Die 1200 besten Zitate und Sprüche von Mitarbeitern und Arbeitgebern

Es ist allgemein anerkannt, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer mehr Unterstützung bei der Bewältigung der Probleme steigender Gesundheitskosten benötigen. Versuche, das Problem anzugehen, erfordern eine Reaktion des Bundes und nicht eines Flickenteppichs staatlicher und lokaler Mandate.

Ich bin sehr froh, eine Revolution im Arbeits-/Lebensbereich miterlebt zu haben: Alle – Männer und Frauen, Arbeitnehmer und Arbeitgeber – haben dieses Thema jetzt im Kopf.

Private Gewerkschaften wie die UAW sind eine Entscheidung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Wenn es das ist, was sie wollen, wer bin ich dann, der behaupten kann, dass man es nicht haben kann?

Ohne Free-Choice-Gutscheine enthält das Gesundheitsreformgesetz kaum etwas, was Arbeitgeber davon abhält, die Last der Gesundheitskosten zunehmend auf ihre Mitarbeiter abzuwälzen.

Wenn Arbeitgeber keine sichere Vollzeitbeschäftigung mit Zusatzleistungen mehr anbieten, kann man von den Mitarbeitern kaum noch Loyalität, Engagement und maximale Produktivität erwarten.

Obama spricht mit den Wählern, als wäre er ihr Chef, ihr Direktor oder ihr Vater. Er ist nichts davon. Er ist ihr Angestellter. Und Arbeitgeber mögen es nicht, wenn ihre Mitarbeiter sie anschreien – selbst wenn ihre Mitarbeiter Recht haben.

Während die Arbeitsmarktberichte mit dramatischen Daten zur Jugendarbeitslosigkeit aufwarten, schreien Hunderte von Arbeitgebern nach Mitarbeitern mit den richtigen Fähigkeiten. Als Personalvermittler leiden wir jeden Tag unter diesem Mangel.

Ein Mindestlohngesetz, ein Gesetz, das Arbeitgeber und Arbeitnehmer daran hindert, einen für beide Seiten vorteilhaften wirtschaftlichen Austausch einzugehen, ist so weit von einem freien Markt oder einem freien Unternehmertum entfernt, wie es nur geht. Deshalb verursacht es so viel Schaden und Zerstörung, insbesondere bei schwarzen Teenagern und anderen, deren Arbeit aus dem einen oder anderen Grund von Arbeitgebern mit weniger als dem staatlich festgelegten Mindestlohn bewertet wird.

Meiner Meinung nach sollten sich Arbeitgeber darüber im Klaren sein, dass Arbeitnehmer, die weniger als 10 US-Dollar pro Stunde verdienen, kein unabhängiges Leben führen können. Aber ich glaube nicht, dass die Regierung die Löhne diktieren sollte. Wir haben gesehen, dass dies in sozialistischen und kommunistischen Ländern gescheitert ist. Es wird irreparablen Schaden anrichten.

Von einem Sechstel unserer Arbeitskräfte eine Lizenz zu verlangen, um einen Job zu bekommen, ist übertrieben und nimmt unseren Bürgern die Möglichkeit, ihre Träume zu verwirklichen, während unseren Arbeitgebern die qualifizierten Mitarbeiter fehlen, die sie für ihr Wachstum benötigen.

Viele Streiks und ähnliche Unruhen ließen sich vermeiden, wenn die Arbeitgeber es sich zur Gewohnheit machen würden, näher an ihre Arbeitnehmer heranzutreten, sich mit ihnen zu beraten und ihnen das Gefühl zu geben, dass die Interessen beider die gleichen sind.

Arbeitgebern ist es nicht verboten, bei der Einstellung und Beförderung von Arbeitnehmern Diskriminierung aufgrund des Geschlechts zu praktizieren.

Die Menschen wollen eigentlich gar nicht an ihre eigene Gesundheit denken und handeln erst dann, wenn sie krank sind. Dennoch sind Arbeitgeber sehr motiviert, ihre Mitarbeiter gesund zu halten, da sie den größten Teil der Gesundheitskosten tragen.

Ich fordere Arbeitgeber zum Beispiel nicht auf, Schwarze, Juden oder Einheimische zu mögen; Ich fordere Arbeitgeber auf, die qualifizierten Mitglieder dieser Gruppen einzustellen, ob ihnen das gefällt oder nicht.

Meine Vorstellung ist, dass sich Kapital und Arbeit gegenseitig regulieren, wenn man sie in Ruhe lässt. Menschen, die glauben, sie könnten die gesamte Menschheit regulieren, und falsche Vorstellungen entwickeln, von denen sie glauben, sie seien Allheilmittel für jedes Übel, bereiten durch ihre Einmischung sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern großen Ärger.

Unternehmen verstehen, dass es sehr teuer ist, wenn ihre Mitarbeiter krank sind. Trotz der Rhetorik, die ich höre, sind die Arbeitgeber Gott sei Dank immer noch im Gesundheitssystem tätig.

Politische Entscheidungsträger können viel aus „The Need for Roots“ ziehen: so klare Vorgaben wie, dass Arbeitgeber ihren Arbeitnehmern eine angemessene Berufsausbildung bieten sollten, dass Bildung obligatorisch und öffentlich finanziert sein sollte und sowohl technische als auch elementare Bildung umfassen sollte.

Angesichts des rasanten Wandels wird das alte Paradigma der einmaligen Ausbildung, gefolgt von einer Karriere, nicht mehr funktionieren: Lebenslanges Lernen ist ein Muss, und es liegt an den Regierungen und Arbeitgebern, in die Ausbildung zu investieren und an den Arbeitnehmern, sich dazu zu verpflichten aktualisieren ständig ihre Fähigkeiten.

Viele Männer, die glaubwürdige Dinge tun, weigern sich, dies bekannt zu geben. Das ist ein Fehler. Obwohl wir alle Bescheidenheit bewundern, besteht dennoch ein großes nationales Bedürfnis, alles Mögliche zu tun, um der Basis des Volkes klarzumachen, dass alle Arbeitgeber und alle reichen Männer keine mürrischen, söldnerischen, selbstsüchtigen Geizhalse sind, sondern dass viele von ihnen sie akzeptieren Freude daran, hilfreiche Dinge für andere zu tun ... Unzulänglichkeiten von Arbeitgebern werden ständig zur Schau gestellt. Warum nicht die Öffentlichkeit mit der besseren Seite bekannt machen, die die meisten heutigen Arbeitgeber besitzen?

Wenn Unternehmen Gewinne mit ihren Arbeitnehmern teilen würden, hätten Arbeitgeber und Arbeitnehmer ein größeres gegenseitiges Interesse am Erfolg des anderen.

Einer der ersten Gesetzesentwürfe, die ich im Kongress eingebracht habe, war der Be Open Act, ein Gesetz, das dazu beitragen soll, eine unnötige, doppelte und strafende Belastung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber im Rahmen des Affordable Care Act zu verringern.

Im gebärfähigen Alter kann ein Jobwechsel – selbst für einen wesentlich besseren Job – eine sehr schlechte Idee sein. Diese besten gebärfähigen Jahre – Mitte Zwanzig bis Anfang Vierzig – überschneiden sich genau mit den besten Berufsjahren. Dann sind Arbeitnehmer für neue Arbeitgeber am attraktivsten und sollten in der Lage sein, die Leitern mit größter Eifer hochzuklettern.

Sie können keine Mitarbeiter erstellen, ohne zuvor Arbeitgeber zu erstellen.

Demokraten lieben Arbeitnehmer, Arbeitgeber hassen sie.

Arbeitgeber und Arbeitnehmer haben gleichermaßen gelernt, dass in der Gewerkschaft Stärke liegt.

Einige gute Arbeitgeber bieten den Menschen Sozialleistungen. Viele tun das nicht. Diejenigen, die nicht am unteren Ende der Gehaltsskala angesiedelt sind. Dieses Programm bietet diesen Arbeitgebern die Möglichkeit, ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Die Mitarbeiter erhalten diese Leistung, wodurch die Wahrscheinlichkeit steigt, dass ihr Mitarbeiter zu ihnen zurückkehrt – das ist langfristig ein Vorteil für den Arbeitgeber und ein Vorteil für den Mitarbeiter und unterstützt gleichzeitig Familien in Zeiten der Not.

Die New-Labour-Doktrin, dass die Ausbildung von Fachkräften in der Verantwortung der Arbeitgeber liege, war fehlerhaft. Die Idee, dass Arbeitgeber eine größere Rolle übernehmen sollten, ignoriert die Realität, dass Arbeitgeber keinen Anreiz haben, ihre Mitarbeiter für den Austritt zu schulen. Wir können kaum erwarten, dass Tesco das Kassenpersonal zu Zahnarzthelferinnen ausbildet.

Wenn wir eine neue Agenda für die Familien-/Arbeitspolitik schaffen wollen, müssen Arbeitgeber und Arbeitnehmer an einem Tisch Platz nehmen und ihre gegenseitigen Vorteile anerkennen.

Ich halte es für ein sehr ermutigendes Zeichen für eine Gesellschaft, wenn Arbeitgeber Online-Bildung in ihre Unternehmen einführen und so den Mitarbeitern helfen, mehr Wissen zu erwerben.

Arbeitgeber neigen, wie die meisten Menschen, dazu, ihrer Intuition zu vertrauen. Aber wenn Arbeitgeber entscheiden, wen sie einstellen, vertrauen sie dieser Intuition viel mehr, als sie sollten.

Die Sozialversicherung sollte einen sich selbst tragenden Teil haben, der durch Beiträge von Arbeitgebern und Arbeitnehmern finanziert wird. Das wissen wir und das seit 70 erfolgreichen Jahren.

Höhere Kosten führen natürlich dazu, dass weniger Arbeitgeber Versicherungsschutz anbieten und weniger Arbeitnehmer diesen akzeptieren, selbst wenn er angeboten wird.

Ich bin seit langem zutiefst davon überzeugt, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer naturgemäß Partner und keine Feinde sind; dass ihre Interessen gemeinsam und nicht gegensätzlich sind; dass auf lange Sicht der Erfolg des einen vom Erfolg des anderen abhängt.

Arbeitgeber können ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, auf ihre Gesundheit zu achten, indem sie Ratschläge zu Energiemanagement, Schlaf und gesunder Ernährung sowie zu Arbeitsbeziehungen geben und dabei helfen, den Sinn bei der Arbeit aufrechtzuerhalten.

Ich bin stolz auf meine Erfolgsbilanz bei der Aushandlung von Vereinbarungen, der Vertretung von Menschen und der Sicherstellung, dass sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer jeden Tag das Beste daraus machen können, zur Arbeit zu gehen.

Ihre Mitarbeiter stehen an erster Stelle. Und wenn Sie Ihre Mitarbeiter richtig behandeln, wissen Sie was? Ihre Kunden kommen wieder und das macht Ihre Aktionäre glücklich. Beginnen Sie mit den Mitarbeitern und der Rest ergibt sich daraus.

Wenn Arbeitnehmer und Arbeitgeber, sogar Kollegen, sich gegenseitig verpflichten, profitieren alle davon. Ich habe Menschen, die seit Jahrzehnten mit mir im Geschäft sind. Ich belohne ihre Loyalität gegenüber der Organisation und mir. Ich weiß, dass sie sich immer für das einsetzen werden, was wir erreichen wollen.

Wir haben herausgefunden, dass, wenn Leute dieses Thema auf den Tisch bringen, sich herausstellt, dass Männer das Problem anerkennen und Arbeitgeber und Arbeitnehmer genauso wie berufstätige Mütter Lösungen erarbeiten können.

Leider erschwert das gemeinhin als „ObamaCare“ bezeichnete Gesundheitsgesetz Arbeitgebern die Versicherung ihrer Arbeitnehmer. Dies schränkt die Möglichkeiten des Einzelnen ein, seinen eigenen Arzt auszuwählen, und verringert mit der Zeit die Qualität der von uns in diesem Land angebotenen Versorgung.

Was ich als Gewerkschaftsführer getan habe und was buchstäblich Tausende andere Gewerkschaftsvertreter tun, ist sicherzustellen, dass wir am Arbeitsplatz zusammenarbeiten. Was ich verstehe ist, dass es den Arbeitgebern gut geht, wenn die Arbeitnehmer gut behandelt werden.

Wir können nicht zulassen, dass Arbeitgeber in Deutschland einen Stundenlohn von 50 Cent zahlen und den Rest der Last auf den Steuerzahler abwälzen. Schließlich wollen wir Arbeitsplätze schaffen und keinen Selbstbedienungsladen für findige Arbeitgeber eröffnen.

Die Gründung meines eigenen Unternehmens war in vielerlei Hinsicht eine Art Weckruf. Ich musste jede Woche eine Gehaltsabrechnung erfüllen, und wir mussten die Kunden zufriedenstellen, und wir hatten Konkurrenten, mit denen wir konkurrieren mussten, damit diese Kunden in unsere Geschäfte kamen, und wir mussten mit anderen Arbeitgebern um unsere Mitarbeiter konkurrieren.

Aufgrund der sich verändernden Wirtschaftslage und des sich verändernden globalen Marktes ist es verständlich, dass Arbeitgeber die Messlatte ständig höher legen. Es stellt das Bildungssystem vor die Herausforderung, immer höhere Standards zu entwickeln, um den Erwartungen der Arbeitgeber gerecht zu werden.

Wenn Belohnungen nicht funktionieren, was dann? Ich empfehle Arbeitgebern, ihre Arbeitnehmer gut und fair zu bezahlen und dann alles zu tun, damit sie das Geld vergessen. Die Beschäftigung mit Geld lenkt alle – Arbeitgeber und Arbeitnehmer – von den wirklich wichtigen Themen ab.

Hausangestellte unterliegen der Willkür ihres Arbeitgebers.

Arbeitgeber können immer mehr tun, um ihre Mitarbeiter zu schützen.

Arbeitgeber sollten nicht in der Lage sein, weiblichen Arbeitnehmern ihre religiösen Überzeugungen aufzuzwingen, ihre individuellen Gesundheitsentscheidungen zu ignorieren und ihnen das Recht auf reproduktive Betreuung zu verweigern. Chefs gehören in den Sitzungssaal, nicht ins Schlafzimmer.

Schwarze Arbeitgeber stehen Arbeitnehmern in der Innenstadt ebenso negativ gegenüber wie weiße Arbeitgeber.

Indem die Regierung gleiches Entgelt vorschreibt, löscht sie den Wettbewerbsvorteil derjenigen Menschen aus, die bereit sind, weniger Entgelt zu akzeptieren. Darüber hinaus sind Arbeitgeber weniger bereit, Mitarbeiter einzustellen, von denen sie glauben, dass sie einer erhöhten Haftung ausgesetzt sein könnten.

Die Technologie schreitet mit rasender Geschwindigkeit voran, stellt alte Geschäftsabläufe auf den Kopf und stellt den Gesellschaftsvertrag zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern auf den Kopf.

Das Urteil des [Hobby Lobby Supreme Court] wirft die Frage auf, warum die Amerikaner – einzigartig in der industrialisierten Welt – so lange eine Vereinbarung in der Krankenversicherung befürwortet haben, die ihren Arbeitgebern die quasi-elterliche Macht verleiht, über die Optionen zu entscheiden, die den Arbeitnehmern gewährt werden können auf dem Markt für Krankenversicherungen.

Die Mehrheit der Amerikaner erhält Krankenversicherungsschutz über ihre Arbeitgeber, aber angesichts der steigenden Gesundheitskosten können es sich viele kleine Unternehmen nicht mehr leisten, ihren Mitarbeitern Krankenversicherungsschutz zu bieten.

High-Tech-Arbeitgeber wissen, dass wir nur so erfolgreich sein werden wie die Mitarbeiter, die wir anziehen. Wenn es um Transport-, Umwelt-, Wohnungs- und Landnutzungsentscheidungen geht, betrachten wir Investitionen nicht als Steuern und Ausgaben, sondern eher als Investitionen und Wohlstand.

Ein Arbeitstag von 9 bis 17 Uhr, an dem die Arbeit zurückgelassen wird, wenn man das Büro verlässt, ist nicht mehr die Norm, da Arbeitgeber von den Mitarbeitern erwarten, dass sie außerhalb der Arbeit verfügbar sind.

Es gibt Belege dafür, dass es viele Arbeitgeber auch heute noch tun, wenn es für Arbeitgeber illegal ist, Trinkgeld einzustecken. Untersuchungen an Arbeitnehmern in drei großen US-Städten ergaben, dass 12 Prozent der Arbeitnehmer, denen Trinkgeld gegeben wurde, von ihren Arbeitgebern oder Vorgesetzten Trinkgelder gestohlen bekamen. Da es so viele illegale Trinkgelddiebstähle gibt, ist es klar, dass viele Arbeitgeber dies tun werden, wenn sie das Trinkgeld legal einstecken können.

Ein Mann, der den Arbeitern weismachen will, dass ihre Arbeitgeber ihre natürlichen Feinde sind, ist in der Tat der schlimmste Feind der Arbeiter. Denn die Arbeitnehmer von gestern sind die Arbeitgeber von heute, und die Arbeitnehmer von heute können und werden teilweise auch die Arbeitgeber von morgen sein.

Um es ganz klar zu sagen: Arbeitgeber müssen die Löhne erhöhen, wenn sie nicht genügend Arbeitnehmer anziehen können. So funktioniert der freie Markt.

Ohne unsere Lagermitarbeiter und unsere Callcenter-Mitarbeiter gäbe es unser Unternehmen nicht. Und diese Mitarbeiter – nicht nur bei Rent the Runway, sondern bei Zehntausenden anderen Unternehmen im ganzen Land – werden ungleich behandelt.

Arbeitgeber reagieren genauso sensibel auf die Wohnkosten wie ihre Mitarbeiter. Deshalb schaffen wir mehr Arbeitsplätze, wenn wir mehr Häuser bauen.

Arbeitnehmer machen sich seit 200 Jahren Sorgen über die zunehmende Automatisierung, und Arbeitgeber versichern ihnen seit 200 Jahren, dass neue Arbeitsplätze ganz selbstverständlich an ihre Stelle treten werden.