Die 38 besten Zitate und Sprüche zu Kompetenzen

Unternehmen, die Kapital beschaffen, tun dies auf der Grundlage der bisherigen Leistung und der einzigartigen Kompetenzen des Unternehmens. Wir können kein Kapital beschaffen, wenn wir keinen nachhaltigen Wert schaffen.

Das Engagement im Social Business ist für ein Unternehmen von Vorteil, da es Geschäftskompetenzen nutzt, um soziale Probleme anzugehen, einmalige Investitionen mit nachhaltigen Ergebnissen erfordert und andere positive Effekte wie Mitarbeitermotivation und eine verbesserte Unternehmenskultur hervorruft.

Wir sollten weniger Zeit damit verbringen, Kinder zu bewerten, und mehr Zeit damit verbringen, ihnen dabei zu helfen, ihre natürlichen Kompetenzen und Begabungen zu erkennen und diese zu fördern.

Eine der wahren Kernkompetenzen von Blackwater oder Unternehmen wie Blackwater besteht darin, dass wir an schwierigen Orten ohne externe Unterstützung agieren können.

Am neuen Arbeitsplatz mit seinem Schwerpunkt auf Flexibilität, Teams und einer starken Kundenorientierung werden diese entscheidenden emotionalen Kompetenzen immer wichtiger für Spitzenleistungen in jedem Job in jedem Teil der Welt.

Bewältigen Sie die Unsicherheiten. Üben Sie geeignete Maßnahmen und beteiligen Sie sich an gesunden Entscheidungen. Schätzen und feiern Sie die Loyalität der Menschen um Sie herum: Feiern Sie ihre Kompetenzen und Erfolge sowie Ihre eigenen. Bauen Sie Ihren Kreis auf und verstärken Sie ihn bei jeder Gelegenheit.

Visionen und Prioritäten sollten dem Handeln vorausgehen. Maßnahmen sollten anhand der Wertschöpfung des Unternehmens und der Schlüsselkompetenzen, die es aufbauen möchte, beurteilt werden.

In dem Moment, in dem sich eine Führungskraft von ihren Kernkompetenzen entfernt, lässt ihre Wirksamkeit als Führungskraft nach.

Erst wenn etwas für „mich“ als eine meiner zielgerichteten Handlungen zum Problem wird, halte ich gewissermaßen mit vollem Tempo inne, um mir die Kompetenzen anzueignen, die mir fehlen.

Übernehmen Sie keine Dinge, an die Sie nicht glauben und in denen Sie selbst nicht gut sind. Lerne Nein zu sagen. Effektive Führungskräfte bringen die objektiven Bedürfnisse ihres Unternehmens mit den subjektiven Kompetenzen in Einklang. Dadurch erledigen sie eine enorme Menge an Aufgaben schnell.

Es herrscht eine verzerrte Wahrnehmung dessen, was in Brüssel vor sich geht. Niemand berichtet, dass die Kommission hundert Initiativen ihrer Vorgängerin vom Tisch nimmt, um Kompetenzen zurück auf die Regierungen der Mitgliedsstaaten zu verlagern.

Als allgemeine Regel gilt: Wenn Ihr Kind oder jemand in der Belegschaft nicht weiß, was es tun möchte, sollte es stattdessen immer Fähigkeiten und Kompetenzen entwickeln, die es für die Jobs qualifizieren, nach denen Unternehmen am meisten suchen Ihre Einstellungsfähigkeit zu besetzen und zu erhöhen.

Er lebt draußen im Orchard Park. Ich meine, in der Lage zu sein, so geduldig auf der Bank zu sitzen, egal für welche Rolle, und in der Lage zu sein, aufzustehen und etwas zu tun, mit solch heldenhaften Fähigkeiten, wäre großartig.

Ich denke, im kommenden Jahrzehnt werden wir gut durchgeführte Untersuchungen sehen, die zeigen, dass emotionale Fähigkeiten und Kompetenzen positive Ergebnisse zu Hause, in der Familie, in der Schule und am Arbeitsplatz vorhersagen. Die eigentliche Herausforderung besteht darin zu zeigen, dass emotionale Intelligenz über psychologische Konstrukte hinausgeht, die seit Jahrzehnten gemessen werden, wie Persönlichkeit und IQ. Ich glaube, dass emotionale Intelligenz dieses Versprechen hält.

Eine der großen Veränderungen im Herzen von Web 2.0 ist die Verlagerung von der Erstellung von Softwareartefakten, worum es bei der PC-Revolution ging, hin zur Erstellung von Softwarediensten. Hierbei handelt es sich um Dienste, die letztendlich, wenn sie erfolgreich sind, Betriebs-, Größen- und ähnliche Kompetenzen erfordern.

Aber die besten Teams, denen ich begegnet bin, haben eines gemeinsam: Ihre Teamstruktur und -prozesse decken das gesamte Spektrum unterschiedlicher Kompetenzen ab, die für den Erfolg notwendig sind.

Mir ist klar, dass ich die kleinen Halbkompetenzen des Menschen mag. Governance ist schließlich ein chaotisches Geschäft, eine Welt voller Halblösungen und Kompromisse, in der Ideale regelmäßig getrübt werden.

Die Übernahme von Symphony Teleca... verschafft uns sofortigen Vorsprung bei Softwaredienstleistungen. Durch die Hinzufügung von Cloud-, Mobilitäts- und Analysekompetenzen werden wir Lösungen für das vernetzte Auto und für ein breiteres Spektrum von Branchen und Märkten beschleunigen.

Bei der Pädagogik geht es nicht um Schulung, sondern darum, Menschen kritisch zu erziehen, damit sie selbstreflexiv sind und in der Lage sind, ihre Beziehung zu anderen und zur größeren Welt kritisch zu hinterfragen. Pädagogik in diesem Sinne vermittelt nicht nur wichtige kritische und intellektuelle Kompetenzen; Es ermöglicht den Menschen auch, kritisch in die Welt einzugreifen.

Leben ist Geben. Wir leben das Beste, wenn wir unsere Stärken, Gaben und Kompetenzen in den Dienst der Mission Gottes stellen. Wir sind dazu berufen, zu dienen, nicht zu überleben. Unser Geben macht einen Unterschied in unseren Familien, unserer Arbeit, unserer Gemeinschaft, unserer Welt und unserer Kirche.

Wer eine Person ist, entscheidet letztendlich darüber, ob ihr Verstand, ihre Talente, Kompetenzen, ihre Energie, ihr Einsatz, ihre Fähigkeiten zum Abschluss von Geschäften und ihre Chancen erfolgreich sein werden.

Ich habe immer meine Kompetenzen geprüft, bevor ich Verantwortung übernehme.

Wir sollten weniger Zeit damit verbringen, Kinder zu bewerten, und mehr Zeit damit verbringen, ihnen dabei zu helfen, ihre natürlichen Kompetenzen und Begabungen zu erkennen und diese zu fördern. Es gibt Hunderte und Aberhunderte von Wegen zum Erfolg und viele, viele verschiedene Fähigkeiten, die Ihnen dabei helfen, dorthin zu gelangen.

Wir haben unseren Online-Service nicht entwickeln lassen. Wir hatten als Unternehmen noch nie zuvor ein Konsolenspiel ausgeliefert. Wir haben also als Unternehmen viele neue Kompetenzen entwickelt und ein neues Team zusammengestellt.

Literatur ergänzt die Realität, sie beschreibt sie nicht nur. Es bereichert die notwendigen Kompetenzen, die das tägliche Leben erfordert und bietet; und in dieser Hinsicht bewässert es die Wüsten, zu denen unser Leben bereits geworden ist.

Eine neue Berufung kann uns weg vom bequemen Alltag und von bereits erworbenen Kompetenzen locken.

Reine Kunst ist ein edles Streben. Angewandte Kunst ist ein Geschäft. Das ist einer der Gründe, warum Designfirmen in letzter Zeit so bestrebt sind, Beratung und Fertigung zu ihren ästhetischen Kernkompetenzen hinzuzufügen.

Bei der Arbeit, die wir im Rahmen des „Resolving Conflict Creatively“-Programms leisten, geht es bei der emotionalen Intelligenz darum, junge Menschen mit den Fähigkeiten auszustatten, die sie benötigen, um ihre Emotionen zu erkennen und zu bewältigen, diese Emotionen effektiv zu kommunizieren und Konflikte gewaltfrei zu lösen. Es handelt sich also um eine ganze Reihe von Fähigkeiten und Kompetenzen, die für uns unter den Begriff emotionale Intelligenz fallen.

Solche selbstbezogenen Bedenken erzeugen Stress und untergraben die effektive Nutzung der Kompetenzen, über die Menschen verfügen, indem sie die Aufmerksamkeit von der Frage, wie am besten vorgegangen werden soll, von der Sorge um persönliche Fehler und mögliche Missgeschicke ablenken

Wir alle haben unterschiedliche Kompetenzen. Einige von uns sind intellektuell begabt, einige von uns sind sportlich begabt, einige von uns sind großartige Zuhörer. Jeder hat ein anderes Niveau dessen, was er tun kann.

Eine der großen Schwierigkeiten beim Aufstieg in einer Organisation besteht darin, dass Ihre bisherigen Kompetenzen durch das Gebiet, in das Sie befördert wurden, explodieren und auseinanderbrechen: das Feld der menschlichen Identität.

Kennen Sie Ihre Kernkompetenzen und konzentrieren Sie sich darauf, sie hervorragend zu beherrschen. Bezahlen Sie für Menschen in Ihren Kernkompetenzen. Holen Sie das Beste. Stellen Sie außerhalb der Kernkompetenzen Leute ein, die zu Ihrer Kultur passen, aber günstig sind.

Sie sind sehr mutig, wenn sie über andere Länder sprechen, in denen sie keine Kompetenzen haben, aber wo sind sie, wenn wir Bürger sie brauchen? Ist Europas Lösung, den Katalanen den Rücken zu kehren?

Empathie stellt die Grundkompetenz aller für die Arbeit wichtigen sozialen Kompetenzen dar.

Beten Meditieren Seien Sie aufmerksam. Bleiben Sie wach. Verbeugen Sie Yoga. Fühlen Sie Singen und Singen. Atmen und lächeln. Entspannen. Genießen. Lachen. Spielen. Gestalten. Vorstellen. Loslassen/Vergeben. Akzeptieren. Gehen.Üben.Bewegen.Arbeiten.Dienen.Beitragen. Zuhören/Lernen.Anfragen. Überlegen. Reflektieren Sich selbst kultivieren. Kompetenzen verbessern. Zufriedenheit kultivieren. Flexibilität kultivieren. Freundschaft und Zusammenarbeit kultivieren. Auflockern. Feiern und wertschätzen. Träumen. Danken

Beim Vergleich der drei Bereiche stellte ich fest, dass emotionale Kompetenzen bei Berufen aller Art doppelt so häufig unter den Unterscheidungskompetenzen vorherrschen wie technische Fähigkeiten und rein kognitive Fähigkeiten zusammen. Im Allgemeinen war EI umso wichtiger, je höher eine Position in einer Organisation war: Für Personen in Führungspositionen lagen 85 Prozent ihrer Kompetenzen im EI-Bereich.

Die Forschung zeigt, dass großartige Führungskräfte dadurch entstehen, dass sie im Laufe ihres Lebens und ihrer Karriere nach und nach die Kompetenzen erwerben, die sie so effektiv machen. Die Kompetenzen können von jeder Führungskraft zu jedem Zeitpunkt erlernt werden.

Die Vision muss realistisch sein – sie muss auf klaren, eindeutigen Kompetenzen basieren. Nochmal: Was würde die Welt verlieren, wenn es dich nicht gäbe? Eine Vision ist sehr aussagekräftig, weil sie Ihnen eine Grundlage für die Beurteilung aller von Ihnen ergriffenen Maßnahmen bietet. Jede Aktion sollte unter dem Gesichtspunkt betrachtet werden, ob sie die Vision fördert.