Die 1200 besten Innovationszitate und -Sprüche

Innovation ist eine gute Sache. Die menschliche Verfassung verbessert sich – abgesehen vom Bioterrorismus und ein paar Fußnoten – aufgrund von Innovationen.

Wir alle sollten nach Innovationen streben oder neugierig auf Innovationen sein. Innovation ist wirklich eines unserer größten Geschenke.

Innovation ist das spezifische Werkzeug von Unternehmern, das Mittel, mit dem sie Veränderungen als Chance für ein anderes Unternehmen oder eine andere Dienstleistung nutzen. Es kann als Disziplin präsentiert, erlernt und praktiziert werden. Unternehmer müssen gezielt nach den Quellen der Innovation, den Veränderungen und ihren Symptomen suchen, die Chancen für erfolgreiche Innovationen aufzeigen. Und sie müssen die Prinzipien erfolgreicher Innovation kennen und anwenden.

Ich weiß, dass ich in meinem Bundesstaat Innovationsführer bin und wir die Wirtschaft diversifizieren müssen. Aber ohne Bildung kann es keine Innovation geben.

Bei Innovation dreht sich alles um Menschen. Innovation gedeiht, wenn die Bevölkerung vielfältig, akzeptierend und zur Zusammenarbeit bereit ist.

Schnelle Innovation ist das Heilmittel für die Krankheiten, mit denen wir konfrontiert sind. Da Innovation jedoch schwierig und anfällig für Misserfolge ist, müssen wir möglicherweise die Art und Weise überdenken, wie wir an Innovation herangehen und wie wir sie durch unsere Unternehmen vorantreiben.

Der oberste Grundsatz für disruptive und nachhaltige Innovationen ist, dass sie den Kunden im Mittelpunkt haben müssen. Innovation beginnt bei ihren Bedürfnissen und Erwartungen.

Wenn man die Wirtschaft betrachtet und mehrere Akteure in einer Branche hat, gibt es mehr Individualisierung, mehr Innovation und eine größere Auswahl für die Verbraucher. Je stärker die Konsolidierung erfolgt, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie in Innovation investieren. Es geht darum, die Kosten zu senken und die Massenproduktion zu steigern. Und das ist nicht gut für die Innovation in einer Branche.

Die Rolle der Innovation innerhalb des Unternehmens ist so wichtig. Auf diese Weise erzielen wir Wachstum, und es gibt keine Möglichkeit, Innovationen voranzutreiben, ohne zu lernen und zu verändern.

Vertrauen wird stets als entscheidender Faktor für Innovation angesehen – insbesondere, weil die Freiheit, zu scheitern, ein wichtiger Teil von Innovation ist.

Wir neigen dazu, Innovation als schwierig zu betrachten, aber mit der kreativen Anwendung des 80/20-Prinzips kann Innovation sowohl einfach als auch unterhaltsam sein!

Sowohl SOPA als auch PIPA sind giftig. Ich bin der Meinung, dass jeder, der diese Gesetzesentwürfe unterstützt, entweder nicht versteht, was er unterstützt, oder einfach kein Freund von Innovationen ist. Und wenn Sie kein Freund von Innovation sind, kann ich Sie in keiner Weise unterstützen, denn Innovation ist der Lebensnerv unserer Wirtschaft, unseres Landes und das, wofür ich mein Leben gewidmet habe.

Kreativität ist ein Input für Innovation und Veränderung ist das Ergebnis von Innovation.

Menschen, die sagen, dass sie die Beschleunigung der Innovation nicht sehen, sind vorsätzliche Blindheit. Wir sind Innovation in einem wunderbaren Tempo für die grundlegenden Dinge, von denen wir denken, dass sie jeder bekommen sollte.

Mehr Prozesse, weniger Innovation. Mehr Operationen, weniger Innovation. Mehr Management, weniger Innovation. Mehr Unternehmer, mehr Innovation.

Ich glaube an Innovation und daran, dass Innovationen dadurch entstehen, dass man Forschung finanziert und die grundlegenden Fakten erfährt.

Veränderungen erfordern Innovation, und Innovation führt zu Fortschritt.

Jemand hat einmal gesagt, dass Innovation eine fertige Idee ist. Ich stimme zu. Ich glaube, dass Kreativität die individuelle Entwicklung und Konzeptualisierung ist und dass Innovation im organisatorischen Sinne die Umsetzung von Ideen und Absichten ist, die aus dieser Kreativität resultieren. Kreativität ist also in gewisser Weise eher eine Führungsfunktion und Innovation eher eine Managementfunktion.

Innovation in einem bestehenden Unternehmen ist nicht nur die Summe großartiger Technologie, wichtiger Akquisitionen oder kluger Leute. Unternehmensinnovation braucht eine Kultur, die dazu passt und sie unterstützt.

Es ist das unwahrscheinliche Nebeneinander von Kreativität und Logik, das für die Verschwommenheit und Verwirrung rund um den Begriff „Innovation“ sorgt. Jeder möchte innovativ sein; Viele Unternehmen und Ideen werden als innovativ bezeichnet und niemand zweifelt daran, dass Innovationen ein Gewinnbringer sind. Und deshalb suchen wir alle nach der Zauberformel. Nun, los geht's: Kreativität + iterative Entwicklung = Innovation.

Innovatoren müssen sich nicht nur mit allen grundlegenden Herausforderungen der Innovation auseinandersetzen, sondern sie müssen dies auch in einem Umfeld tun, das oft implizit innovationsfeindlich ist.

Da der Innovationsprozess häufig stark auf der Kombination und Neukombination früherer Innovationen beruht, gibt es umso mehr Möglichkeiten für Innovationen, je breiter und tiefer der Pool zugänglicher Ideen und Personen ist.

Leapfrog-Innovation – beständige, ständige, lächerliche Leapfrog-Innovation – findet nur innerhalb einer Diktatur statt. Jedes Mal, wenn Sie versuchen, etwas wirklich Innovatives zu tun, werden die meisten Menschen es erst verstehen, nachdem sie es erlebt haben. Wenn man sich also im Bereich Innovation weiterentwickelt, muss man ein Diktator sein.

Allzu oft beginnt und endet eine Innovationsinitiative eines Unternehmens mit einem Mandat für eine Vorstandssitzung an den CEO, gefolgt von einer Reihe von Memos an die Belegschaft, mit vielen Postern und eintägigen Workshops. Dadurch entsteht typischerweise ein „Innovationstheater“, aber nur sehr wenig Innovation.

Innovation beginnt oft beim Gewöhnlichen. Sie nahmen einfach das „Normale“ und fügten eine Wendung hinzu. Sie haben eine Neuerung hinzugefügt. Die Innovation löste ein zentrales Problem des „normalen“ Anwendungsfalls, das wir alle bereits verstanden hatten.

Es gibt so viele Innovationen, und es gibt viele Leute, die diese Innovationen finanzieren, aber es gibt nur sehr wenige Innovationen in der Innovationsinfrastruktur selbst, also machen wir das gerne selbst, um Unternehmen dabei zu helfen, mehr Technologieunternehmen zu gründen.

Einer der Nachteile erfolgreicher Innovationen besteht darin, dass sich Unternehmen möglicherweise so stark für Innovationen engagieren, dass sie den Innovatoren viel Geld zum Ausgeben geben.

Erfindung ist die Wurzel der Innovation. Innovation ist die wichtigste Kraft für Veränderungen in der Zukunft.

Ich denke, dass Größe nicht der Schlüssel zur Innovation ist. Die Skalierung bestätigt keinen Innovationsvorteil.

Der Begriff „innovativ“ oder „Innovation“ ist oft vage oder mehrdeutig. Aber in unserer Definition bedeutet Innovation, etwas möglich zu machen, was die Menschen für unmöglich halten.

Was bei Innovationen wirklich den Unterschied macht, ist, ob die Unternehmenskultur auf Innovation achtet.

Ideenfindung ist kein Synonym für Innovation, Konformität ist nicht ihr einfaches Antonym und Innovation ist nicht die automatische Folge von „kreativem Denken“.

Innovation ist eine Teilmenge der Kreativität. Innovation befasst sich oft mit Produkteinführungen und wird oft in die C-Suite oder an die Leiter der F&E-Abteilungen verwiesen. Innovation erfordert Kreativität, aber Kreativität ist etwas, das viel umfassender ist. Es gilt für Menschen auf allen Ebenen einer Organisation. Heute sind wir alle dafür verantwortlich, „alltägliche Kreativität“ zu liefern. Kleine kreative Taten, die sich zu großen Dingen summieren.

Unternehmen haben zu viele Experten, die Innovationen blockieren. Wahre Innovation entsteht wirklich durch senkrechtes Denken.

Ich war schon immer an Innovationen interessiert, aber es gelang mir nie, Innovationen innerhalb disziplinärer Grenzen zu finden.

Ich denke, wir bewegen uns immer von der Nachahmung zur Anpassung zur Innovation, aber ich kann Ihnen keine 20 Leute nennen, die außer denen, die wir bereits erkannt haben, jemals Punkt drei erreicht haben: Innovation.

Sobald IBM die Kontrolle über einen Marktsektor erlangt, stoppen sie fast immer Innovationen. Sie verhindern, dass Innovationen stattfinden.

Ein Teil von mir ist der Meinung, dass Innovation, echte Innovation in der Gesundheitsversorgung, von unten nach oben erfolgen muss.

Das Internet des Geldes, Bitcoin, wird 50 Jahre alt. von aufgestauten Innovationen im Finanzwesen, weil es Innovationen ohne Erlaubnis anbietet.

Innovation ist alles. Wenn Sie an vorderster Front stehen, können Sie sehen, was die nächste Innovation sein muss. Wenn man im Rückstand ist, muss man seine Energie darauf verwenden, aufzuholen.

Im Internet geht es letztendlich um Innovation und Integration, aber Sie erhalten die Innovation nicht, wenn Sie die Web-Technologie nicht in die Prozesse integrieren, mit denen Sie Ihr Unternehmen führen.

Eine disruptive Innovation ist eine technologisch einfache Innovation in Form eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Geschäftsmodells, die in einer Marktebene Fuß fasst, die für die etablierten Marktführer einer Branche unattraktiv ist.

Innovation findet in den meisten Unternehmen eher isoliert statt. Normalerweise gibt es in einer Ecke eine Gruppe, die mit Innovationen beauftragt ist, anstatt sie in die Verantwortung aller zu legen.

Nachhaltige, auf Innovation basierende Lösungen können nur dann eine widerstandsfähigere Welt schaffen, wenn diese Innovation auf die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Bewohner ausgerichtet ist. Und genau an diesem Punkt – wo sich Technologie und menschliche Bedürfnisse überschneiden – werden wir sinnvolle Innovationen finden.

Ehrgeiz ohne Wissen ist wie ein Boot auf dem Trockenen – Film – Karate Kid „Was ist das Kalkül der Innovation?“ „Die Innovationsrechnung ist eigentlich ganz einfach: Wissen treibt Innovation an, Innovation treibt Produktivität an, Produktivität treibt unser Wirtschaftswachstum an.“

Es gibt diese Gruppe von Menschen, die Innovation lieben. Diese Leute wollen innovativ sein und denken, dass das Internet ein wunderbares Werkzeug für Innovation ist, und das stimmt. Aber man muss auch bedenken, dass viele dieser Innovationen auf die Realität der Außenpolitik beschränkt sind.

In Indien haben wir die Möglichkeit, Innovationen in einem Ausmaß zu ermöglichen, wie es kein anderes Land der Welt kann. Innovation ist eine Notwendigkeit.

Kreativität und Innovation lassen sich nicht in einem Flussdiagramm darstellen. Manche Dinge können Sie, und das tun wir auch, und in diesen Bereichen sind wir sehr diszipliniert. Aber Kreativität gehört nicht dazu. Viele Unternehmen haben Innovationsabteilungen, und das ist immer ein Zeichen dafür, dass etwas nicht stimmt, wenn man einen Vizepräsidenten für Innovation oder so hat. Wissen Sie, hängen Sie ein Verkaufsschild an die Tür.

Und dann werfen Sie einen Blick auf Spaces, da gibt es diese großartige Innovation, die aus dem Nichts kam. Aufgrund der dort vorhandenen Innovationen sind wir die führende Blogging-Site der Welt.

Regeln zum Schutz des geistigen Eigentums sind eindeutig notwendig, um Innovationen voranzutreiben: Wenn jede Erfindung gestohlen oder jedes neue Medikament sofort kopiert werden könnte, würden nur wenige Menschen in Innovation investieren. Aber zu viel Schutz kann den Wettbewerb ersticken und das einschränken, was Ökonomen „inkrementelle Innovation“ nennen – Innovationen, die in gewisser Weise auf anderen aufbauen.

Menschen mögen die Idee einer Innovation in ihrer abstrakten Form, aber wenn man ihnen eine konkrete Innovation präsentiert, neigen sie dazu, diese abzulehnen, weil sie nicht zu dem passt, was sie bereits wissen.

Das Paradoxe an Innovation besteht darin, dass sie als Innovation akzeptiert wird, wenn sie zur Nachahmung geworden ist.

Wenn eine innovative Software auf den Markt kommt, kopiert Microsoft sie und macht sie zu einem Teil von Windows. Das ist keine Innovation; Das ist das Ende der Innovation.

Ein etabliertes Unternehmen, das in einer Zeit, in der Innovationen gefragt sind, nicht in der Lage ist, Innovationen durchzuführen, ist zum Untergang und zum Aussterben verurteilt.

So wie Energie die Grundlage des Lebens selbst und Ideen die Quelle der Innovation sind, so ist Innovation der entscheidende Funke aller menschlichen Veränderungen, Verbesserungen und Fortschritte.

Ich denke, dass Innovation als Disziplin einen Schritt zurückgehen und neu überdacht und wiederbelebt werden muss. Es gibt so viele Modelle, um über Innovation zu sprechen, es gibt so viele Innovationstypologien und man muss eine gute Innovationsmetrik finden, die die Innovationsleistung eines Unternehmens wirklich erfasst.

Die Leute fragen mich immer, warum ich im Online-Bereich bleibe, anstatt ins Fernsehen oder ins Kino zu gehen, wie es die meisten Leute tun würden, und die Antwort ist, dass es online Möglichkeiten für Innovationen gibt – nicht nur Innovationen beim Geschichtenerzählen, sondern auch Innovationen bei der Art und Weise, wie Sie mit Ihrem Publikum interagieren und das ist für mich persönlich sehr erfüllend.

Boeing hat sich seit 100 Jahren aufgrund seiner Innovationen auf dem Markt durchgesetzt, und wir müssen auch in Zukunft in Innovationen investieren. Und unsere Stärke bei der Cash-Generierung ermöglicht es uns, dies zu tun.

Im Kern ist Philips ein Innovationsunternehmen. Und damit Innovation funktioniert, müssen Sie nach unerfüllten Bedürfnissen suchen.

Innovation ist angewandte Kreativität. Per Definition geht es bei Innovation immer um die Einführung von etwas Neuem oder Verbessertem oder beidem, und es wird normalerweise davon ausgegangen, dass es sich um eine positive Sache handelt.