Top 63 Zitate und Sprüche von Tobias Lütke

Ein Startup zu sein hat nichts mit den Zahlen zu tun. Es ist so, dass jeder, der dort arbeitet, die Chance hat, alles zu tun und etwas zu bewirken.

Ich habe nie eine Universität besucht.

Ich bekam meinen ersten Computer im Alter von 6 Jahren. Für mich war es magisch. Als ich 12 war, wollte ich die Geheimnisse hinter der Zauberei kennenlernen, und das begann meine Reise in die Computerprogrammierung. Das war Anfang der 1990er Jahre, als Computer noch nicht für den Massenmarkt gebaut wurden.

Es ist kein Prinzip, es sei denn, es kostet Sie etwas.

Teil von etwas zu sein, das schnell wächst, ist besser als Teil von etwas zu sein, das nicht schnell wächst, denn Chancen gibt es im Grunde überall und man konkurriert nicht um etwas.

Sobald Sie sich mit der Tatsache abgefunden haben, dass Sie kaum noch an etwas arbeiten werden, in dem Sie wirklich gut sind, können Sie nur noch sehr schnell in allem, was Sie tun müssen, gut werden.

Wir alle in Kanada müssen besser darin sein, einen Dollar wertzuschätzen, denn wir haben weniger Dollar.

Ich finde, der stärkste Indikator dafür, ob Menschen bei Shopify gut abschneiden, ist, ob sie Chancen als etwas sehen, um das sie konkurrieren können, oder ob sie Chancen als praktisch überall und unbegrenzt ansehen? Es ist ein grober Indikator für Pessimismus und Optimismus.

Sie möchten wirklich ein Unternehmen voller Menschen mit all diesen unterschiedlichen Hintergründen haben und ihnen dann die Möglichkeit geben, so kreativ wie möglich zu sein, zusammenzukommen und großartige Ideen zu entwickeln.

Viele der besten Technologen leben und arbeiten in Kanada, und hin und wieder werden sie von einem kanadischen Unternehmen zusammengefasst, und dann sind sie es plötzlich nicht mehr. Aber die Leute sind immer noch hier – sie arbeiten nur für amerikanische Unternehmen zum Wohle der amerikanischen Gewinne.

Als ich aufwuchs, verbrachte ich meine Zeit damit, nutzlose Dinge zu tun und mir Computer anzuschauen.

Bei Shopify versuchen wir, die Dinge so einfach wie möglich zu gestalten, aber für den Geschäftsinhaber ist es nicht anders, als würde er irgendwo an der Main Street einen eigenen kleinen Laden eröffnen.

Niemand profitiert davon, dass wir unsere Erfolge nicht anerkennen. Es hat keinen Sinn, zuzulassen, dass Lob nicht beansprucht wird oder woanders hingeht.

Es liegt mir am Herzen, an interessanten Problemen zu arbeiten, und Shopify ist dieses Geschenk, das ich immer wieder verschenke, wenn ich mit tollen Menschen an interessanten Problemen arbeite.

Es ist dieses Konzept, „einfach ein Gebäude mit klugen Leuten zu füllen“. Es klingt so einfach, aber ehrlich gesagt könnte es das Geheimnis hinter dem Erfolg von Shopify sein. Wir machen das einfach und gehen aus dem Weg.

Eine der wichtigsten Aufgaben als Führungskraft in einem Startup besteht darin, die richtige Kennzahl auszuwählen, die verfolgt werden soll. Dies wird oft als „Kompassmetrik“ bezeichnet, weil es Ihr Kompass für Wachstum ist. Es ist wichtig zu beachten, dass sich „Kompassmetriken“ im Laufe der Lebensdauer eines Unternehmens wahrscheinlich ändern werden.

Wir sind am besten, wenn wir am stolzesten sind. Dieses Selbstvertrauen müssen die Kanadier in jeder Arena nutzen, nicht nur auf der Eisbahn. Das Maple Leaf steht für Qualität, Rücksichtnahme und Innovation. Lassen Sie es uns also stolz auf die Dinge kennzeichnen, die wir erfunden, geschaffen und herausgefunden haben.

Wenn der Markt abstürzt, verlieren viele Menschen ihren Arbeitsplatz ... und das ist die Zeit, in der Menschen Unternehmer werden. Abschwünge sind am Ende die besten Zeiten, um Unternehmen zu gründen.

Unser Mantra lautete: „Wir werden kein Unternehmen kaufen, es sei denn, wir glauben, dass die Menschen, aus denen das Unternehmen besteht, am Tag nach der Übernahme einen besseren Job haben als zuvor.“

Es dauerte etwa zehn Jahre, bis Shopify über Nacht ein Erfolg wurde.

Man muss ein umfassenderes Unternehmen aufbauen, um in Kanada Fuß zu fassen, und ich hoffe, dass der kanadische Markt für diese leistungsstarken, soliden Unternehmen bekannt sein wird, auf die sich die Menschen verlassen können.

Ich habe den Einzelhandel schon immer geliebt. Ich liebe die Ideen dahinter. Ich denke, dass der Kleingewerbeeinzelhandel einer der Bereiche ist, in denen der Kapitalismus so wunderbar funktioniert.

Computer erleichtern unseren Alltag, aber wir sind nur begrenzt in der Lage, die Technologie zu nutzen, die sich andere vorgestellt haben. Die Fähigkeit des Menschen, Maschinen völlig neue Dinge beizubringen – das Codieren – ist nichts weniger als eine Supermacht.

Ich versuche immer, Möglichkeiten zu finden, etwas effizienter zu machen. Wenn ich etwas einmal tun muss, ist das in Ordnung. Wenn ich es zweimal machen muss, ärgere ich mich irgendwie. Und wenn ich es dreimal machen muss, werde ich versuchen, es zu automatisieren.

Viele Menschen haben eine großartige Geschäftsidee; Sie brauchen nur einen kleinen Anstoß, um es Wirklichkeit werden zu lassen.

Unterschiedliche Menschen benötigen unterschiedliche Arten der Kommunikation, damit sie die gleiche Wirkung erzielen. Das musste ich lernen.

Wir versuchen, das größte Start-up aller Zeiten aufzubauen, ohne ein großes Unternehmen zu werden.

Produkte sind eine Form der Rede, und die freie Meinungsäußerung muss strikt geschützt werden, auch wenn wir einigen Stimmen nicht zustimmen.

Ich bin gegen Ausschluss jeglicher Art – ob das nun darin besteht, Menschen aus Ländern mit muslimischer Mehrheit die Einreise in die USA zu verbieten oder Händler von unserer Plattform zu werfen, wenn sie sich an das Gesetz halten.

Ich mache mir Sorgen. Ich neige dazu, etwas gegen das zu tun, worüber ich mir Sorgen mache.

Bei der Einstellung unserer Mitarbeiter geht es fast ausschließlich darum, die Lebensgeschichte einer Person durchzugehen. Wir suchen nach Momenten, in denen sie wichtige Entscheidungen treffen mussten, und gehen darauf eingehend ein.

Ich glaube, ich musste wahrscheinlich ein Unternehmen gründen, weil ich nicht glaube, dass ich für andere Menschen arbeiten kann.

Man sagt, Facebook verbindet die Welt. Facebook hat 5.000 Doktoranden, die darüber nachdenken, wie sie Sie dazu bringen können, auf Anzeigen zu klicken, die Sie nicht sehen möchten. Bei ihrem Geschäftsmodell geht es um etwas, von dem die meisten Menschen nicht glauben würden, dass es die Welt besser macht.

Jeder liebt es, sich wohl zu fühlen. Aber eigentlich ist es völlig nutzlos.

Meine frühen Interaktionen mit VCs waren wirklich, wirklich schlecht.

Wir haben viele wirklich großartige Unternehmen in Kanada, und ich denke, es gab immer die Befürchtung, dass „großartig“ in Kanada nicht auch großartig auf der Weltbühne bedeutet. Wir brauchen mehr Selbstvertrauen. Wir bauen unglaublich gute Unternehmen mit unglaublich guten Menschen auf, die loyal sind und sich der Lösung wichtiger Probleme widmen.

Ich habe wahnsinniges Glück.

Wenn Sie glauben, dass etwas existieren muss, wenn Sie es selbst nutzen möchten, lassen Sie sich von niemandem davon abhalten, es zu tun.

Wir brauchen viel mehr technisch versierte Leute. Die Computer sind die Werkzeuge, die praktisch alle Probleme lösen werden, und die Menschen, die sie besser nutzen können, werden effektiver sein.

Als ich aufwuchs, verbrachte ich meine Zeit im Wesentlichen zwischen zwei Dingen: Technologie und Einzelhandel. Ich war fasziniert vom Verkaufen und liebte die Idee, Gewinne zu erzielen, aber ich verbrachte auch viel Zeit mit Technologie.

Angesichts der Erfolgsquote ist Unternehmertum ein schrecklicher Weg, um reich zu werden. Es gibt wesentlich einfachere Möglichkeiten, dies zu tun.

Wir zögern, diese größeren Akquisitionen zu tätigen, die dann integriert werden, insbesondere wenn sie sich auf ein bestimmtes Produkt konzentrieren, das sie entwickeln möchten, für das wir nicht garantieren können, dass wir uns weiterentwickeln.

In meiner Weltanschauung ist Zeit Energie, die man in Dinge investieren kann, und Geld ist Energie, die man investieren kann. Zeit hat einen wesentlich größeren Einfluss als Geld, wenn es darum geht, wie viel Energie Sie aus der Zeit herausholen.

Veränderungen müssen für die Kultur eines Unternehmens von grundlegender Bedeutung sein, sonst kann es nicht überleben.

Was könnte kanadischer sein, als hart daran zu arbeiten, etwas Neues zu erfinden und es mit der Welt zu teilen? Die Welt will von uns hören!

Der Handel ist eine kraftvolle, unterschätzte Ausdrucksform. Damit geben wir bei jedem Produktkauf eine Stimme ab. Es ist ein direkter Ausdruck der Demokratie. Aus diesem Grund besteht unsere Mission bei Shopify darin, diese Ausdrucksform zu schützen und sie für alle besser zu machen, nicht nur für diejenigen, mit denen wir einverstanden sind.

Einen Händler auszuschalten bedeutet, Ideen zu zensieren und den freien Austausch von Produkten, den Kern des Handels, zu beeinträchtigen. Wenn wir einen Händler eröffnen, behaupten wir, dass unser eigener Moralkodex der überlegene sei. Aber wer darf diesen Moralkodex definieren?

Jede Phase des Unternehmensaufbaus ist wirklich hart.

Für mich beginnt ein großartiges Unternehmen mit einem großartigen Produkt und endet mit einem großartigen Produkt.

Ich bin ein liberal gesinnter Einwanderer und leite eine überwiegend liberale Belegschaft aus überwiegend liberalen Städten und Ländern.

Es ist unglaublich wirkungsvoll, wenn man das Problem, das man tatsächlich hat, selbst löst. Es ist wirklich schwierig, ein gutes Produkt zu entwickeln, wenn man nicht die Nähe zu den Menschen hat, die das Produkt tatsächlich verwenden. Die größte Nähe, die Sie zu diesen Menschen haben können, besteht darin, diese Person zu sein.

Warum verkaufen sich Kanadier unter Wert? Ich konnte diese Frage nie beantworten.

Shopify war zu jedem Zeitpunkt seiner Geschichte ein ständig unterschätztes Unternehmen.

Ich habe ernsthafte, ernsthafte Probleme mit Personas – mit unauthentischen Personen.

Computer sind die leistungsstärksten Werkzeuge, die die Menschheit jemals geschaffen hat. Dennoch betrachten wir sie weitgehend als Black Box; als wäre es ein außerirdisches Artefakt, das auf magische Weise auf Schreibtischen, in Häusern und in unseren Taschen erschien.

E-Commerce ist keine Branche; E-Commerce ist eine Taktik.

Die Schule hat mir nie viel bedeutet.

Ich bin der festen Überzeugung, dass Computerkenntnisse Teil des Kernlehrplans unseres Bildungssystems sein sollten.

Ich bekam meinen ersten Computer, als ich 6 Jahre alt war, und ich gehörte zu der frühen Generation von Kindern, die mit Computern aufwuchsen. Ich habe mich schon früh in sie verliebt.

Wenn man ein Unternehmen aufbaut, muss man manchmal zwangsläufig Unmengen von Dingen lernen und herausfinden.