Top 74 Zitate und Sprüche von Tom Herman

Banker dürfen das nicht tun. Trotz all der Stunden, der langen Nächte, des Schlafmangels und der vielen Stunden, in denen man sich durch den Umgang mit 18- und 19-jährigen Kindern die Haare ausreißen muss, ist es ein ziemlich cooler Job.

Unser Ziel ist es, härter und körperlicher zu trainieren als jedes andere Programm im Land.

Für mich erfindet niemand den Fußball neu. Wir müssen es einfach besser machen als alle anderen.

Ich denke, es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, Punkte zu erzielen, Fußballspiele zu gewinnen und offensiv effizient zu sein, genau wie in der Verteidigung und in Spezialteams. Das ist es, was dieses großartige Spiel so besonders macht.

Die größten Erwartungen, die wir immer an die University of Texas haben werden, kommen von innen.

Druck entsteht durch Unvorbereitetheit.

Ich bin ein Mann, der in Cincinnati geboren wurde und dessen gesamte Familie außer meiner Mutter immer noch in Cincinnati lebt – meine Großmutter, Tanten, Onkel, Cousins, Neffen, was auch immer.

Es ist für mich überwältigend, dass die Leute sagen, dass man weich ist, weil man schöne Dinge hat. Nein, Sie sind weich, weil Ihre Kultur weich ist.

Es ist die menschliche Verfassung. Wir tendieren zu dem, was einfach ist, zu Dingen, die bequem, praktisch, schmerzfrei und eigennützig sind.

Twitter bietet Ihnen ein Forum, in dem Sie sich ein wenig austoben und Spaß haben können.

Ich möchte, dass meine Kinder gewinnen. Die Gewinner bekommen das Eckbüro, das große Haus, die heiße Frau, alle neun.

Ich habe viel über Schließfächer gelernt.

Wenn Ihre Spieler an das glauben, was Sie ihnen sagen, egal wie trivial das Thema, egal wie wichtig das Thema, dann beeinflusst es ihr Verhalten und das wird die Ergebnisse beeinflussen.

Wenn Sie den Umsatzkampf und den explosiven Spielkampf im selben Spiel gewinnen, gewinnen Sie es in 98 Prozent der Fälle. Können Sie es nun gewinnen, indem Sie nur einen gewinnen und einen verlieren? Sicher, aber wenn Sie beide verlieren, gewinnen Sie nur 2 Prozent der Spiele, in denen dieses Ereignis auftritt.

Die Spieler werden dich überdurchschnittlich gut bekommen. Um zur Elite zu gelangen, braucht man Kultur und Führung.

Druck ist selbstverschuldet.

Ich denke, die meisten Sportler wollen Bescheid wissen, wenn sie einen Fehler machen. Sie wollen nicht verhätschelt werden. Sie können mit Kritik umgehen, insbesondere wenn sie berechtigt ist.

Ich bin ein Gegner von Standardarbeitsanweisungen.

Fußball ist ein gewalttätiger, gewalttätiger Sport, und meiner Meinung nach muss man so trainieren, um am Samstag Eliteniveau zu erreichen.

Wir werden Meisterschaften gewinnen.

Wir alle wollen gelobt werden, oder?

Wenn es um die Durchsetzung Ihrer Kultur geht, geben Sie als Trainer niemals Gas.

Ich war Highlight-Koordinator. Meine Aufgabe war es, reinzugehen und Spiele anzuschauen, zuzuschauen und zu tippen. Im Grunde musste ich jedes Mal, wenn sich das Kamerabild änderte, Folgendes protokollieren: „Emmitt Smith stürmte 4 Yards weit … Nahaufnahme von Jimmy Johnson an der Seitenlinie … 37-Yard-Field-Goal.“

Ich war 2005 an der Texas State University. Ich habe noch nie in meinem Leben Quarterbacks trainiert und Spiele pro Tag angesagt. David Bailiff hat mich engagiert und wir stehen 11-3, und Barrick Nealy bricht alle möglichen QB-Rekorde. Ich habe gemahlen. Ich habe jedes Bohrband in die Finger bekommen, das ich finden konnte. Ich ging in Kliniken. Jedes Gehirn, das ich auswählen konnte, habe ich ausgewählt. Und ich war nicht zu stolz, die Kinder zu fragen.

Ich glaube an Routine.

Wie motiviert man einen Menschen, Dinge zu tun, die seiner Natur zuwiderlaufen? Es gibt zwei Dinge: Liebe und Angst. Und für mich siegt die Liebe jedes Mal.

Wir haben die University of Houston in 23 kurzen Monaten mehr verändert, als irgendjemand für möglich gehalten hätte. Nicht nur unter dem Gesichtspunkt der Gewinne und Verluste, sondern auch unter dem Gesichtspunkt der Infrastruktur.

Wir werden Männer mit Charakter hervorbringen.

Wir werden unsere Spieler weiterbilden, und das alles mit Integrität und Klasse.

Ich erzähle unserem Team immer wieder, dass niemand in der Geschichte dieses großartigen Spiels – und ich hoffe auch nie – jemals auf einer Meisterschaftsbühne oder auf dem Podium mit einer Meisterschaftstrophäe gestanden hat und gesagt hat: „Wir haben alle übertroffen.“

Ich denke, Druck ist das ungute Gefühl, das man verspürt, wenn man unvorbereitet ist.

Ich glaube nicht, dass man von irgendjemandem in irgendeiner Gesellschaftsschicht etwas auf Meisterschaftsniveau verlangen kann, ohne es in der Vorbereitung immer und immer wieder zu tun.

Ich denke, dass Trainer, die Spieler nicht verhätscheln, sondern sie loben, wenn sie es verdienen, die besten Ergebnisse erzielen.

Ich war immer sehr eng in die Spielplanung am Spieltag eingebunden.

Wenn der Präsident der Vereinigten Staaten sagt: „Wenn ich Jungen hätte, würde ich sie nicht Tackle-Football spielen lassen“, ist das ein schwerer Schlag in die Magengrube für unseren Sport.

Für mich ist Jon kein lustiger Name. Thomas ist kein lustiger Name.

Beim Gewinnen geht es nicht nur um die materiellen Dinge, die Sie erreichen, sondern darum, bei allem, was Sie tun, Ihr Bestes zu geben.

Ich habe Hunderttausende Male versagt.

Ich war ein Kind der Division III, dessen Vater kein Trainer war.

Sie sollten in dem von Ihnen gewählten Fachgebiet der Beste sein wollen.

Greg Davis, Ron Randleman, David Bailiff, Paul Rhoads, Urban Meyer. Ich wäre nachlässig, wenn ich sie nicht alle als Einflüsse erwähnen würde.

Wir definieren unseren Erfolg intern.

Ich nehme nichts zu ernst.

Ich habe in keinem Lebensbereich eine erfolgreiche Person getroffen – von Michael Dell über Peyton Manning bis hin zu Barack Obama –, wenn man diese Person fragt: „Hey, wie bist du hierher gekommen und wie war dein Weg?“ Sie sagen: „Weißt du was? Es war wirklich einfach. „Ich habe die ganze Zeit geschlafen, meine Papiere spät abgegeben, habe nicht auf Menschen und meine Umgebung geachtet.“

Wenn Sie den Umsatzkampf gewinnen, werden Sie mehr gewinnen als verlieren – und um einiges mehr als Sie verlieren.

Der Longhorn-Fußball war und bleibt eine nationale Macht, er gewann und spielte mit großem Stolz und Leidenschaft nationale Meisterschaften, unterstützt von einer unglaublichen Fangemeinde.

Ich denke, dass man in erster Linie in der Lage sein muss, den Football zu beherrschen, um im College-Football erfolgreich zu sein. Einige Teams haben den Ball 60 Mal pro Spiel geworfen und dabei Erfolg gehabt. Aber ich denke, man muss den Fußball beherrschen, um erfolgreich zu sein.

Am Ende des Tages gefällt es mir, zu gewinnen.

Ohne eine gute Verteidigung kann man keine Meisterschaften gewinnen.

Die University of Texas ist ein Ort, ein besonderer Ort, der verdientermaßen einen Platz in der Elite des College-Footballs einnimmt.

Ich schlafe so ruhig, weil ich weiß, dass ich nie einen Spieler, nie einen Rekruten und nie einen Trainer oder die Verwaltung angelogen habe. Das sind die Menschen, die mir am Herzen liegen.

Der Glaube, der das Verhalten beeinflusst, beeinflusst die Ergebnisse.

Es ist erstaunlich, wie viel bessere Trainer wir werden, wenn man wirklich gute Spieler hat.

Ich wurde an der Ohio State kritisiert und mein Chef hat sich für mich eingesetzt. An der Iowa State University wurde ich manchmal kritisiert, und mein Chef hat sich für mich eingesetzt.

Es ist bedauerlich, dass die Leute die Dinge so drehen und wenden können, dass sie zu der Erzählung passen, die sie gerne hätten.

Druck ist Selbstzweifel, wenn man unvorbereitet ist.

Es gibt viele Drei- und Vier-Sterne-Leute, die aufgrund immaterieller Werte unterbewertet sind.

Yards spielen keine Rolle. Das Ergebnis ist das Einzige, was zählt.

Wir denken gerne, dass wir so hart trainieren, dass die Spiele einfach werden.

Verlieren muss schrecklich sein. An das Verlieren kann man sich nie gewöhnen. Das ist für viele Teams einer der größten Nachteile.