Top 61 Zitate und Sprüche von Tony Fadell

Man muss sich ansehen, warum Menschen bei Nest arbeiten. Das liegt zum Teil daran, dass sich viele Leute hier bereits kennen, aber wir haben auch eine Mission mit einem Ziel. Menschen werden durch Energie oder Sicherheit persönlich motiviert.

Ich habe die Kraft des „Nein“ gelernt. Nein ist wirklich wichtig. Unternehmern wird gesagt, sie sollen „Ja, ja, mehr, mehr“ sagen.

Computer sind großartige Werkzeuge, aber sie müssen auf die physische Welt angewendet werden.

Bei den meisten Technikern ist es jeden Tag das gleiche Outfit – sie tragen ihr Firmenlogo.

Jede Person, mit der ich spreche, hat eine Geschichte darüber, wie ihr Rauchmelder ausgelöst wurde oder sie durch das Piepen einer Batterie geweckt wurde. Also nimmst du es von der Wand, nimmst die Batterie heraus und sagst „Scheiß drauf.“ Sie hassen die Produkte.

In Tahoe möchten Sie die Temperatur im Haus überprüfen oder es einschalten können, bevor Sie dort ankommen. Weil es im Winter wirklich kalt ist.

Erst mit dem Apple Macintosh verstanden die Menschen, worum es bei der echten Hardware-Software-Integration geht. Es brauchte ein einziges Unternehmen, um es auf den Markt zu bringen: kostengünstige Hardware, coole Grafik, darauf aufbauende Produkte von Drittanbietern, in einem attraktiven All-in-One-Paket, das für das Verbrauchermarketing zugänglich war.

Es gibt zwei verschiedene Arten des Prototypings. Erstens das Bauchgefühl. Du weißt, wie weit du es bringen kannst. Zweitens benötigen Sie Experten, die herausfinden, ob dies erreichbar ist oder nicht.

Seit 2005 arbeite ich ununterbrochen mit Bauunternehmern zusammen, die ein Haus entwerfen und bauen. Ich habe etwas über all diese Audio-, Bau-, Strom-, Energie- und Wassersysteme gelernt.

Wenn man Kinder hat, denkt man anders über die Welt.

Google verfügt über die Geschäftsressourcen, die globale Reichweite und die Plattformreichweite, um das Nest-Wachstum bei Hardware, Software und Diensten für das Zuhause weltweit zu beschleunigen.

Früher habe ich ungefähr 100 Stunden pro Woche gearbeitet; jetzt sind es etwa 70. Aber 40 Stunden? Vergiss es. Entweder bist du dabei oder nicht.

Ich schaue mir die Welt an, schaue in Produkte und denke: „Was stimmt mit diesen Produkten nicht?“

Ich sage, Häuser sind für Familien, und Sie müssen sicherstellen, dass Sie sie für die Familie entwerfen, nicht nur für eine einzelne Person: Kinder, Ihre Frau, Ihre Großeltern müssen in der Lage sein, sie zu nutzen.

Letztendlich ist die Wahl des Kunden von entscheidender Bedeutung. Und wir stellen keine Produkte her, die mit Apple konkurrieren, und auch keine Produkte, die mit Google konkurrieren. Unsere Kunden gibt es sowohl in iOS- als auch in Android-Varianten, und ich hoffe, dass unsere Kunden die Produkte, die sie kaufen möchten, immer noch dort kaufen können, wo sie sie kaufen möchten.

Ihr Fernseher hat sich verändert, Ihr Telefon hat sich verändert. Warum ändern Sie diese anderen Dinge, die Sie brauchen und von denen die Regierung Ihnen sagt, dass Sie sie in Ihrem Zuhause haben müssen, nicht?

Menschen kaufen Produkte und möchten verstehen, was diese Dinge sind und wie sie auf ihr Leben anwendbar sind.

Nest entstand wirklich aus einem Prozess, in dem ich versuchte, das vernetzteste und umweltfreundlichste Zuhause zu entwerfen, das ich kannte. Ich war neugierig auf alles, was zu einem Haus gehört, und auf den Bau eines Hauses.

Typische Fusionen finden statt, wenn zwei Konkurrenten zusammenkommen, und sie reduzieren den Gemeinaufwand.

Sie beginnen mit der richtigen Menge an rationalen und emotionalen Erfahrungen. Sie müssen diese bei der Veröffentlichung in Ihr Produkt einmischen.

Als ich vier oder fünf Jahre alt war, zeigte mir mein Großvater, wie man Dinge baut, malt und sägt. Durch jahrelanges Reparieren von Fahrrädern und Rasenmähern habe ich gelernt, wie die Dinge funktionieren.

Normalerweise sind die größten Unternehmen nicht die dynamischsten.

Es geht nicht nur um das Auf- oder Abdrehen der Heizung, sondern auch um die anderen Erfahrungen, die das Auf- oder Abdrehen der Heizung mit sich bringt – was tun wir in Bezug auf Energie, was tun wir für Ihre Gesundheit und Sicherheit?

Ich wusste, dass bei Google allerlei interessante Dinge vor sich gehen, aber jetzt, wo ich sie gesehen habe, war ich überwältigt – auf großartige Weise. Sie haben all diese tollen Projekte und Menschen, von denen die Welt nichts weiß. Ich bin wie ein Kind in einem Süßwarenladen – es ist eine Ideenfabrik.

„Learning by Doing“ ist die einzige Möglichkeit, die ich kenne, um zu lernen.

Ich wusste viel über Produktdesign, bevor ich zu Apple kam, aber ich verstand nicht viel über Consumer Experience Design, was eigentlich die Stärke von Apple ist.

Ich habe noch keine echte Revolution von Grund auf erlebt, bei der sich mehrere Unternehmen zusammenschlossen. Es braucht ein einziges Unternehmen, um es zusammenzustellen, und dann entwerfen die Leute daraus, aber sie bauen es nicht von Grund auf mit einer bestimmten Vision auf.

Besitzer von Nest Thermostaten mögen den Kohlenmonoxid-Link. Wenn der Kohlenmonoxidalarm von Nest Protect ausgelöst wird, schaltet der Nest-Thermostat den Gasofen automatisch aus.

Wenn man sich anschaut, wo die altbewährten VCs aus dem Silicon Valley investieren, dann in Menschen, die verstehen, worauf es ankommt, die es durchgemacht haben und über ein Netzwerk von Leuten verfügen, die sie ansprechen können, und über Ressourcen, die sie zusammenbringen können.

Ich habe vor dem iPhone und dem iPad damit begonnen, das umweltfreundlichste und am besten vernetzte Zuhause zu entwerfen.

Nun, man kann sagen, es gibt ein selbstfahrendes Auto. Ich sehe die Automatisierung von Fahrzeugen. Wirklich, computergestütztes Fahren. Ich denke, das ist für uns wirklich interessant, weil wir alle Sensortechnologien in Autos einbauen und die Sicherheit der Menschen erhöhen.

Damit Sie sich besser konzentrieren können und wirklich verstehen, was Sie tun, müssen Sie oft Nein sagen. Wenn Sie zu allem „Ja“ sagen, werden Sie abgelenkt. Wenn Sie Nein sagen, müssen Sie die eine Sache, die Sie tun, wirklich richtig machen.

Die meisten Thermostate werden von Sanitärunternehmen hergestellt. Aber man muss wirklich verstehen, wie man ein Telefon baut, um es besser zu machen.

Ich habe aus jedem Misserfolg etwas gelernt. Die Produkte, die ich bei den ersten beiden Unternehmen, für die ich gearbeitet habe, entworfen habe, waren völlige Fehlschläge. Aber jetzt weiß ich warum.

Wenn man sich die meisten erfolgreichen Start-ups ansieht, werden sie von Leuten Mitte bis Ende vierzig geführt, die mehrfach durch die Krise gegangen sind und mehrfach gescheitert sind, also verstehen sie es.

Während ich mein Zuhause entwarf, lebte ich in verschiedenen Häusern auf der ganzen Welt und sah Thermostate, die genauso schlecht waren wie die in den USA, oder Häuser, die sie brauchten, aber nicht hatten. Mir wurde klar, dass dies ein weltweites Problem war. Ich dachte: „Lass es uns reparieren.“

Wir arbeiten verrückte Stunden im Silicon Valley; Meine Frau sagt, wir seien alle irgendwie krank. Wir sind völlig zwanghaft – wenn wir eine Idee sehen, denken wir: „Lass mich rein, es macht so viel Spaß.“

Thermostate werden von sehr großen Unternehmen hergestellt, die keinen Anreiz zur Innovation haben. Ihre Kunden sind Auftragnehmer oder HVAC-Großhändler, keine Verbraucher. Warum also Geld ausgeben, um sie besser zu machen? Es ist ein gutes Geschäft.

Wenn Sie kein emotional ansprechendes Design für ein Gerät haben, wird es niemanden interessieren.

Da ich seit 1990-1991 MP3-Player und Handheld-Computer herstellte, suchten sie mich aufgrund meiner Erfahrung auf. Und etwa 18 iPod-Generationen und drei iPhone-Generationen später beschloss ich, Apple zu verlassen.

Wir haben den iPod in wenigen Wochen gebaut. Es musste so sein, wie ich es mir vorgestellt hatte, denn für endlose Verfeinerungen war keine Zeit.

Ich schaue nicht zurück. Ich bin angenehm überrascht und wirklich stolz auf das Team und auf das, was wir gemeinsam erreichen konnten. Aber eigentlich konzentriere ich mich auf die Zukunft und darauf, wohin Nest geht.

Ob eine Funktion im Produkt enthalten sein sollte, lässt sich anhand der Datenmenge nicht erkennen, da sie nicht vorhanden ist. Sie brauchen einen sehr klaren Anführer mit einer klaren Sichtweise. Andernfalls erhalten Sie eine Mischung aus Funktionen und Dingen, die keinen großen Sinn ergeben.

Sie müssen kurzfristige Meilensteine ​​setzen. Bringen Sie die Annahmen zu Papier und machen Sie daraus Ihre Vision oder Ihr endgültiges Produkt. Ihr Team muss verstehen, wohin es geht. Ihre Partner müssen verstehen, wohin sie wollen.

Es kann nicht so schwierig sein, einen tollen Thermostat zu bauen. Also beschloss ich herauszufinden: Wie würde der Thermostat für die iPhone-Generation aussehen? Ich habe diesen Fehler. Es hat mein Gehirn wirklich infiziert. Ich habe ständig darüber nachgedacht. Das könnte ein cooles Produkt sein, das wichtig ist, und ein cooles Produkt, das ein tolles Geschäft hat.

Studien haben gezeigt, dass Kinder seltener durch eine Hupe als durch die Stimme ihrer Mutter geweckt werden.

Ich möchte nicht, dass der iPod mein bestimmendes Ding ist.

Die Wahrheit ist, dass sich Häuser im Laufe der Zeit verändern – und die Technologie muss sich anpassen und nicht versuchen, alles auf einmal zu erledigen.

Es gibt viele Designer, die glauben, sie verstehen Technologie, und viele Techniker, die glauben, Design zu verstehen. Aber sie zusammenzufügen und es für den Massenmarkt robust und wiederholbar zu machen? Es ist eine Kunst.

Wenn ich auf ein Problem stoße – etwas, das mit einem Produkt nicht ganz stimmt – genieße ich es, es in Gedanken aufzuschlüsseln und mögliche Alternativlösungen auszuprobieren: Warum das? Warum nicht? Ich wende die neuesten Technologien und Designs an, um dieses Produkt neu zu erfinden und meine Frustrationen zu lösen.

Ich bin immer im Zweifel. Alles, was ich tue, ist immer zweifelhaft. Wenn Sie versuchen zu differenzieren, wird es dieses Bauchgefühl geben, stimmt das? Wenn Sie keine Zweifel haben, dann gehen Sie nicht stark genug vor oder schauen sich die Details nicht genau genug an. Sie müssen diesen Zweifel jeden Tag spüren.

Wir freuen uns sehr, Google beizutreten. Mit ihrer Unterstützung wird Nest noch besser in der Lage sein, einfache, durchdachte Geräte zu entwickeln, die das Leben zu Hause einfacher machen und einen positiven Einfluss auf die Welt haben.

Lerne beim machen. Lernen Sie durch Erfahrungen. Und das geht auf die Sache von Steve Jobs zurück: Die Art und Weise, wie man sein Wissen über die Welt erschließt, besteht darin, sie zu entdecken und etwas über sie zu lernen, nicht durch Bücher, sondern indem man dort ist.

In den nächsten zehn Jahren wird alles, was ein Kabel hat, Daten enthalten.

Wir haben den iPod in wenigen Wochen gebaut. Es musste so sein, wie ich es mir vorgestellt hatte, denn für endlose Verfeinerungen war keine Zeit.

Wenn Sie keine Zweifel haben, überschreiten Sie die Grenzen nicht weit genug.

Jedes Teammitglied, das Intelligenz, Erfahrung und Leidenschaft in seine Kreationen einbringt, sollte als Künstler oder Designer bezeichnet werden.

Es ist leicht, ein Problem zu lösen, das jeder sieht, aber es ist schwierig, ein Problem zu lösen, das fast niemand sieht.

Auch wenn Ihre Ressourcen begrenzt sind, sollten Sie keine Abstriche machen. Die Leute werden es spüren.

Jede Person, mit der ich spreche, hat eine Geschichte darüber, wie ihr Rauchmelder ausgelöst wurde oder sie durch das Piepen einer Batterie geweckt wurde. Also nimmst du es von der Wand, nimmst die Batterie heraus und sagst, scheiß drauf. Sie hassen die Produkte.