Die 1200 besten Zitate und Sprüche von Führungskräften

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Zuletzt aktualisiert am 25. Dezember 2024.
Der Anführer ist jemand, der andere für ein gemeinsames Ziel mobilisiert.
Der Anführer einer Erdenorganisation, der sich der Geschichte verpflichtet – der Menschen, die auf der Erde leben, um mit der dauerhaften Besiedlung/Besiedlung nicht des Mondes, sondern eines anderen Planeten zu beginnen – dieser Anführer wird ein Vermächtnis für die Geschichte haben, das Kolumbus, Dschingis Khan, ablösen wird oder fast jeder anerkannte Anführer.
Die Position macht Sie nicht zum Anführer. Der Titel, die Beförderung, das schicke Eckbüro machen Sie nicht zu einer Führungskraft. Nein, die Beziehungen zu Menschen sind die Grundlage, das Herzstück der Führung. Haben Sie jemals für jemanden gearbeitet, den Sie nicht mochten? Es ist schwierig, nicht wahr? Auf der anderen Seite ist der Anführer, dem Sie überall und überall folgen werden, jemand, von dem Sie wissen, dass er sich um Sie kümmert und Sie wertschätzt. Dieser Person liegt Ihr Wohl am Herzen. Es ist die Führungskraft, die Ihnen zur Seite steht und Ihnen hilft, sich zu verbessern und zu wachsen.
Ein Anführer, der nicht zögert, seine Nation in die Schlacht zu schicken, ist nicht geeignet, ein Anführer zu sein. — © Golda Meir
Ein Anführer, der nicht zögert, seine Nation in die Schlacht zu schicken, ist nicht geeignet, ein Anführer zu sein.
Der Anführer über das Jahrtausend hinaus wird nicht der Anführer sein, der gelernt hat, wie man es macht, mit Büchern über „Wie“ und „Es“, die sich in den bevorstehenden krachenden Veränderungen auflösen. Die Führungskraft von heute und in der Zukunft wird sich darauf konzentrieren, wie sie sein soll – wie sie Qualität, Charaktereinstellung, Werte, Prinzipien und Mut entwickeln kann.
Es ist die feierliche Verpflichtung eines Führers, immer ein Führer zu sein. Auch wenn – vielleicht gerade dann – Sie keine Lust haben, eine Führungskraft zu sein.
Ich habe es mit dem Führer der globalistischen Agenda, dem Führer der Republikanischen Partei, den Koch-Brüdern, aufgenommen.
Die Leute sagen, ich sei ein geborener Anführer, aber ich gehe einfach raus, mache meinen Job und tue alles, was nötig ist, um zu gewinnen. Das gehört dazu, eine Führungskraft zu sein. Das sind die Dinge, die ich getan habe, als ich versucht habe, eine Führungskraft zu werden, und ich werde sie einfach weiterhin tun.
Ob Sie ein Wirtschaftsführer oder ein politischer Führer sind, Sie brauchen Menschen um sich, die bereit sind, die Wahrheit zu sagen.
Die Loyalität gegenüber dem Anführer erreicht ihren höchsten Höhepunkt, wenn der Anhänger durch die Mentorschaft des Anführers persönlich gewachsen ist.
Klarheit ist das Hauptanliegen des effektiven Führers. Wenn Sie als Führungskraft nichts anderes tun, seien Sie klar.
Ich hatte immer das Gefühl, dass es für unterdrückte Völker ein Handicap sei, so stark von einem Anführer abhängig zu sein, denn leider wird in unserer Kultur der charismatische Anführer normalerweise zum Anführer, weil er einen Platz im öffentlichen Rampenlicht gefunden hat.
Kein Führer, insbesondere kein religiöser Führer, sollte das Recht haben, die Religion oder den Glauben eines anderen Menschen in Frage zu stellen.
Bailey verfügte vielleicht nicht über große Intelligenz oder Fähigkeiten, aber sein ganzes Ziel, seine Gedanken und sein Studium waren die des geborenen Anführers – auf sich selbst aufzupassen; Und er tat es mit dem Selbstvertrauen und der Intensität eines geborenen Anführers, die den gewöhnlichen, unsicheren Mann mitreißen, der bald seine eigenen Interessen und seine eigene Sicherheit mit denen des Anführers verwechselt.
Wer trägt die Schuld: der Anführer, der von Armut redet, aber im Luxus lebt, oder die Armen, die einen solchen Anführer wählen? — © Goparaju Ramachandra Rao
Wer trägt die Schuld: der Anführer, der von Armut redet, aber im Luxus lebt, oder die Armen, die einen solchen Anführer wählen?
„Jede Führungskraft macht Fehler, jede Führungskraft stolpert und fällt. Die Frage bei einer Führungskraft auf hoher Ebene ist: Lernt sie aus ihren Fehlern, gruppiert sie sich neu und legt sie dann mit neuer Geschwindigkeit, Überzeugung und Selbstvertrauen wieder los?“
McConnell ist der Vorsitzende der Republikaner im Senat, weigert sich jedoch, bei der Kürzung der Finanzierung von Obamacare eine Führungsrolle zu übernehmen. Was nützt so ein Anführer?
Gott hat dich nicht zu einem Anführer gemacht, der den ganzen Tag auf Dinge reagiert. Er hat Sie zu einem Anführer gemacht, der die Dinge voranbringt.
Man darf nicht zögern, Innovationen einzuführen und mit der Zeit zu gehen. Der Anführer, der stillsteht, macht keine Fortschritte und wird nicht lange Anführer bleiben.
Der böse Anführer ist der, den das Volk verachtet. Der gute Führer ist der, den das Volk verehrt. Der große Anführer ist der, von dem die Leute sagen: „Wir haben es selbst geschafft.“
Während ein guter Anführer die Dynamik aufrechterhält, steigert ein guter Anführer sie.
Sie sind kein Anführer, der einen Beliebtheitswettbewerb gewinnt – Sie sind ein Anführer, der führt.
Der Kern der Juche-Weltanschauung zur Revolution ist die Loyalität gegenüber der Partei und dem Führer. Die Sache des Sozialismus und Kommunismus wird vom Führer ins Leben gerufen und unter der Führung der Partei und des Führers verwirklicht.
Der Chef treibt die Leute; Der Leiter coacht sie. Der Chef ist auf Autorität angewiesen; der Anführer des guten Willens. Der Chef weckt Angst; Der Anführer weckt Begeisterung. Der Chef sagt: Ich; Der Anführer sagt WIR. Der Chef macht die Schuld für den Zusammenbruch verantwortlich; Der Leiter behebt die Panne. Der Chef sagt: LOS; Der Anführer sagt Lets GO!
Ich bin nicht der Anführer; Ich bin ein Vertreter des Führers. Der Anführer ist der ehrenwerte Elijah Muhammad, von dem wir glauben, dass er sehr lebendig ist und der mich von dort aus leitet, wo er ist.
Verwenden Sie das längste Vorfach, mit dem Sie umgehen können. Normalerweise kann man damit viel länger umgehen, als man denkt. Denken Sie daran, dass der Zweck des Anführers darin besteht, Künstlichkeit zu verbergen. Wenn Sie glauben, dass eine Führungskraft überhaupt notwendig ist, dann müssen Sie zugeben, dass Ihre Erfolgsaussichten umso größer sind, je länger die Führungskraft dabei ist
Sie wollen einen Anführer, einen westlichen Anführer, der Englisch spricht? Mitt Romney.
Martin Luther King war ein fehlgeleiteter Anführer. Er hat sich dafür eingesetzt, als Anführer des schwarzen Amerikas anerkannt zu werden, obwohl das schwarze Amerika keinen Anführer braucht, sondern Bildung.
Letztendlich werden Sie als Führungskraft danach beurteilt, wie Sie mit Menschen interagieren. Wenn Sie es gut machen, entwickeln Sie den Ruf einer effektiven Führungskraft. Wenn Sie dies nicht tun, entwickeln Sie den Ruf, ein äußerst ineffektiver Anführer zu sein.
Ein echter Anführer ist nicht der Platzhirsch, der nur Befehle herunterbrüllt. Ein Anführer ist jemand, der den Raum für die Brillanz anderer freihält.
Der nordkoreanische Machthaber Kim Jong Un wurde mit dem höchsten Rang im Militär des Landes ausgezeichnet. Die Entscheidung wurde von allen gelobt, vom Parlamentschef Kim Jong Un bis zum Oppositionsführer Kim Jong Un.
Nun, die erste Eigenschaft eines guten Anführers ist, dass man ihm folgen kann. Sehen Sie, ein guter Anführer kann nicht immer nur der Anführer sein, ich muss in der Lage sein, ihm zu folgen.
Ich habe während meiner gesamten Karriere hart daran gearbeitet, mich als Führungskraft zu etablieren. Aber ich war kein Anführer, bis ich als solcher wahrgenommen wurde.
Wichtig für einen Anführer ist das, was ihn zum Anführer macht. Es sind die Bedürfnisse seines Volkes.
Nicht jeder ist in der Lage, ein Anführer zu sein, aber in gewisser Weise ist jeder ein Anführer für jemanden, auch wenn man nicht über die entsprechenden Fähigkeiten verfügt. Ich denke, Eltern sind Führungspersönlichkeiten gegenüber Jugendlichen, Lehrer sind Führungspersönlichkeiten, Trainer sind Führungspersönlichkeiten, Geschäftsleute sind Führungspersönlichkeiten.
Ich bin ein Anführer. Ich bin der Anführer dieser Mannschaft, und sie suchen zu jedem Zeitpunkt des Spiels nach mir, und das betrifft nicht nur das Tor, ich mache auch andere Dinge.
Ich begann zu verstehen, dass meine Stärke in meiner Sanftheit liegt. Ein Führer ist kein Diktator, ein Führer ist ein Diener.
Sowohl der Anführer als auch die Gefolgsleute folgen dem unsichtbaren Anführer – dem gemeinsamen Ziel.
Der Marktführer von heute muss nicht unbedingt der Marktführer von morgen sein. — © Ma Huateng
Der Marktführer von heute muss nicht unbedingt der Marktführer von morgen sein.
Jeder Anführer, der das Herz der sich entwickelnden Menschheit nicht unterstützt, ist kein Anführer, der es wert ist, befolgt zu werden.
Wenn ein Anführer eine Privatarmee eingesetzt hat, ist das eine Definition eines Polizeistaates. Eine andere Möglichkeit besteht darin, dass der Präsident oder ein Anführer über eine eigene Staatskasse verfügt.
Ich denke, man muss ein Anführer sein, kein Kapitän. Sie haben in diesem Land vielleicht viele Kapitäne gesehen, aber das Wichtigste ist, ein Anführer zu sein.
Ein ethischer Führer zu sein bedeutet in der Tat, anders zu sein. Diese Art von Führungspersönlichkeit erkennt die Komplexität der Führung eines verantwortungsvollen Unternehmens an, versucht es aber trotzdem.
Wenn wir versuchen zu entscheiden, ob ein Führer ein guter oder ein schlechter Führer ist, müssen wir uns die Frage stellen: „Ist er für die Zehn Gebote oder ist er gegen sie?“ Dann können Sie feststellen, ob der Anführer ein wahrer Messias oder ein anderer Stalin ist.
Der Manager verwaltet; Der Anführer ist innovativ. Der Manager hat eine kurzfristige Sicht; Der Anführer hat eine langfristige Perspektive. Der Manager fragt wie und wann; Der Leiter fragt was und warum. Der Manager hat das Endergebnis im Auge; Der Anführer hat den Horizont im Blick. Der Manager akzeptiert den Status quo; Der Anführer fordert es heraus.
Da das Team versteht, dass der Anführer de facto das Sagen hat, muss ein Anführer in dieser Hinsicht nichts beweisen. Aber auch in einer anderen Hinsicht muss eine Führungskraft alles beweisen: Jedes Mitglied des Teams muss das Vertrauen und die Zuversicht entwickeln, dass die Führungskraft ein gutes Urteilsvermögen an den Tag legt, ruhig bleibt und die richtigen Entscheidungen trifft, wenn es darauf ankommt.
Wenn jemand sagt, dass ich eine Führungspersönlichkeit bin oder die Dinge bemerkt, die ich versuche, um eine Führungspersönlichkeit zu sein, ist das das ultimative Kompliment.
Wenn eine Führungskraft Ihnen kein klares Bild davon vermitteln kann, was sie in der Zukunft sieht, ist diese Person nicht die Führungskraft dieser Organisation.
Der Unterschied zwischen einem guten und einem großartigen Anführer ist Demut.
Ein guter Anführer führt mit Mitgefühl und Liebe, nicht mit Angst und Blut. Ein Land, das seinem Volk Schaden zufügt, weil es mit dem Führer nicht zufrieden ist, gehört nicht dem Volk, sondern dem Führer.
Ich kaufe mir dieses „Sei ein Anführer“-Ding nicht ab. Einen Anführer zwingt man nicht. Es passiert einfach. — © Manu Ginobili
Ich kaufe mir dieses „Sei ein Anführer“-Ding nicht ab. Einen Anführer zwingt man nicht. Es passiert einfach.
An der LSU war ich eine echte Führungspersönlichkeit. Ich weiß, dass ich einige Fehler gemacht habe, aber ich denke, ich war ein Anführer für meine Teamkollegen.
Ich wäre lieber ein Künstler als ein Anführer. Ironischerweise muss sich ein Anführer an die Regeln halten.
Ich habe mich nie als weibliche Anführerin oder Latina-Anführerin gesehen; Ich habe mich einfach als Anführer gesehen.
Eine Führungskraft hat immer eine zentrale Botschaft, die sich in alles einfügt, was sie tut. Es bleibt das Hauptaugenmerk. Ein Führer ist gewissermaßen ein Prophet, eine Person mit einer Botschaft. Großartiger Anführer [sic] sieht Dinge, die andere nicht sehen. Sie predigen es, bis es auch andere sehen können. Ihre Botschaft unterstützt die Mission. Ein Leiter ist ein Prediger, eine Person, die das Feuer der Mission vermittelt. Nicht alle Prediger sind Anführer, aber alle großen Anführer werden auf die eine oder andere Art Prediger sein.
Es braucht einen Anführer, um einen Anführer zu kennen, einen Anführer zu entwickeln und einen Anführer zu zeigen.
Der größte Anführer ist nicht jemand, der der einzige Anführer ist. Der größte Anführer ist jemand, der andere dazu inspiriert, Anführer zu sein.
Pirlo ist ein Anführer – ein stiller Anführer, aber einer, der weiß, wie er sein Team durch schwierige Momente trägt.
Nun, die erste Eigenschaft eines guten Anführers ist, dass man ihm folgen kann. Sehen Sie, ein guter Anführer kann nicht immer nur der Anführer sein, ich muss in der Lage sein, ihm zu folgen.
Die erste Verantwortung einer Führungskraft besteht darin, die Realität zu definieren. Als letztes möchten wir Danke sagen. Dazwischen ist der Anführer ein Diener.
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