestand.
Ich war schon immer ein Verfechter und war in meinem letzten Job bei M&S ein Unterstützer des Al-Gore-Diktums, dass ein nachhaltiges Unternehmen ein profitables Unternehmen sein kann. Wir waren das erste große Unternehmen im Vereinigten Königreich, das dies bewiesen hat.
Wenn Sie darauf warten, dass Kunden Ihnen sagen, dass Sie etwas tun müssen, sind Sie zu spät. Gute Unternehmensführer sollten den Wünschen der Kunden einen halben Schritt voraus sein, das heißt, sie wissen nicht genau, ob sie es wollen. Darum geht es bei Innovation. Bei Plan A haben wir nicht darauf gewartet, dass die Verbraucher es uns sagen.
Unsere Welt bewegt sich immer schneller und mit dem Aufkommen der sozialen Medien kann 60 Sekunden später über das, was in New York passiert, auf der ganzen Welt berichtet werden.
Ich war einmal Geschäftsführer, ich war dort. Meine Empfehlung an alle ist, keine Rückschritte zu machen.
Meine vier Kriterien: Ich möchte nicht mit Leuten arbeiten, die ich nicht mag; Ich möchte nicht in einem Geschäft arbeiten, das ich entweder nicht mag oder das ich nicht verstehe. Ich möchte nicht umsonst arbeiten, es sei denn, ich möchte es, und davon mache ich bereits eine ganze Menge; und ich möchte etwas Spaß haben.
Als meine Mutter starb, befand sich mein Vater in einer Krise, meine Schwester befand sich in einer Krise, alle waren in einer Krise. Ich bin in der Nacht, in der meine Mutter in der Küche lag, vorbeigekommen und habe alles organisiert, vom Bestatter bis zur Beerdigung ... Ich habe mich um alle gekümmert, ich habe alles geklärt, und das habe ich seitdem getan.
Ich war mein ganzes Leben lang Angestellter. Hätte ich mir gewünscht, wenn ich zurückspulen könnte, einen anderen Weg eingeschlagen zu haben? Möglich, aber ich hatte eine tolle Zeit. Ich schließe es jedenfalls nicht aus; Ich könnte immer noch ein Unternehmen kaufen.
Kunden wollen ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, aber es ist ihnen wichtiger denn je, wie Lebensmittel und Bekleidungsprodukte hergestellt werden.
War ich der beste Ehemann? Nein. Und ich bereue es.
Ich bin ein absoluter Verfechter des freien Marktes und glaube, dass die Schaffung von Wohlstand eine gute Sache ist und dass jeder, der das nicht wirklich tun muss, sich den Kopf untersuchen lassen muss – wo sollen wir sonst die Schulen, die Straßen, die Universitäten und die dritte Landebahn hernehmen? , darf ich es sagen?
Ich glaube, dass Mode im 21. Jahrhundert die preiswerteste und erschwinglichste Möglichkeit ist, mit der Männer und Frauen ihre Persönlichkeit zum Ausdruck bringen können.
Während der Einzelhandel einen grundlegenden Wandel in die digitale Welt durchläuft, bin ich davon überzeugt, dass sich Ocado aufgrund seines Modells und der hohen Standards des Kundenservices zu einem leistungsstarken Online-Player entwickeln wird.
Es liegt in der Verantwortung aller Unternehmen, die Höhe der Löhne und das Verhältnis zwischen oben und unten zu prüfen.
Wir haben etwas früher als erwartet ein bisschen Wachstum erlebt.
Ich würde verrückt werden, wenn ich nicht Dinge hätte, die mich zum Lachen bringen.
Ich glaube an eine Arbeitsuniform, aber warum müssen wir, weil wir Männer sind, in graue Anzüge ghettoisiert werden?
Wir stehen vor einem Dilemma, denn obwohl es allen besser geht als jemals zuvor in unserer Geschichte, haben wir auch die größte Kluft zwischen Arm und Reich, die wir je hatten, und möglicherweise auch haben ein Planet, der jeden Tag pleite gehen wird.
Als ich in meinen Zwanzigern heiratete, hatte ich eine glückliche Ehe und glückliche Kinder, aber irgendwann habe ich es aus den Fugen geraten lassen. — © Stuart Rose
Als ich in meinen Zwanzigern heiratete, hatte ich eine glückliche Ehe und glückliche Kinder, aber irgendwann habe ich es aus den Fugen geraten lassen.
Es ist P wie Fortschritt, nicht R wie Erholung.
Als meine Mutter starb, befand sich mein Vater in einer Krise, meine Schwester befand sich in einer Krise, alle waren in einer Krise. Ich bin in der Nacht, in der meine Mutter in der Küche lag, herumgegangen und habe alles organisiert, vom Bestatter bis zur Beerdigung ... Ich habe mich um alle gekümmert, ich habe alles geklärt, und das tue ich seitdem.
Es gibt keine Abscheu davor, M&S zu tragen. Wir haben die Mädchen einfach nicht begeistert.
Ich bin der größte Marktanteilseigner für Bekleidung im Vereinigten Königreich und kein Lebensmittelgeschäft. Wenn der Bekleidungsmarkt betroffen ist – und das ist der Fall – und ich rechnerisch meinen Marktanteil halte, dann geht es mir nicht schlechter als dem Markt, was genau der Fall ist, aber ich verliere Einnahmen.
Hör zu, es ist nicht schön, wenn deine Mutter sich umbringt, das ist schwierig. Aber letzten Endes ist es schon lange her. Ich hoffe, dass meine Mutter nicht der Grund dafür war, dass ich erfolgreich war. Es ist nicht so simpel wie „Meine Mutter hat sich umgebracht; Ich muss mich beweisen.‘ Ich hatte großes Glück, dass meine Eltern sich für mich interessierten...
Ich denke, dass Mode im 21. Jahrhundert die preiswerteste und erschwinglichste Art ist, mit der Männer und Frauen ihrer Persönlichkeit Ausdruck verleihen können ...
Wir glauben, dass verantwortungsvolles Geschäft ein profitables Geschäft sein kann
Letztlich ist Wachstum für die Steigerung des Unternehmenswerts von entscheidender Bedeutung.
Ich war schon immer ein Verfechter und war in meinem letzten Job bei M&S ein Unterstützer des Al-Gore-Diktums, dass ein nachhaltiges Unternehmen ein profitables Unternehmen sein kann. Wir waren das erste große Unternehmen im Vereinigten Königreich, das dies bewiesen hat.
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