Die 1200 erfolgreichsten Zitate und Sprüche von Führungskräften

Ich habe Demut bei vielen der besten Führungskräfte gesehen, die ich auf der ganzen Welt getroffen habe. Und tatsächlich ist es im warmen, einnehmenden und durch und durch erfolgreichen Geist von Sir Richard Branson verkörpert.

Einzelpersonen und Unternehmen, die im 21. Jahrhundert erfolgreich sein wollen, müssen bei der Nutzung des Internets und der damit verbundenen Technologie führend sein.

Darf ich die Notwendigkeit einer mutigen, intelligenten und engagierten Führung betonen ... Führungskräfte mit solider Integrität. Führungskräfte lieben nicht die Öffentlichkeit, sondern die Gerechtigkeit. Führungskräfte, die nicht in Geld, sondern in die Menschheit verliebt sind. Führungskräfte, die ihr besonderes Ego der Größe der Sache unterordnen können.

Ich liebe das mexikanische Volk; Ich respektiere die mexikanischen Führer – aber die Führer sind viel schärfer, klüger und gerissener als unsere [amerikanischen] Führer.

Vor einigen Jahren stand die Vorstellung, dass extreme Armut schädlich sei, am Rande der wirtschaftlichen und politischen Debatte. Aber nachdem wir die Argumente vorgebracht haben, sehen wir nun einen sich abzeichnenden Konsens unter Wirtschaftsführern, Wirtschaftsführern, politischen Führern und sogar Glaubensführern.

Wir haben herausgefunden, dass die erfolgreichsten Lehrer in einkommensschwachen Gemeinden wie erfolgreiche Führungskräfte agieren. Sie entwickeln eine Vorstellung davon, wo ihre Schüler am Ende des Jahres auftreten werden, was viele für unrealistisch halten.

Ich fordere die Notwendigkeit, dass die Staats- und Regierungschefs der Welt den Klimawandel angehen und das zunehmende Risiko von Katastrophen verringern – und zu den Staats- und Regierungschefs der Welt müssen Bürgermeister, Gemeinden und Gemeindevorsteher gehören.

Wenn erfolgreiche Führungskräfte vor Problemen stehen, freuen sie sich über die Chance.

Meine Erfahrung in der Entscheidungsfindung hat gezeigt, dass Muster schwer zu durchbrechen sind. Beim Militär untersuchen wir einen Gegner und suchen nach Lücken, Fehlern oder Schwächen, die ausgenutzt werden können. Erfolgreiche Führungskräfte auf allen Ebenen und in allen Disziplinen führen diese Art von Analyse durch.

Diese Woche haben wir gesehen, wie fortschrittliche Wirtschafts- und Glaubensführer starke Verpflichtungen eingegangen sind, die über das hinausgehen, was die führenden Politiker der Welt heute versprochen haben. Die Führer der großen Volkswirtschaften müssen mutiger sein als heute, wenn es darum geht, eine Vision für 100 % erneuerbare Energien für alle zu entwickeln.

Führungskräfte, die Sensibilität zeigen wollen, sollten oft und lange zuhören und kurz und selten sprechen. Viele sogenannte Führungskräfte sind zu beschäftigt, um zuzuhören. Wahre Führungskräfte wissen, dass die Zeit, die sie mit Zuhören verbringen, gut investiert ist.

Erfolgreiche Führungskräfte haben den Mut, Maßnahmen zu ergreifen, während andere zögern.

Wir haben keinen einzigen Fuß auf den Boden gesetzt und [Muammar] Gaddafi wurde abgesetzt. Die Libyer haben eine der erfolgreichsten und fairsten Wahlen abgehalten, die je in einem arabischen Land stattgefunden haben. Sie wählten gemäßigte Führer.

Was passiert, ist, dass die Leute, die in irgendeinem Bereich führend sind, kopiert werden. Ich meine, es gibt einen Grund, warum jeder Wein-Newsletter so aussieht wie meiner. Sie sehen jemanden, der erfolgreich war, also kopieren sie gewissermaßen dieselben Ideen.

Erfolgreiche Führungskräfte fragen nicht zunächst: „Was möchte ich tun?“ Sie fragen: „Was muss getan werden?“ Dann fragen sie: „Welche dieser Dinge, die einen Unterschied machen würden, sind für mich richtig?“

Führungskräfte fallen auf. Gute Führungskräfte haben Erfolg. Große Führungskräfte machen einen Unterschied in der Welt.

Die erfolgreichsten Lehrer in einkommensschwachen Gemeinden agieren wie erfolgreiche Führungskräfte. Sie entwickeln eine Vorstellung davon, wo ihre Schüler am Ende des Jahres auftreten werden, was viele für unrealistisch halten. Sie investieren in ihre Schüler mehr denn je, um diese Vision zu verwirklichen, maximieren ihre Unterrichtszeit zielorientiert durch gezielte Planung und effektive Ausführung, reflektieren ständig ihre Fortschritte, um ihre Leistung im Laufe der Zeit zu verbessern, und tun alles, was nötig ist um die vielen Herausforderungen zu meistern, denen sie gegenüberstehen.

Wenn über erfolgreiche und weniger erfolgreiche Händler gesprochen wird, bestimmt am Ende der Kunde, wer aus welchem ​​Grund erfolgreich ist.

Bei Authentizität geht es um Unvollkommenheit. Und Authentizität ist eine sehr menschliche Eigenschaft. Authentisch zu sein bedeutet, mit seinen Unvollkommenheiten in Frieden zu sein. Die großen Führungskräfte sind nicht die Stärksten, sie sind diejenigen, die ehrlich zu ihren Schwächen sind. Die großen Führer sind nicht die klügsten; Sie sind diejenigen, die zugeben, wie viel sie nicht wissen. Die großen Führer können nicht alles tun; Sie sind diejenigen, die darauf hoffen, dass andere ihnen helfen. Große Führungskräfte sehen sich selbst nicht als großartig; sie sehen sich selbst als Menschen.

Die Leute fragen sich immer: „Wie kann man so erfolgreich sein?“ Ich bin noch nicht erfolgreich. Richard Branson ist erfolgreich. Das ist gelungen. Michael Jackson war erfolgreich. U2 war erfolgreich. Ich bin nur ein Typ, dem geht es gut. Aber ich bin ein glücklicher Kerl, dem es gut geht.

Wenn Sie wirklich eine erfolgreiche Führungskraft sein wollen, müssen Sie andere Führungskräfte um sich herum entwickeln. Sie müssen ein Team gründen.

Im Jahr 2001 habe ich einige Recherchen durchgeführt und vier Merkmale identifiziert, die erfolgreiche Unternehmen gemeinsam haben. Erstens streben sie danach, in ihrem Unternehmen führend zu sein. Zweitens haben sie globales Potenzial. Drittens sind sie innovativ. Viertens legen sie einen rücksichtslosen Fokus auf finanzielle Erträge an den Tag.

Erfolgreiche Führungskräfte umgeben sich mit intelligenten Menschen.

Wenn wir möchten, dass Führungskräfte inmitten enormer Komplexität gute Entscheidungen treffen und lernen, wie man großartige Teams aufbaut, dann sollten wir sie dazu schicken, von Leuten zu lernen, die bewiesen haben, dass sie es können. Anstelle langer Sommerferien sollten Sie angehende Führungskräfte bei Larry Page oder James Dyson unterbringen, damit sie erfolgreiche Führung erleben können.

Seit fast 100 Jahren verfügt die Walt Disney Company über eine Vielzahl von Führungskräften. Auch wenn es für einige dieser Führungskräfte schwierig war, ihren Fokus aufrechtzuerhalten, ist es dem Unternehmen gelungen, Walts ursprünglicher Ausrichtung treu zu bleiben und erstklassige Familienunterhaltung zu schaffen.

Unsere erfolgreichsten Führungskräfte sind Menschen, die andere Menschen an die erste Stelle setzen … auf lange Sicht ist es genau das, was sie erfolgreich macht.

Erfolgreiche Wirtschaftsführer, die dazu beigetragen haben, Institutionen von bleibendem Wert aufzubauen – sie alle sind dem Talent und einer Kultur der Exzellenz verpflichtet. Dies wird in der Regel durch die Identifizierung, Bindung und Entwicklung großartiger Menschen erreicht.

Eines der Dinge, nach denen Sie suchen, ist Führung, und diese gibt es in verschiedenen Formen. Es gibt lautstarke Anführer, es gibt stille Anführer, es gibt Anführer, die mit gutem Beispiel vorangehen.

Es ist eine Schande, dass so viele Führungskräfte ihre Zeit damit verbringen, über ihre Rechte als Führungskräfte nachzudenken, statt über ihre gewaltige Verantwortung als Führungskräfte.

Langfristig werden wir viel mehr afroamerikanische, lateinamerikanische und indianische Führungskräfte sowie Führungskräfte aus einkommensschwachen Gemeinschaften brauchen, die zusätzliche Einsichten und ein tief verwurzeltes Gefühl der Dringlichkeit mitbringen können und die am ehesten inspirierend wirken können das notwendige Vertrauen und Engagement zwischen den Eltern der Schüler und den Gemeindevorstehern.

Ohne Führer und Bewegungen, die Freiheit fordern und drängen, kann kein erfolgreicher politischer Übergang stattfinden.

Merken Sie sich meine Worte: Die Geschichte wird Präsident Zardari als einen der größten und erfolgreichsten Führer in Erinnerung behalten, die das Land je gesehen hat.

Ich weiß, dass es einen Unterschied zwischen Erfolg und Erfolgsgefühl gibt. Und wenn Sie mich fragen, ob ich mich erfolgreich fühle, lautet die ehrliche Antwort „noch nicht“.

Ich möchte erfolgreich sein. Nicht nur Geld. Einfach eine erfolgreiche Platte und eine erfolgreiche Show zu machen ... Ich könnte mich erfolgreich fühlen, ohne eine Million Platten zu verkaufen.

Einer der Hauptgrundsätze des Kurses war, dass sehr erfolgreiche Führungskräfte morgens und abends Tagebücher führten, um sich stets auf ihre Ziele konzentrieren zu können.

Die Macht des Einzelnen, der Marktkräfte und des Privatsektors durchdringen unser Leben. Mit dieser Macht geht die Verantwortung einher, große Herausforderungen anzugehen. Der Klimawandel kann nicht von Regierungen allein gelöst werden. Fremdenfeindlichkeit, Hass und Intoleranz – mehr Wirtschaftsführer müssen eine Rolle dabei spielen, positive und bürgerschaftliche Führungspersönlichkeiten zu sein.

Nicht viele von uns werden Führungspersönlichkeiten sein; und selbst diejenigen, die Anführer sind, müssen die meiste Zeit auch Gefolgsleute sein. Das ist die entscheidende Rolle. Anhänger beurteilen Führer. Nur wenn die Führungskräfte diesen Test bestehen, haben sie Wirkung. Die potenziellen Anhänger haben sich selbst beurteilt, wenn ihr Urteilsvermögen schlecht ist. Wenn der Anführer seine Anhänger zum Ziel führt, zu großen Erfolgen, dann deshalb, weil die Anhänger zu einer solchen Reaktion fähig waren.

Eine Show kann künstlerisch erfolgreich sein; eine Show kann finanziell erfolgreich sein; Eine Show kann durch die transformative Erfahrung, die das Publikum macht, erfolgreich sein. Eine Show kann aus der Sicht dessen, was die Besetzung und das Unternehmen täglich erleben, erfolgreich sein.

Ich habe immer geglaubt, dass die Führungskräfte in wichtigen Fragen die Führung übernehmen müssen. Wenn es den Führern nicht gelingt, die Führung zu übernehmen, und die Menschen darüber wirklich besorgt sind, werden die Menschen die Führung übernehmen und die Führer dazu bringen, ihm zu folgen.

Aristoteles erweist sich als äußerst praktischer Leitfaden für diejenigen, die solch persönlich tiefgreifende Fragen stellen, wie zum Beispiel: „Was soll ich als nächstes tun, um im nächsten Abschnitt meines Lebens Sinn und Erfüllung zu finden?“. Er bietet zeitlose Ratschläge für Geschäftsleute, die sowohl beruflich als auch privat erfolgreich sein wollen. Er zeigt beispielsweise, wie Unternehmensführer erfolgreiche Organisationen aufbauen und sich gleichzeitig ethisch verhalten können. Denken Sie mal darüber nach: Der CEO von Wal-Mart sollte Aristoteles studieren!

Wenn man Menschen zurücklässt, und die Menschen, die zurückgelassen werden, ist es nicht ihre Schuld, sondern die Schuld der Institutionen. Es wird immer eine Elite geben. In einer kommunistischen Gesellschaft kann es eine Elite geben. Es liegt an den Anführern, etwas ist schief gelaufen, und die Anführer sind gemeinsam dafür verantwortlich.

War ich ein erfolgreicher Vater? Vielleicht nicht. War ich ein erfolgreicher Ehemann? Wahrscheinlich nicht. War ich ein erfolgreicher Schauspieler? Wahrscheinlich nicht.

Eine Regierung ist wirklich erfolgreich, wenn sie bereit ist, große, mutige Ziele zu setzen, wie zum Beispiel: „Wir werden zum Mond fliegen.“ Aber ohne Führungskräfte mit großen Ideen bleiben wir stecken.

Die besten Führungskräfte versuchen, ihre Anhänger selbst zu Führungskräften auszubilden. ... sie möchten Führer von Führern sein.

Ich bin sicher, dass Chelsea bei dem, was wir tun, auf Teamebene weltweit führend ist. Für uns ist es Teil unseres Stoffes. Er ist einer der vielen Mieter, die wir einbeziehen und die dazu beitragen, dass unsere Spieler zu erfolgreichen Sportlern und einer erfolgreichen Mannschaft werden.

Erfolgreiche Führungskräfte sind große Fragesteller

Aber es ist eher ein Auf-gegen-Ab-Problem, denn die Forschung hat gezeigt, dass Meinungsführer, seien es gewählte Beamte, Journalisten, Wirtschaftsführer – es sind Akademiker, religiöse Führer –, sie haben völlig unterschiedliche Ansichten zur Einwanderung. A

Das Einzige, was alle erfolgreichen Menschen gemeinsam haben, ist, dass sie erfolgreich sind. Verschwenden Sie also nicht Ihre Zeit damit, „die erfolgreichen Strategien“ anderer zu kopieren.

Hinzu kommt der Stolz auf das Erreichte; der Wunsch, zu den erfolgreichen Seelen der Erde zu zählen, und wir haben die Faktoren, die einige der fähigsten Menschen ins Rampenlicht gerückt haben, die sie einer bewundernden Welt als Führer und Vorbilder offenbart haben.

Erstens hilft die Fähigkeit des Geschichtenerzählens, Ihr Team zu motivieren. Zweitens erfordert die Disziplin des Geschichtenerzählens, dass Führungskräfte sich über ihre Absichten im Klaren sind und dem, was in die Geschichte passt, Vorrang vor sekundären Zielen und Themen einräumen. Drittens gibt es hier möglicherweise ein Artefakt – großartige Geschichtenerzähler können ihre Heldentaten und Erfolge sehr spannend und einprägsam klingen lassen. Erfolgreiche Führungskräfte, die keine guten Geschichtenerzähler sind, erhalten nicht die Anerkennung und Wertschätzung, die sie verdienen.

Führungskräfte gibt es in vielen Formen, mit vielen Stilen und unterschiedlichen Qualitäten. Es gibt stille Anführer und Anführer, die man im nächsten Landkreis hören kann. Manche finden Stärke in der Beredsamkeit, manche im Urteilsvermögen, manche im Mut.

Sehr erfolgreiche Führungskräfte ignorieren herkömmliche Weisheiten und gehen Risiken ein. Ihre Geschichten beinhalten zwangsläufig einen entscheidenden Moment oder eine Schlüsselentscheidung, in der sie ein erhebliches Risiko eingingen und dadurch einen Durchbruch erlebten.

Ganz gleich, ob es sich um Führungskräfte aus meiner eigenen Stadt Braddock oder um Führungskräfte im gesamten Bundesstaat Bucks County oder Adams County handelt, ich bin bestrebt, immer mit den gewählten Führungskräften vor Ort zusammenzuarbeiten und ihnen zuzuhören.

Jeder langfristige gesellschaftliche Wandel resultiert aus den erfolgreichen Bemühungen der einen oder anderen kämpfenden Organisation, die Köpfe eines harten Kerns zukünftiger Führungskräfte zu gewinnen.

Agile Führungskräfte ermutigen ihre Teams, sich ständig anzupassen und zu experimentieren. Im heutigen Zeitalter des übermäßigen Teilens müssen die besten Führungskräfte auch offener und zugänglicher sein. Um effektiv zu sein, müssen Sie sich auch darüber im Klaren sein, wie andere Sie wahrnehmen, und hin und wieder mit Ihren Fehlern umgehen. Eine der Lektionen für eine erfolgreiche Führung kann durchaus herausfordernd, aber sehr wichtig sein. Entblöße dich. Erlaube dir, verletzlich zu sein – weniger super und mehr menschlich. Diese „Leadership 3.0“-Praktiken, wie ich sie nenne, sind für den Einstieg in die heutige Welt von entscheidender Bedeutung, um ein effektiver Manager zu sein.

Alle Führungskräfte machen Fehler. Sie sind ein Teil des Lebens. Erfolgreiche Führungskräfte erkennen ihre Fehler, lernen daraus und arbeiten daran, ihre Fehler zu korrigieren.

Erfolgreiche Menschen werden zu großartigen Führungskräften, wenn sie lernen, den Fokus von sich selbst auf andere zu verlagern.

Es braucht viele Menschen, um erfolgreich zu sein. Deshalb sage ich, dass nur wenige Führungskräfte erfolgreich sind, wenn nicht viele Menschen es wollen.

Hervorragende Kommunikation, Charakter, Wettbewerbsdrang, Beständigkeit, Mitgefühl, Selbstvertrauen – Fähigkeiten, die erfolgreiche Führungskräfte teilen.

Der Hauptunterschied, den ich zwischen den sehr Erfolgreichen und den am wenigsten Erfolgreichen festgestellt habe, besteht darin, dass die sehr Erfolgreichen dabei bleiben. Sie haben Durchhaltevermögen. Jeder scheitert. Jeder muss Schläge einstecken, aber die Erfolgreichen kommen immer wieder zurück.