Top 36 Zitate und Sprüche von Tahl Raz

Fred Segal wurde 1968 von niemand geringerem als Fred Segal als kleiner Jeanshändler gegründet. In den 1970er Jahren begann Segal, Flächen an Mitarbeiter zu verkaufen, zunächst an seinen Neffen Ron Herman.

Wäre es eine Überraschung, wenn Unternehmer vor dem Gedanken zurückschrecken würden, bewusst jemanden zu umwerben, der mehr Macht und Geld hat als sie?

Reine Kunst ist ein edles Streben. Angewandte Kunst ist ein Geschäft. Das ist einer der Gründe, warum Designfirmen in letzter Zeit so bestrebt sind, Beratung und Fertigung zu ihren ästhetischen Kernkompetenzen hinzuzufügen.

„Unabhängige“ – der Branchenbegriff für Unternehmen, die über mehr Kapital und Know-how verfügen als der typische „Wildcatter“ – können wachsen, indem sie entweder Reserven erkunden und finden oder ein Unternehmen kaufen, das bereits über Reserven verfügt.

Designfirmen und fortschrittliche Unternehmen verlassen sich auf viele der gleichen Tools: Rapid Prototyping, Beobachtungsforschung, kreatives Denken, kollaborative Arbeitsumgebungen und multidisziplinäre Teams.

Der Trend zur Mischehe bietet eine große Chance. Das sind Menschen, die, wenn man ihnen zeigt, wie wichtig die Gemeinschaft ist und wie großartig es ist, Kinder jüdisch zu erziehen, ihre Kinder jüdisch erziehen werden. Letztendlich ist das alles, was zählt.

Kunden strafen enorm ab, wenn Unternehmen ihre Erwartungen nicht erfüllen.

Ständig wird über die Mischehenkrise gesprochen: Wer ist Jude und wie definieren wir einen Juden? Das kommt bei jungen Juden nicht gut an, die darüber nachdenken, ob sie Teil dieser Sache sein wollen oder nicht.

Seit seiner Gründung stellt Brooks Instrument Geräte her, die die Durchflussrate von Flüssigkeiten messen und steuern, die in Herstellungsprozessen verwendet werden. Und all die Jahre hat sich das Unternehmen auf das Standard-Marketingpaket seiner Branche verlassen: seriöse, mit Informationen vollgestopfte Handbücher und Broschüren.

Networking ist nie einfacher, als wenn Leute zu Ihnen kommen.

Design ist der Zeppo-Marx der Managementdisziplinen – derjenige, den jeder zu vergessen scheint.

Edible Arrangements muss sich gegen einige Konkurrenten durchsetzen, darunter eine Handvoll Tante-Emma-Händler und ein Unternehmen in Pennsylvania namens Incredably Edible Delites. Und es besteht immer die Chance, dass ein finanzkräftiger nationaler Florist wie FTD entscheidet, dass hübsche Produkte profitabel sind, und sich dem Mix anschließt.

Ölquellen versiegen nie wirklich. Ein großes Unternehmen wird vielleicht 40 % eines Feldes trockenlegen. Für große Unternehmen mit hohen Gemeinkosten erweist es sich oft als unwirtschaftlich, den Rest des Öls zu fördern, was einen immer höheren Geldaufwand pro Barrel erfordert.

Bei Nike schufen und kommunizierten Designer die Marke und verwandelten ein Unternehmen, das Schuhe herstellte, in einen Anbieter sportlichen Heldentums.

In den ersten drei Ausgaben von ReadyMade gab es Anleitungen für alle möglichen kitschigen Bastelarbeiten und seltsamen Projekte: selbstgemachte Geldbörsen, Adirondack-Stühle und sogar Präparatoren.

Das Logo eines Unternehmens kann ein visueller Botschafter sein, der auf allem zu sehen ist, von der Visitenkarte bis zum Lieferwagen. Wenn es effektiv eingesetzt wird, kann es das Fenster zur Seele einer Marke sein.

Qualität, die die Erwartungen des Kunden deutlich übertrifft, scheint sich nicht zu lohnen. Dieses „Kunden begeistern“-Zeug ist nicht lohnend. Man muss vorsichtig sein, Kunden zu oft zu begeistern, denn dadurch verändern sich die Kundenerwartungen.

Schmoozer sind Schmarotzer, Speichellecker, die eher für das mittlere Management als für den Wilden Westen der Unternehmerwelt geeignet sind.

Während professionelle Basketball-, Football- und Baseballspieler Millionen verdienen und ihre Gehälter weit über 50 % der Milliarden ausmachen, die diese Sportarten erwirtschaften, gelangt die Beute des Boxens oft nicht zu den Boxern.

Kein Sport – vielleicht kein Geschäft – ist unternehmerischer als Boxen.

Gehen Sie bei der Gestaltung Ihres Produkts über die aktuelle Wissensbasis der Verbraucher hinaus. Entwerfen, testen und graben Sie tiefer, als fast jeder Kunde Sie dafür bezahlen würde.

Ein Firmenlogo ist möglicherweise das Letzte, worauf kostenbewusste CEOs achten, wenn sie ihr Wachstum ankurbeln wollen. Das ist vielleicht der Grund, warum es mehr als zwei Jahrzehnte dauerte, bis White Mountain Footwear, ein privater Schuhhersteller mit Sitz in Lisbon, New Hampshire, endlich ernsthaft über sein eigenes Logo nachdachte.

Die Rolle des Präsidenten erfordert, wie George W. Bush im Jahr 2000 bemerkte, Vision, Management und einen Blick für Talente – nicht viel anders als die des CEO. Aber in den ersten Jahren von Carters Präsidentschaft war sein Kabinett alles andere als sachlich, geprägt von internen Machtkämpfen und wechselhaften Sitzungen.

Als der Gründer von World Energy Solutions Inc. im Jahr 2000 seinen ersten Vorstand zusammenstellte, bestand dieser aus neun Investoren und Freunden. Die Gruppe traf sich vierteljährlich und bestätigte im Allgemeinen jede Aktion Domaleskis. Doch dem Unternehmen aus Worcester, Massachusetts, das Strom- und Gaskredite versteigert, mangelte es an Kunden und Finanzmitteln. Es brauchte mehr von seinem Vorstand, um zu überleben.

Jeder kann sich Promoter nennen. Jeder kann sich Promoter nennen und einen Kampf veranstalten. Im Gegensatz zu anderen Profisportarten, deren Eigentümer aus gegenseitigem Interesse am Image und dem allgemeinen Wohl ihres Sports Absprachen treffen, gibt es im Boxen keine echten Allianzen oder Partnerschaften.

Eine der ersten Amtshandlungen beim zweiten Amtsantritt von Steve Jobs als CEO im Jahr 1997 war eine umfassende Umgestaltung des Vorstands.

Nehmen wir die Informationstechnologie. Wir haben Gewinner, die CRM (Customer-Relationship-Management-Systeme) implementieren, und Verlierer, die CRM implementieren. Was bei der Technologie zählt, ist, dass die Technologie tatsächlich entweder zu einer Kostensenkung oder einer besseren Strategieumsetzung führt.

Einige der besten Logos sind die einfachsten. Eines der ältesten ist das von der Bass-Brauerei verwendete Zeichen: ein rotes Dreieck. Target hat einen roten Kreis mit einem roten Punkt in der Mitte als Inbegriff erschwinglicher, hipper Praktikabilität erscheinen lassen.

Boxen war schon immer das berüchtigte Rotlichtviertel des Sports und heute ist es genauso unruhig wie damals, als die Mafia das Sagen hatte. Es gibt zu viele Klagen und zu wenige Helden. Absurde Diskrepanzen und betrügerische Rankings durch nicht rechenschaftspflichtige Offshore-Sanktionsbehörden haben die Fans verärgert.

Bohren ist riskant, denn die Suche nach Öl ist nur die halbe Miete. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, das Geld für die Förderung des Öls aufzutreiben.

Wenn Sie sowohl die Verbraucherprobleme als auch die Unternehmensprobleme lösen, können Sie bei diesem Spiel gewinnen. Wenn man das, was ein Unternehmen derzeit verkauft, neu erfindet, kann ihm oft der Sprung gelingen.

Der Prozess, bei dem Würmer auf organische Abfälle wie Essensreste und Grasschnitt losgelassen werden, wird als „Wurmkompostierung“ bezeichnet. Hobbygärtner und Hippies betreiben das seit Jahrzehnten im Kleinen.

Spiritualität ist eine Wachstumsbranche. Und nichts veranschaulicht dies besser als die wachsende Zahl kolossaler Heiligtümer, die in Vororten im ganzen Land entstehen.

Geschicktes Marketing, High-Tech-Produktionswerte und eine praktische Botschaft haben ein Produkt geschaffen, das beim launischen Kirchgänger von heute gut ankommt. Megakirchen – definiert als Gemeinden mit mehr als 2.000 Mitgliedern – gibt es in den Vereinigten Staaten fast 600.

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Unternehmen mit starken grafischen Identitäten haben diese durch jahrelangen Einsatz aufgebaut.