Die 524 besten Zitate und Sprüche von Gründern

Ich sehe die Regierung so vorgehen, wie es die Gründer beabsichtigt hatten.

Die Gründer haben die Autorität des Präsidenten bewusst eingeschränkt.

Viele dieser Misserfolge sind auf den schrecklichen Zustand der amerikanischen Hochschulbildung zurückzuführen, insbesondere auf die Art und Weise, wie unsere säkularen Universitäten ihren Unterricht von zeitlosen Wahrheiten wie Glaube und Freiheit getrennt haben. Viele der Professoren an diesen Orten respektieren die Gründer und insbesondere die religiöse Grundlage der Gründer offensichtlich nicht.

Eine Wissenschaft, die zögert, ihre Gründer zu vergessen, ist verloren.

Die großen Unternehmen werden von ihren Gründern aufgebaut

Wenn ich nicht daran glauben würde, Gründer zu unterstützen und in Gründer zu investieren, wäre ich ein bisschen heuchlerisch.

Die Gründerväter unseres Landes schätzten die Freiheit, nicht die Demokratie.

Ronald Reagan [zitieren Sie die Gründer] im Namen der Betonung des Glaubens unserer Gründer, der begrenzten Regierung, der Einzigartigkeit und des Ausnahmecharakters Amerikas, einer Nation mit einem Volk, das vor einer anderen historischen Herausforderung jenseits der Amerikanischen Revolution steht, und im Gegensatz zum System von die Vereinigten Staaten mit dem System der UdSSR.

Das, was Startups irgendwann tötet, ist, dass die Gründer aufgeben.

Eines vergessen Gründer: Nachdem sie Mitarbeiter eingestellt haben, müssen sie diese behalten.

Jedes Unternehmen ist anders, weil es seine DNA von den Gründern erhält.

Startups sind oft am besten darin, die persönlichen Probleme ihrer Gründer zu lösen. Je vielfältiger die Gründer, desto mehr Arten von Problemen können gelöst werden – und desto mehr Menschen werden von der Technologie positiv beeinflusst.

Ich sage Gründern ständig: Die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns liegt bei 99,9 Prozent.

Der Verlust des Fokus ist eine weitere Möglichkeit, warum Gründer aus der Bahn geraten.

Ich bin sehr stolz darauf, so vielen anderen als Gründer dabei zu helfen, ihre Träume zu verwirklichen.

Die Realität ist, dass die Kultur eines Unternehmens nur am Anfang und Ende des Unternehmens beginnt und endet. Und es beginnt immer bei den Gründern. Wenn Sie also kein Umfeld aus Gründern und Gründungsmitarbeitern schaffen können, die das von Ihnen gewünschte Unternehmen repräsentieren, werden Sie es nie schaffen. Sie müssen sich Ihr eigenes Netzwerk ansehen und herausfinden, was Ihnen fehlt. Wenn Sie also keine Frau oder jemanden mit einer internationalen Perspektive oder einen Bio-Abschluss haben, diese Perspektiven aber für das Unternehmen oder Produkt, das Sie schaffen möchten, wichtig sind, wird es nie klappen.

Es macht mir Spaß, der nächsten Generation von Gründern zu helfen.

Unsere Gründer hatten nie die Absicht, dass wir eine professionelle politische Klasse haben.

Die Wahrheit ist, dass unsere Demokratie noch in Arbeit ist. Wir alle sind seine Gründer. Wir alle lernen, dass wir miteinander verbunden und nicht gerankt sind.

Ein Unternehmen zu gründen ist schwer. Das meiste davon ist nicht glatt. Sie werden sehr schwierige Entscheidungen treffen müssen. Man muss ein paar Leute feuern. Wenn Sie also nicht an Ihre Mission glauben, ist es leicht aufzugeben. Die Mehrheit der Gründer gibt auf. Doch die besten Gründer geben nicht auf.

Kluge Gründer gehen überall hin, um Talente zu finden.

Den Federalist Papers zufolge hatten die Gründer große Angst vor den Reichen und Wohlgeborenen.

Als ich YC zum ersten Mal besuchte, war es kleiner und die Gründer waren jünger. Das hatte den Vorteil, dass die Gruppe der Gründer, die älter waren als wir, den Zusammenbruch des Web 1.0 wirklich miterlebt hatte. Sie haben dieses Wissen zu uns gebracht.

Nach Ansicht von [Ronald] Reagan hatten die amerikanischen Gründerväter ihr Experiment im jüdisch-christlichen Glauben verankert; Die Bolschewiki etablierten bewusst ein antithetisches Modell. Diese Begründer des Kommunismus trennten sich von ihrem „Glauben“ an Gott.

Ich hatte das Gefühl, dass wir das Konzept der Universität, das von einem der Begründer des modernen Systems, Wilhelm von Humboldt, der auch einer der Begründer des klassischen Liberalismus war, zum Ausdruck brachte, kaum verbessern könnten. Das scheint mir auch heute so zu sein, obwohl Ideale natürlich an veränderte Umstände angepasst werden müssen.

Alles in einem Startup wird nach dem Vorbild der Gründer gestaltet. Was auch immer die Gründer tun, wird zur Kultur.

Bei Startups im Frühstadium dreht sich alles um die Gründer und das Team.

Es gibt einige, die sich auf die Trennung von Kirche und Staat berufen – um zu versuchen, die Regierung aus dem moralischen Geschäft herauszuholen – aber das steht im Widerspruch zu dem, was die Gründerväter wollten. Die Gründer wollten die Theologie aus der Regierung heraushalten, damit sich die Regierung auf die eigentliche Angelegenheit der Moral konzentrieren konnte.

Die Investitionsphase, die ich durchführe, ist die Seed-Phase, es ist also noch sehr früh. Hier sind zwei Gründer, die vielleicht einen Prototyp haben. Sie haben ein wenig Zugkraft, vielleicht einen Mitarbeiter, das Beste. In diesem Stadium kann man ein Unternehmen eigentlich nur anhand dieser Gründer und dem, was sie aufgebaut haben, beurteilen. Es ist sehr, sehr teamorientiert.

Das Interesse an den Gründern ist im Laufe der Zeit gestiegen und gesunken, ebenso wie die Bewunderung für sie und ihre Leistungen.

Die Bauern sind die Begründer der Zivilisation.

Konservative sind die Erben der Vision der Gründer. Aber wir müssen so handeln.

Unsere Gründer machten es außerordentlich schwierig, die Verfassung zu ändern.

Nach YC-Erfahrung scheinen zwei oder drei Mitgründer nahezu perfekt zu sein.

Petra Kelly ist meine Inspiration, eine der Gründerinnen der deutschen Grünen.

Die Gründer von Curbside sind erfolgreiche Unternehmer, die ihre Unternehmen jeweils an Apple verkauft haben.

Absurd sind nicht die Lehren der Religionsstifter, sondern das, was ihre Anhänger später daraus machen.

Die Vielfalt der Gründer im Unicorn Club ist sehr gering.

Der erste Verfassungszusatz wurde von den Gründervätern verfasst, um die freie Ausübung des Christentums zu schützen.

Gründer müssen herausfinden, was die Botschaft des Unternehmens sein soll.

Meine OkCupid-Mitbegründer sind meine besten Freunde. Wir waren bei den Hochzeiten des anderen dabei.

Gründer: Scheitern ist keine Schande. Seien Sie stolz darauf, dass Sie den Mut haben, etwas Neues auszuprobieren.

Leider verlieren alle Traditionen ihre ursprüngliche Reinheit und wir alle lassen unsere Gründer im Stich.

Ich war enttäuscht darüber, wie [Bill] Clinton, wie auch [Jimmy] Carter, die Gründerväter nutzte, um für enorme Ausweitungen der Bundesmacht zu plädieren, die eindeutig über das hinausgingen, was sich die Gründerväter jemals hätten vorstellen können.

Es gibt eine lange Geschichte von Gründern, die in Unternehmen zurückkehren und Großes leisten. Gründer sind in der Lage, die Vision ihres Unternehmens mit einer Autorität festzulegen, die kein anderer haben kann.

Gründer brauchen ein starkes Ego, um zu glauben, dass das, was sie schaffen, gut genug ist, um die Welt zu verändern. Was großartige Mitgründer ausmacht, ist, dass sich diese Egos auf komplementäre und nicht konkurrierende Fähigkeiten konzentrieren.

Im Gegensatz zu Menschen überleben Unternehmen ihre Gründer und Führungskräfte.

Eine Sache, die Gründer immer unterschätzen, ist, wie schwierig es ist, Mitarbeiter zu rekrutieren.

Das Interessanteste an Google ist, dass seine Gründer Werbung hassten.

Unsere Mission ist es, Gründern zu helfen, und jeder oder alles, der Gründern hilft, hilft uns bei unserer Mission.

Wir bei Founders Fund glauben, dass Technologie eine Möglichkeit ist, jedem auf dem Planeten zu helfen.

Alle großen Religionsgründer besaßen ein hellseherisches Sehvermögen.

Die mit zunehmendem Alter befestigten Pyramiden haben die Namen ihrer Gründer vergessen.

Philosophische Systeme gelten nur für ihre Gründer.

Die Visalus-Gründer sind die besten und klügsten jungen Führungskräfte, die ich je getroffen habe.

Die meisten Menschen sind durchschnittlich. Gründer sind es nicht. Die Merkmale von Gründern scheinen eine umgekehrte Normalverteilung zu haben.

Der Senat war ein seltsamer Kompromiss zwischen den Gründervätern und den frühen Führern der Republik, die ein einziges Haus wollten, das auf der Volkssouveränität zur Vertretung des Volkes beruhte, und jenen Gründervätern, die zwei Häuser wollten, wobei das Oberhaus, der Senat, das aristokratischere war.

Es ist äußerst erfreulich, Erfolge zu sehen, wie sie die Gründer von Instagram vorweisen können!

Große Gründer leben für chaotische Momente.

Die Erfolgsbilanz von Gründern, die sich noch nicht kennen, ist wirklich schlecht.